悄然间，库克造就了一个AirPods帝国

　　似乎在每一个苹果产品线背后都有一堆可挖掘的故事。
　　iPod们图片来自：musictech
　　iPhone的诞生，iPod材质的选择，Mac与游戏的故事，以及苹果造芯始末。
　　每一段故事背后，都会有一个或者几个主角。SteveJobs时代，他用一个个决定打造出了苹果式的体验。
　　而在他背后的JonyIve，则把这些体验转变成拥有独特苹果式设计风格的产品。
　　不需要苹果Logo，已经自成一派的icon式设计语言，也能让人立刻想到苹果。
　　图片来自：wired
　　彼时的苹果，我们可以是产品的拥趸，也可以是SteveJobs、JonyIve的崇拜者。
　　时至如今，苹果当下的产品似乎少了些许浓烈的个人风格，而开始转向团队。苹果变得不那么冒险
　　作为SteveJobs接棒者的TimCook，在众人眼里，他只不过是站在巨人的肩膀上，将iPhone、iPad、Mac的原本的光芒变得更亮。
　　即便在Cook的任期内，苹果的市值增长了7倍，达到了惊人的2。41万亿美元，从科技公司变成了一个科技巨擘。
　　许多科技爱好者仍然认为他是一个纯粹的职业经理人，并不是一个好的产品经理。
　　在他的掌舵之下，苹果少了几分冒险精神，正开始变得平庸。
　　iPhone14
　　在iPhone14系列发布之后，苹果削减iPhone14产量的消息层出不穷，苹果业绩的增长主力iPhone似乎也开始回落，变得疲软。
　　虚拟现实领域，或者说元宇宙被普遍的认为是将来取代智能手机的新增长点，硅谷许多公司已经开始提前布局，Facebook甚至直接改成了Meta，以展示其倾其所有的魄力。
　　RealityPro非官方渲染图
　　苹果其实也不例外，一直也研究相关的领域，近期也曝光出苹果的AR头戴显示器的代号可能是RealityPro。
　　TimCook也在许多公共场合表示，AR技术会跟互联网一般彻底改变人们的生活，成为下一个具有划时代意义的产品。
　　图片来自：frontpagetech
　　这个被称作RealityPro的产品会是自TimCook接手苹果以来，首个拥有自己印记和故事的全新产品线。
　　自2011年SteveJobs离世以来，苹果只推出了AppleWatch这一主要产品线，但AppleWatch其实是由JonyIve主导开发设计。
　　AppleWatch初代的18K金表图片来自：businessinsider
　　TimCook也是在初代产品发布之后，开始调整AppleWatch的定位，并于今年细分出Ultra这个面向专业领域的运动手表。
　　不止AppleWatch，iPhone、Mac、iPad这些已经成功或者成熟的产品，TimCook也在不断的调整以获得更好的销量，正如他给大众一贯库存克星的印象一般。
　　细分产品线，重塑Pro与非Pro的区分，在Mac产品线里初显成效，逆势增长，而今年AppleWatchUltra的出现也获得了正面效果。
　　这些站在巨人肩膀上的成就，并没有扭转苹果近年有点创造力不足的大印象。小耳机、大帝国
　　而也就在此时，TimCook却悄悄地用一个小小的耳机创造了一个价值接近400亿美元的帝国（与小米市值相当）。
　　从AirPods出现，到最新的AirPodsPro2发布，也不过才五年多的时间，AirPods系列的产品也不过几个。
　　依稀记得，在今年发布会上仅仅露面几分钟的AirPodsPro2，却成了身边所有iPhone用户的必买产品。
　　不同于iPhone、iPad、Mac这种在财报里被苹果归类于主营产品业务，AirPods更像是一个配件产品，与HomePod、AppleWatch和其他配件一同归类于可穿戴设备和居家设备之中，十分低调。
　　在iPhone、iPad、Mac等主要产品线支撑起苹果销售额之下，没有人会注意到这个不起眼的小小耳机。
　　而也正是这个耳机，根据IDC和彭博社的预估，2021年AirPods销量达到了1。2亿副左右，且占去了苹果可穿戴设备销售额的一半，成为这部分业务增长最快的产品线。
　　不同于iPhone，AirPods的更迭频率并不高，一款产品几年都不更新，也不主打音质，一直到现在AirPods依然不支持无损。但每到年底的销售季，AirPods总能带来漂亮的数据，无论对手如何强劲，AirPods一枝独秀。
　　投资银行PiperSandlerCos。预计，每四个美国青少年中就有3个拥有AirPods，渗透度十分夸张。
　　而AirPods的走红，则有些像iPod，一款彻底改变了人们听音乐的小方块，它以标志性的白色占领了青少年们的牛仔裤口袋和耳朵，从一款数码设备转变成了一个时代icon。
