学习毛泽东为人民服务，悟经营管理之道

　　读毛泽东的《为人民服务》，联想企业价值，领悟其中的精神财富。一、使命、愿景和价值
　　毛泽东说：＂我们这个队伍完全是为着解放人民的，是彻底地为人民的利益工作的＂
　　简单来说就是一句话＂全心全意地为人民服务＂。
　　毛泽东说：＂人总是要死的，但死的意义有不同＂。为人民利益而死，就比泰山还重；替法西斯卖力，替剥削人民和压迫人民的人去死，就比鸿毛还轻。
　　生要生的伟大，死要死的光荣。这是人生的价值。
　　同理，企业的价值的也不只是追求利润，更应该是承担一种社会责任，为人类做贡献。
　　比如这些企业：三星电子使命：为人类社会作贡献。通用电器企业愿景：使世界更光明。IBM公司企业使命：带动人类的进步。惠普公司使命：为人类的幸福和发展做出技术贡献。索尼公司愿景：造福大众的快乐。沃尔玛企业使命：给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。雅芳公司使命：为人类社会作贡献。耐克公司使命：体验竞争、获胜和击败对手的感觉。迪斯尼公司愿景使命：使人们过得快活。华为公司企业追求：为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。TCL企业宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。阿里巴巴企业使命：让天下没有难做的生意。
　　这些企业之所以伟大，不仅仅是追求利益，更高的追求是为人类做贡献。这种追求也是一种＂为人民服务＂。
　　一个企业，要先有利他之心，在利他之心之余再有自利之心，利人者，人亦从而利之了。二、兼听百家，不搞一言堂
　　毛泽东说：＂我们如果有缺点，就不怕别人批评指出。不管是什么人，谁向我们指出都行。只要你说得对，我们就改正。你说的办法对人民有好处，我们就照你的办＂。
　　邓小平也曾说：＂充分尊重民主，坚持群策群意的＂多言堂＂。
　　有的单位领导，利用自己的职位优势，决策事项不经讨论，自己一个人说了算，搞＂一言堂＂。个人主义、本位主义思想严重，习惯于逢事先定调，容不得别人的不同意见，重大问题或决策不经班子成员充分讨论就拍板，甚至对多数人的意见也置之不理。
　　独行专断的一言堂作风，不利于发挥集体的智慧和力量，容易造成决策上的失误。
　　企业经营、管理中的重大问题或重大决策，一定要充分讨论，发挥集体的智慧，大家一起想办法，注意听取不同意见，正确对待少数人意见，按少数服从多数，杜绝独行专断，才会确保企业始终朝着健康的方向发展。三、目标一致，上下同欲者胜
　　毛泽东说：＂我们都是来自 五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了……我们的干部要关心每一个战士，一切革命队伍的人都要互相关心，互相爱护，互相帮助……使整个人民团结起来＂。
　　团结在一起，众人拾柴火焰高。
　　团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使；
　　如果一个团队没有团结的精神，那么这个团队就不能称之为团队，只是志同道合而已，团结是成功的基石，没有团结就不会有理所当然的成功，这是千百年来不变的道理，团结就是力量！团结就是最后的胜利！
　　企业管理也一样，一个企业，上到领导，下到员工，无一不是为了企业的发展强大而奋斗，目标一致，就要团结在一起。
　　管理者与员工之间，员工与员工之间都要互相尊重，一方有困难，八方来支援，员工之间要互相热情帮助，管理者要主动关心下属的工作和生活，凝聚在一起，比如有人生病(形成制度)团队人员要去安慰问候，有人生日，团队人员送去祝福，送温暖，暖人心，让团队的每个人都能感受到归属和爱的存在。
　　编者语：
　　我们学习毛泽东著作，
　　不仅是学其政治思想，更重要的是要活学活用，把学习到的精髓运用到我们现代的生活、事业中来。
　　我认为这样学才有意义，才有价值。