郭裕禄掌控袁家村

　　从袁家村门楼、袁家村农家乐、风情一条街、村史博物馆、袁家村和郭裕禄渐成一景。做过县委副书记的郭裕禄，对上，保持着高度政治敏感；对下，他是＂大家长＂，不断给村民超前享受。即使已经＂退位让贤＂，实际上，郭裕禄还是这个村的最高掌控者。
　　40多年来，郭裕禄的命运伴随着中国的发展变化起起落落，从20多岁就成为袁家村的党支部书记，到被选为中共十一大、十二大、十四大代表，又经历过调查风波，郭裕禄的命运跌宕起伏连同袁家村的荣辱兴衰，构成了新中国农村发展史的一个缩影。
　　2015年十一黄金周，袁家村日接待量18万，超＂兵马俑＂居陕西首位。
　　袁家村仅用5年时间让游客数量突破500万，年营业额超过10个亿，村民人均年收入7.8万元……随着＂袁家村＂模式的不断复制和多方认可，从不足400亩耕地扩张到 ＂陕西第一村＂，它将不再是一个村，它的目标是成为＂袁家村农业示范村＂。
　　严格说来，袁家村并不是完全的社会主义，因为它有严苛的村规民约；它与纯市场经济的股份制也不同，村民的股份分为基本股、混合股、原始股、调节股、限制股……，因此，袁家村注定是一个无法复制的成功。
　　穷则思变
　　1945年，郭裕禄出生在咸阳市礼泉县的郭家村，年少时跟随父亲来到袁家村。因为家里穷，13岁时郭裕禄才有机会就读小学一年级，并且每天早上上学前要先拾满一笼粪才能去学校。因为家里穷，家里兄弟四人结婚时都用的同一张桌子。因为家里穷，还未上完初中，郭裕禄便去外面打工。年少时的郭裕禄生活艰苦，回忆起那时的岁月，郭裕禄用＂把苦吃扎实了＂来形容。这段经历使得他的视野更加开阔，又因为好学肯干不怕吃苦，在村里一起出来的年轻人中他很快脱颖而出。
　　当年，袁家村是远近闻名的穷村。草房破烂，垛墙歪倒，泥路曲拐，下雨就一片汪洋。全村37户人家，不足200口人，＂地无三尺平，沙石到处见＂，是一个＂点灯没油，耕地没牛，吃粮靠救济，小伙子难讨媳妇，群众选不出好头＂的穷村庄，12年换了35任队长，越换越穷越烂，是出了名的＂烂干村＂。由于实在太穷，外村没姑娘愿意嫁过来，所以有＂有女不嫁袁家村，宁愿扔在渭水里＂的民谣。
　　1970年，郭裕禄25岁，风华正茂。因为队长是每家每户轮着做，1970年轮到了郭裕禄。最初郭裕禄并不愿意担任队长，他觉得凭借自己的能力无法改变袁家村落后的面貌。乡里就派干部来做郭裕禄的思想工作，讲了10天后郭裕禄答应了。一旦决定做某件事情，郭裕禄便不再顾及任何艰难困苦，他勇往直前，面对问题，解决问题。转变思路的他坚信毛主席所说的＂农村是一个广阔的天地，在那里可以大有可为。＂年轻的郭裕禄开始了袁家村逆天改命之旅。
　　上任后郭裕禄做的第一件事情就是做群众的思想工作。他与村民讲清袁家村的困难，他对村民说＂我们是要靠乡上、县上、省上来改变我们吗？我们要靠我们自己，只有袁家村人才能改变袁家村的面貌。＂
　　虽然郭裕禄有破旧立新的决心，但并非所有村民都支持。有的村民甚至说＂郭裕禄当队长，大家要把要饭的装备准备好。＂甚至郭裕禄的父亲也嗤之以鼻、似乎以旁人的口气说：＂走了个孙悟空，又来了个属猴的＂，意思是郭裕禄接手也是一样的结果，不会有啥大的改变。
　　郭裕禄并没有被困难吓倒。当年年底他对全体村民承诺：＂两年后，我要给全村每人缝一床新被子，让袁家村的光棍汉都能取上新媳妇。＂为了实现目标，郭裕禄动真格了，强逼前任队长（叔伯家哥哥）还清700元欠款（欠当时大队的公款）还带人上房揭瓦的式的为队里追要欠款与粮食。甚至郭裕禄撤了父亲看菜园的工作，原因是当时掌管生产队菜园的父亲将井水首先引入了自家的自留地。这样＂铁面无私、六亲不认＂的整治与管理，当时在周围村里都引起了轰动。
