刚看到消息鲁肃卸任阿里巴巴CTO,鲁肃是去年接行癫任阿里集团CTO。 刚好最近几天有同学留言给我,对自己的未来有迷茫,刚看到这个消息,谈谈两个我自己经历的小故事,希望对大家有所帮助。 行癫是2004年加入淘宝担任首席架构师,2016年4月,张建锋被任命为阿里巴巴集团CTO。 程立,花名鲁肃,2005年加入支付宝,是支付宝技术平台的奠基人之一,主持了支付宝各代技术架构的规划与基础技术平台的建设,设计并实施了支付宝一系列关键业务系统。 这两位都是技术出身,有幸之前在淘宝工作的时候,内部都听过他们的分享。 我印象最深的就是有一次鲁肃来淘宝给大家分享支付宝的技术架构发展过程,第一次听到如此复杂的金融业务场景,第一次感受到技术人对业务的掌控力,居然可以如此之深。 这是我第二次技术服务萌芽的状态,第一次是当时我们的老大行癫。 那个时候行癫还是我们产品技术部的老大,每次开周会的时候,给大家说的最多的就是,建议大家多去了解业务,去找哪些业务可以通过技术的手段来提升效率,或者解决业务的痛点,提出更好的解决方案去推动。 如果你仔细观察你身边的牛人,牛人都是技术业务双重掌控的。 技术一定是服务于业务的,如果这点搞错了,很多时候会本末倒置。 未来如果你想在技术这条路走得更好,更有竞争力,除了补充技术,至少是一个技术专家,除此之外尽量让自己也成为业务专家,这样你才会立于不败之地。 做难而正确的事情,时间才有价值,希望这个小故事能有所参考。