　　iPod的剪影（Silhouette）广告
　　成为icon，也是JonyIve为何剑走偏锋选择了白色，而非是传统的黑色、灰色。
　　不过AirPods步入正轨则有些坎坷。
　　跟在iPhone7系列的屁股后面发布的AirPods，在发布会后成为了一大堆负面的meme素材。
　　模仿剪影（Silhouette）广告的meme图片来自：tbs
　　它不过是把EarPods耳机线剪掉后的模样，199美元的高昂售价，易丢体质，戴着它就像一个外星人等等评论充斥在网上，待到半年后AirPods正式上市，言论又转向了另一个极端。
　　时任苹果营销总裁的PhilSchiller曾在发布会上表示，用户们对AirPods应该期待神奇的苹果式体验。
　　AirPods与当时的真无线耳机最大的不同就是使用体验。AirPods开箱即可使用，而其他品牌的耳机需要长按耳机上的按钮，等待LED指示灯闪烁进入配对模式，再通过手机上的蓝牙与之相连。
　　而想要切换设备时，上述过程还需要再来一遍。
　　也凭借着足够好用，让AirPods成为有史以来满意度最高的苹果产品。调研公司CreativeStrategies在2017年的调查报告中指出，98的AirPods用户对该款产品表示非常满意或满意，比iPhone还高。
　　随着AirPods的热销，就像我们在《每一个iPhone用户都需要一台AirPods》文中所说，我们已经习惯了AirPods的存在，它不再古怪，不再存在于meme中，也不会让你看起来像一个外星人，而变成了常态。
　　随着AirPods渐渐成为一种流行趋势，并时常出现在各种场合，以及名人的耳朵上时，它也如同iPod一般，渐渐的成为了一个潮流趋势，一个icon，以及一种文化。
　　AirPods成为近年一来最具统治力的产品，几乎成为无线耳机的代名词。
　　但成就AirPods帝国的背后，苹果或者TimCook其实用了一些产品策略或者说小手段。
　　在iPhone7系列上去除了3。5mm耳机便是其中之一，PhilSchiller表示这就是为了推动用户去购买AirPods。
　　图片来自：tecmundo
　　同时也认为AirPods的出现和耳机孔的消失会给所有用户带来更好的体验。不得不说，AirPods的设计的确很精巧，易用特点很快就让大众接受了这个接近200美元的新产品。
　　而几乎不可维修的AirPods，也让许多用户几年时间内发生了多次的购买行为。AirPods是苹果生态的一个小缩影
　　包括AirPods在内，Mac、iPhone、iPad之间的联动更为频繁，在提及新系统新设备的时候，总会把生态放在嘴边。
　　不断地打造一个密不可分的生态网络，将所有的设备连接起来，为用户带来神奇的苹果体验，也是TimCook不断推行的一个宏伟计划。
　　用上苹果全家桶，会事半功倍，但无形之中也会被一张网箍在生态之内，在享受便利的同时，也可能会花出更多的钱。
　　购买一台Mac，或者一台iPhone，可能并不会是消费的结束，而可能只是不断消费的开始。
　　iCloud、AppleMusic、AppStore等订阅服务，以及AirPods、AirTag这种必不可少的配件等等，它们与主要的硬件一同组成了一个牢不可破的生态。
　　苹果软件全家桶
　　对于与苹果一同竞争的第三方品牌来说，想要介入需要花费更多精力和成本。
　　因此许多公司认为这是一种软性的垄断，苹果为自己产品设计更人性化的配对、使用，但也会将第三方厂商排除在体验形式之外。
　　像是Google最近在呼吁苹果放弃iMessage，转向与其他产品兼容的RCS上来。而Tile也呼吁苹果为Tile适配与AirTag类似的快速连接体验。
　　不止如此，第三方的耳机、充电器充电线甚至是手机壳，苹果都推出了一系列的认证措施，在保证体验的情况下，也树立了生态门槛。
　　AirPods的成功，苹果的确耍了一些小手段，但每一项新产品出现，苹果都会拿出独特的交互，以人为本把易用发挥到极致。
　　把原本随着iPhone赠送的EarPods，逐步营造成一个200美元左右必买的盈利点，这其实是当下苹果的一种能力。就好像今年iPhone14Pro上的打孔屏，做成了灵动岛一般。
　　图片来自：businessinsider
　　而可能作为TimCook一手打造，并称之为RealityPro的AR眼镜，是否会像AirPods一般，把小众的非刚需的产品打造成一个拥有广泛市场深度，并会给行业指引方向的爆款产品，可能谁也说不准。
　　但可以肯定的是，RealityPro一定会跟AirPods一样，值得每一个苹果用户入手，并带来神奇的苹果式体验。