　　郭裕禄深知只有做出一些成绩，村民才会真正的相信自己，袁家村才能真正的发展。郭裕禄带领全村男女老少将村里几百亩地的石头都拣出来，平整了土地。因为土地贫瘠，没有肥料。郭裕禄将村里仅有的360元钱拿出去买了3头公牛，公牛养大后，卖了2800元。郭裕禄再用2800元买了9头母牛，后来经过繁殖，共有公牛母牛90多头，解决了肥料问题。在这期间，郭裕禄发动村里的男女老少上山拾羊粪，整整坚持了三年。当时有人怕笑话，郭裕禄对他们说：＂怕啥！笑话？穷得没粮吃，不怕人笑话? 穷得没衣服穿不怕人笑话? ＂
　　土地平整肥沃后，水源却成了问题。袁家村所属的烟霞公社原有一个抽水站 ，水源来自泾河 ，但通过四级输送，流到袁家村时已是杯水车薪 ，而且灌溉一亩要收费10元。＂10 块钱在当时够一家人一年的油盐酱醋了! ＂郭裕禄想，如此受人制约，不如就地打井。
　　于是 ，袁家村又先后打了5眼井，既解决了全部农田的浇灌，又为村民装上了自来水 。生活得到改善的村民不仅不再吃国家的返销粮，而且每年向国家缴纳几十万斤的粮棉 。经过九年的艰苦奋斗，郭裕禄率领袁家村人团结奋战，改土造田、打井、修渠、大搞农田基本建设，连续换来粮棉丰收，产量翻番，袁家村逐渐改变面貌，成为全国的先进典型。在郭裕禄的带领下，村民越干越会干，越干越爱干，越干越想干。郭裕禄用他的实际行动获得了村民的拥护。
　　袁家村人为之振奋，精明的郭裕禄却早早算清了一笔账：全村就200多个劳力，把田＂种出花＂来也就混个温饱。人口比粮食涨得快，土地就那么点。靠着种地刨食，肯定没出路。
　　＂无农不稳，无工不富＂
　　思来想去，郭裕禄认准了＂无农不稳，无工不富＂这个理。
　　郭裕禄开始了新的计划。他深知仅靠种田，永远创造不出富裕来。郭裕禄多次召集村民开会宣传：要让肚子吃饱 ，首先种好粮食，务好农。要让肚子吃好，就要创办企业，建工厂。彼时在村东头的坡地上 ，由三个人包干建起一个瓦厂。两人做砖，一人烧窑，以工分制与村里结算 ，多劳多得。那时一窑砖可卖4万余元，这刺激了郭裕禄。＂泥土能变钱 ，石头为什么不可以。＂ 郭裕禄发动全村到附近的九嵕山上拉回石头 ，烧成石灰 ，最多时一天生产石灰8O吨，30多元一吨 ，一天收入就是2000 多元。
　　短短几年间，水泥厂、硅铁厂 、养牛场、建筑队、海绵厂、金属结构厂、建筑公司、汽车运输公司先后上马。袁家村仿佛变成了一座印钞厂，到处一派勃勃生机 。1978 年底 ，党的十一届三中全会作出全党工作重点转向经济建设的决定，此时的袁家村村办企业已经搞得红红火火 。1979年，周边村庄到袁家村做工的就有200多人 ，每年从袁家村领走的工资高达80多万元 。
　　特别是改革开放后，发展村办企业，加快工业化进程，增加农民收入成为袁家村发展的主导思想。为了进一步适应市场经济的发展，1993年袁家村成立了＂袁家农工商联合总公司＂，下辖12个子公司，是一个集农工商贸为一体的集团型企业。并迅速融入大西安经济圈，实现了从农业稳村向工业富村的成功转型。彼时村民平均分配现金4500元，家家住上小洋楼，家家有大彩电、冰箱、席梦思床，70%的农户家里装上程控电话，被誉为＂黄土高原上的一颗明珠＂。
　　起落人生
　　就在带领袁家村走上发展的快车道时，郭裕禄遭遇了人生的低谷。1995年8月前，《人民日报》、新华社连续刊登五个关于郭裕禄的＂内参＂，涉及的内容，条条都是致命罪——盗窃唐昭陵国宝壁画、用大货车到云南贩卖大烟，肆意挥霍国家扶贫款50多万元、贩走私车......5条内参引起了中央领导的高度重视，中央领导作出重要批示，陕西省纪委立案调查。
　　当郭裕禄第一次听到有人写内参告他的时候，他还以为在开玩笑。郭裕禄内心坦荡，做事光明磊落，他想不到别人告他的理由。可事实就是有人将他告了，并连写5封内参，封封致命。
　　郭裕禄至今还清晰的记得，有一次他到西安的丈八沟宾馆开会，接到了中共中央办公厅杨德忠的电话。杨德忠问他怎么回事？怎么贩大烟、贩文物、贩走私车。郭裕禄一听一愣，他连忙说没有的事情。在丈八沟宾馆开完会，郭裕禄家都没回，直接奔赴北京，这才得知有人已经向中央写了5封内参告他。
