了不起的产品经理

　　产品经理被绑，蒙眼，惊问：＂干什么？＂；
　　对方不语，鞭之；
　　产品经理求饶：＂别打，要钱？＂；
　　不语，又一鞭；
　　＂要车？＂，
　　又一鞭， ＂要人？＂；
　　又一鞭。
　　产品经理崩溃了：＂你TMD到底要啥？＂
　　＂要啥？我怎么知道！写代码的时候也很想知道你TMD到底要啥！＂
　　＂一个产品经理要接触很多的知识。对待这些知识，他要像那些顶级象棋大师一样学会忘谱。因为现实生活中没有人按棋谱来，不是你下一步当头炮，他下一步卧槽马。忘谱是一个非常痛苦而又非常重要的整合资源的过程，你要把那些形式都忘掉，剩下的只有规则，就是棋理，知其然知其所以然＂——《卓越产品经理的六种变身》
　　曾经有一本书叫《人人都是产品经理》，非常火爆，名字风光销量风光，无数名人为其作序与评价，有如行业圣经，千万不要擦肩而过，但如果是一名资深的程序员，那么你极大可能认为那只是一本面向菜鸟的指导手册，你所经历的所领悟的远远不止这些，可是你能写出漂亮的代码，却写不出这些哗众取宠的文字。
　　之前也有不少的网友问我产品经理是什么东东？其实不好回答，因为业务广度太广，深度太深，高度太高，似乎什么都是又什么都不是。简而言之，产品经理就是对一个产品负根本责任的管理者，所以你需要从全部的维度去思考与工作，上至研究公司战略，中至协调多方资源，下至深入用户作调研，全心全力推动产品达到计划中的目标。
　　我眼中优秀的产品经理是有情怀、有激情、有抱负、有梦想的四有好青年，他们一定不是传统定义上的老好人，他们看得见常人看不见的事情，听得到常人听不到的声音，尝得到常人尝不到的味道，闻得到常人闻不到的气味，想得到常人想到的东西，实际上这种人在地球上应该是不存在的，如果存在，那就是神仙，当然这可以作为一种理想，其实更直观简洁地说要成为一名优秀的产品经理，需要拥有一个出色的脑袋、一双锐利的眼睛、一只灵敏的鼻子、一张非常厉害的嘴、一双敏锐的耳朵、一张长得好看的脸，所以说人人都是产品经理是对的，因为大家都有脑袋眼睛鼻子嘴巴耳朵脸蛋，但并不是人人都是了不起的产品经理。
　　这些定语有的是天赋，有的是需要后天努力与积累的，天赋的就没有办法了，如果不聪明就只能用后天的努力去追赶了，又笨又懒的那就听天由命吧。在实操中产品经理的核心价值主要体现在：一是对行业的深入认知和分析，明确产品的定位、竞争力、独特性，明确产品的业务方向和价值点。二是需求分析和系统化，把需求转化为功能，进行产品设计，进行产品生命周期的管理与把控。三是持续的用户体验及产品设计，注重交互、功能、逻辑、规则、算法，要让用户爽。
　　从行动与技巧上来说，产品经理要有四心，一是用心，要有责任感，对公司负责，对产品负责，对团队负责，更关键的是对未来负责，除了负责任，用心更是一种执着，一个竭尽所能的过程，做人做事用不用心一目了然。二是同理心，多换位思考，多从用户角度出发，要放下自己，先去考虑用户的感受，要放空自己，时刻把自己当成一个＂小白＂用户，才能设计出一个让用户满意的产品。 三是处处留心，处处留心皆学问,人情练达即文章,多多留心观察周边的一切，你会发现越来越多的不一样。四是没心没肺，脸皮要厚，不要怕人骂，胆子要大，别顾前怕后，步子要大，别扭扭捏捏，要做好事情是需要这样的。
　　产品经理是很累，压力也很大，各个部门各位领导都在不停地找你问你说你，无论如何，你唯一能做的就是想方设法做好产品，真正做到＂别人虐我千百遍，我待别人如初恋＂的境界。