华为吴辉践实见智，数赢未来助力浙商数字化转型与高质量发展

　　钱江晚报小时新闻记者张云山
　　12月24日下午，以数字新动能民企新活力为主题的第六届世界浙商大会民营企业数字变革论坛在杭举办。本次论坛吸引到众多业界精英、企业领导、专家学者相聚一堂，共话数字技术发展的前沿趋势与企业数字化转型的路径方法，为参会嘉宾带来民营企业智能升级的成功实践，推动数字经济与实体经济不断深化融合，共同迈向高质量发展新征程。
　　华为技术有限公司副总裁吴辉出席论坛，并发表了题为《践实见智，数赢未来助力浙商数字化转型与高质量发展》的主题演讲。
　　吴辉表示，自成立以来，华为也经历了数字化转型。华为成立于1987年，注册资金为2万元人民币。到了2019年，达到接近9000亿人民币。经过近4年时间的努力，部分关键性的卡脖子问题正在被逐渐解决。我本人也是经历了四个时代，从90代、00代，到2010代、2020代，参与了华为整个业务的变革。吴辉说，所有的企业家都存在着四个关键性的问题，包括企业传承、产品竞争力、出海国际化、多产业发展等。而华为给出的答卷是利用数字化转型解决上述问题。
　　1997年以前，华为只是一家做交换机的企业。华为从2000年开始出海，在2000年终于在俄罗斯签下第一单合同。到了2010年，华为走向了全球化。公司战略进行了调整，开始从一个产业走向多个产业，从CT领域（即通讯领域）走向了ICT领域，将战略调整为云网边端。所以，才有了大家熟悉的华为手机、华为云、数据通讯，还有服务器和存储等，开始走向多个产业。到2016年，华为又实现了数字化转型。从1997年到2015年，将近20年的时间里，华为完成了从功能性组织走向流程性组织的转变。2016年，华为启动了基于云为底座的数字化转型，从而使得公司数据治理上共建、共享、共创，打造了华为数字化平台，避免了烟囱效应。在这一过程中我们也取得了很多成果，华为能走到今天，数字化转型是功不可没，有巨大的价值和作用。吴辉表示，华为形成了一套数字化的转型方法论：愿景驱动、场景选择、目标导向、技术内化、应用外挂、组织适配。
　　而数字化对于企业有哪些帮助？Gartner的数据显示，数字化转型成功企业的效率会比传统企业提升2025倍；埃森哲报告显示，如果把信息技术导入到生产制造系统，企业效率平均将提升70。
　　数字化转型的技术红利让成本会越来越低。以AI为例，在过去三年，AI的训练成本已经降低一半。数字化如今已经形成了非常丰富的生态环境，技术使用也更简单。数字化提供一个强大的竞争力，高投入、高产出，以华为自身例子，2020年是疫情最严重的一年，航空成本提升35倍。海运成本和火车运输成本也增加了13倍。但是在2020年，华为供应链成本比2019年还减少了6000万美元。这就是得益于供应链从2015年开始的数字化转型，使得大量的人工被机器、被数字机器人、被区块链等先进技术替代，竞争力得到了大幅提升。
　　华为的数字化，帮助一汽在过去几年，收入增加了45倍，也成为中国卡车的NO。1，华为协助一汽用IPD流程，从研发、生产和供应链，使能效率大幅提升。同时，产品质量也得到了质的飞跃。
　　华为数字化助力麦瑞克与鸿蒙智联，给传统的健身设备插上了智能翅膀，竞争力大幅提升，最终每年实现了140的增长，而且还进入了奥运村。
　　在浙江，华为与伙伴合作，有1800多家面向各个行业的数字化转型伙伴，围绕研产供销服，从规划、设计、建设到运营，全方位为浙江企业插上数字翅膀。
　　华为基于浙里有为数字化转型使能平台，愿意将自身数字化转型经验拿来与大家分享，一起共同做好数字化转型，做好发展。同时华为与浙江在供应链上强强结合，浙江本身是华为在半导体、材料学、汽车部件和精密光组件等领域的采购地。应当互相合作，强链补链，携手浙商，共同把不同行业的产业链做大做强。第三个是人才生态，华为持续在做。在过去，华为培养了3000多名ICT人才，参与了5000家浙江企业的数字化建设。同时，也为20多家企业做了咨询、服务、规划，协同做好一张蓝图绘到底。
　　在未来，依托工商联平台，华为将持续做好浙里有为数字化转型使能平台，释放数字活力、共享数字红利，一起做好民营企业数字化变革。
　　民营企业数字化转型正当时，华为将持续依托于数字平台伙伴，助力浙商在数字化浪潮中勇立潮头。
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