　　郭裕禄自知没有犯事，并不害怕，他对朋友说：＂稳坐钓鱼台，任凭风浪起。＂但是这却吓坏了家人，陕西省纪委找郭裕禄到丈八沟宾馆谈话，妻子担心丈夫在里面受苦，从家里拿着被子给送了进去。那一次，郭裕禄被约谈了两天半。
　　中纪委、陕西省纪委对郭裕禄展开了调查，这一查就是一年零一个月，仅仅对村里的账目就查了三遍。在调查结果还没有出来前，有人主张免去郭裕禄当时身任礼泉县县委副书记的职务。当时陕西省上有领导直言郭裕禄的问题还没有最终确定，凭啥免去他县委副书记的职务？结果调查结果出来：纯属诬陷。郭裕禄获得清白身。在这个过程中郭裕禄亦得知写内参告他的人是礼泉县另一模范村带头人所为，写内参的记者是与此人相熟几十年的老朋友，此人还亲自动员别人制造伪证。
　　很多年后，陕西省的领导想撮合郭裕禄和此人和解。当时在礼泉县，时任县委书记、县长陪同，郭裕禄端起一杯酒走向对方。＂咱俩来喝一下。＂对方并不喝，最终还是在省里领导的周旋下，对方喝下了杯中酒。
　　这不是郭裕禄第一次遭排挤打击。
　　1980年有人质疑袁家村取得的突出成绩，被人举报作假。结果当年夏天由西安市委、礼泉县委 、公社党委组成的 13 人调查组进驻袁家村 ，开始了长达 40 天的内查外调。调查组审查了袁家村自1971年至 1980年间的所有账目丈量了村里的全部耕地，目的只有一个，那就是查明袁家村这个全国农村典型到底是否名副其实 。调查结果证明，耕地数量准确，产量没有水分，会计账目清晰，并不像流言所说是靠投机倒把发大财 、 靠挖唐太宗陵墓发横财 、 靠记者吹嘘成典型的。这次调查不但没有查出问题 ， 相反却总结出袁家村脱贫致富的五条基本经验。调查组肯定，袁家村党支部带领群众走共同富裕之路的方向是对的 ； 实事求是 ，不虚夸 在分配上能正确处理国家、集体和村民三者之间的关系，独立自主，自力更生，未花国家一分一文，在政策上不搞一刀切 。
　　＂如果那时我完蛋了，我敢说今天的袁家村就不会是现在的模样 。＂回忆此事，郭裕禄语气激昂：作为一名党员，一个干部，我坚信带领大家走共同富裕的路，到啥时候都不会有错。
　　新老交替
　　2000年，55岁的郭裕禄退休了，袁家村发展的接力棒交到了儿子郭占武和村里的年轻干部手中。彼时由于国家经济政策调整，袁家村的村办企业开始走下坡路，很多年轻人开始离开村庄去外地谋发展。袁家村在新千年遇到了发展的瓶颈，而这是郭裕禄最不愿意看到的。
　　经过几年的探索，郭占武提出转型做乡村旅游，彼时全村基本上都持反对意见。郭占武谨记父亲的教诲，带领全村致富，一定要统一大家的思想达成共识。于是在村里的农民学校，郭占武给大家认真细致的讲解袁家村为何要做乡村旅游。
　　2007年，袁家村率先提出打造关中民俗文化旅游第一品牌的目标。以村子为载体，以村民为主体，建成民俗浓厚，特色鲜明的＂关中印象体验地＂。在自力更生的同时，袁家村积极引进和吸纳外来资本和资源。目前在袁家村投资的外来资本规模和项目总量都远远超过村自有投资和项目。凡是符合袁家村的发展需要和确保村民利益的项目就能落地。凡是不符合村发展规划的、短期行为的、失去控制权的项目，一概拒绝。同时实施进城出省的走出去战略。以全新的理念，创新的模式，进军西安高端商业综合体，把袁家村的关中小吃美食搬到都市市民的家门口。曲江银泰城的袁家村餐饮体验店一开张就异常火爆，＂农民捍卫食品安全＂的承诺和誓言感人至深，袁家村人的诚信赢得广大消费者的信任和青睐，由村民入股的600万元投资仅九个月就全部收回。
　　短短10年间袁家村实现本村62户286人脱贫致富，解决3000以上农民就业问题，间接带动周边就业人员近万人，年吸引游客300万，年营业额达到10亿元。10年间，袁家村的产业发展从关中民俗旅游，到发展乡村度假游，再到现在发展农副产品产业链，把旅游，农产品加工，农业种养殖结合起来形成三产融合，经历了从无到有的创新巨变。
　　中国乡村振兴袁家村课题组在对袁家村进行深入研究后在文章《创新与共享：袁家村的乡村振兴之路 ——关于袁家村模式的调查和思考》深刻揭示了袁家村取得再次成功的原因，＂ 2007年以来，袁家村以乡村旅游为突破口，打造农民创业平台，解决产业发展和农民增收问题；以股份合作为切入点，创办农民合作社，解决收入分配和共同富裕问题。通过一系列创新实践，成功探索出一条破解三农难题、建设美丽乡村的新路径。＂ 唯一不变的是不管在郭裕禄还是郭占武的带领下袁家村发展的出发点和目的都是增加农民收入、改善农村环境、提升农民生活质量，壮大集体经济，实现共同富裕和可持续发展。
　　作为袁家村社会主义新农村建设的开拓者和奠基人，郭裕禄不甘落后、敢为人先、自力更生、开拓进取的精神成为袁家村人的宝贵精神财富，为袁家村的二次创业、转型发展提供了强大的精神动力和力量源泉。
　　现在的他在袁家村主抓卫生和饭菜质量，郭裕禄对于食品安全有着极其苛刻的要求，他每天都会去袁家村上百家商户抽查，一旦发现问题除了高额罚款之外，有的直接锁门关店。甚至食物做得不好吃，也会被锁门。曾经一位乡级干部的妻子在袁家村做搅团生意，夫妻二人请郭裕禄过去品尝。不尝则罢，一尝郭裕禄对二人严厉批评了一次，责骂他们搅团做的
　　不正宗，口感极差。最后这家店在外面请了一位做搅团的专业师傅才免去了被锁门关店的命运。
　　对于儿子郭占武，每当他有些浮躁的时候，郭裕禄总是会敲打他，对他说： ＂你作为党员，甭想在我的树下乘凉，不仅要努力带领村民继续致富，更要努力做人，只有人人都富裕了，才是真正的富裕 。＂
　　郭占武也谨记着父亲的教诲＂违规的事情不能做，违法的事情更不敢做。咱就本本分分、踏踏实实，一步一个脚印的往前走。＂
　　袁家村未来
　　40年前，安徽凤阳小岗村十八位农民冒着坐牢的风险在＂大包干＂的契约上摁下了十八个鲜红的指印，从此拉开了中国改革开放的序幕，这场变革的先行者是农民，实验场是农村。
　　改革开放四十年，尽管中国的经济改革走了一条非均衡的线路，甚至个别阶段出现了广大农村、农民＂增长的贫困现象＂，但改革开放的春风却带给了农村更多的发展机遇。在这期间，中国大地奔向康庄大道的小康村如雨后春笋版地出现。袁家村就是其中的代表之一。
　　新千年的十年，袁家村创造了波澜壮阔的＂袁家村时代＂，近年来，袁家村在农村改革和发展的过程中不断解放思想，打破旧有思维桎梏，努力践行产业共融、产权共有、村民共治、发展共享，有效解决了农村集体经济发展的资源投入不足、活力下降、联系松散、监管困难等问题。袁家村由此成为产值超亿的富裕村。袁家村从发展乡村旅游起步，经营规模逐步扩大，经济效益不断提升，品牌价值更加凸显，第三产业越做越大、越做越强，直接带动第二产业的发展；从手工作坊到加工工厂再到连锁加工企业，第二产业跟随第三产业走；第二产业的发展不断增加对优质农副产品原材料的需求。遍布各地的种植养殖基地和订单农业，使第一产业规模不断扩大。
　　袁家村通过打造以关中民俗文化为核心的关中印象体验景区，从品牌、主题、创意、风格到业态、招商、运营、管理、制度等反复试验，不断探索，形成一个相容共生、互补兼顾、层次递进、环环相扣的村集体经济可持续发展闭环和成熟商业模式。
　　这个商业模式的最大贡献是探索了新时代中国农村发展的新范本。中国是个农业大国，从古至今安土重迁的观念深入人心，但是靠天吃饭总是受制于人，所以农村的发展在城镇化的大潮中逐渐的被边缘化，怎么样让农民真正的能够从中获得红利是从中央决策到地方政府都最关心的问题。而这些年＂袁家村模式＂的探路，无疑对新时代农村改革提供了成功的借鉴蓝本，也才能使得袁家村成为发展乡村旅游的一种不可复制的独有模式。
　　在广袤的关中平原上，袁家村始终像一个代表中国新农村发展前景的精致＂盆景＂，吸引着世界的目光。这目光中，也有一位老人的默默注视。