你我天天见的美团，到底是怎么赚钱的？这里有你想知道的答案

　　本文的资料数据来源于美团的2020年年报，绝对准确可靠。
　　美团 2020 全年实现营业收入 1147.95 亿元
　　净利润 47.07亿元，剔除买菜等的新业务亏损，全年盈利高达155.61亿元。一个送送餐、开开房的居然能挣到这么多的钱，不得不佩服老乡王兴他们的脑瓜子。
　　交易用户达 5.1亿，活 跃 商 家 数 （ 近 12 月 ） 达 680 万。
　　用户数从2005年2.06亿，仅短短几年便增长到2020年5.1亿。
　　全中国人才14亿多，难不成每三个人中就有一个是美团用户，这也太扯了吧。是不是同一个人买菜了、点外卖、住宾馆、买机票、骑单车了，就算是5个用户了。
　　然后每位交易用户平均每年在美团系统上交易了28.1笔。这样一组数据只能说明美团的恐怖，大家的吃喝拉撒住行都交给它。在前期的蝇头小利诱引下，纷纷入网而得意满满，殊不知已是人为刀俎我为鱼肉。网中鱼，岸上肉，真正是把大部分百姓给互联网了，网割没商量。
　　美团的收入构成分为3大板块：
　　■餐饮外卖： 收入663亿， 全年经营利润 28.3 亿。
　　■酒旅及到店及旅游业务：收入213亿， 全年经营利润 81.81 亿
　　■新业务： 收入273亿，全年经营亏损-108.5 亿，
　　另外:未分配项目利润（奥妙的财技等方面）： 全年经营利润41.71亿
　　一、餐饮外卖：佣金收入663亿，全年经营利润 28.3 亿。交易金额4889亿，笔数101亿笔，日均2770万笔。每笔订单平均单价48.20元。吃一份快餐要近50元，有点豪奢啊。
　　变现率13.60%，也就是说100元的交易金额美团抽成13.6元。按每笔平均单价48.20元计算，每笔抽成6.56元。
　　支付餐饮外卖起手487亿元，这样算来平均每单配送费4.82元。
　　简单相加订一份48.20元的用户，被美团赚走6.56元，还得支付骑手4.82元。不知这些点餐的朋友有何感想，是懒的代价，还是方便的成本，还是为增加就业贡献力量。不过经常点餐的肯定发现，点餐比堂食贵，口味也不如。各种原因不想也自知，羊毛出在羊身上。
　　其他外包劳务成本55.85亿。这一块应该是支付给骑手外包公司的费用。为了将骑手和美团本身隔离开而建立的防火墙成本。随着处长体验送外卖事件的发酵，这个防火墙有点被砸出了豁口。
　　一个公司最大的成本支出居然可以外包，所有骑手都是被劳务派遣到美团的，这是否合适、合法吗？工资是美团付的，管理、派单、考勤、罚款等都是美团的系统在执行，这似乎和《劳务派遣暂行规定》有冲突啊。
　　看看《劳务派遣暂行规定》的相关条款：
　　1、《 劳务派遣暂行规定》对对外包员工的合同规定如下：
　　2、第三条用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过6个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位…第四条用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。前款所称用工总量是指用工单位订立 劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。
　　骑手岗位对美团来说难道是临时性、辅助性、替代性的作用吗？10%比例纯属笑话了。
　　雇员福利开支215亿，这也是美团开支的大头，可惜美团年报里未列明其员工数量，把外卖人员剔除后，应该没多少人数，这些所谓的互联网精英的工资待遇肯定是令人咂舌的，并且还年年在大比例增长中。
　　其中第四季度餐饮外卖日均交易笔数 3620万笔，每笔餐饮外卖业务订单的平均价值为 46.9 元，变现率为 13.8%，其中佣金变现率 12.2%，广告变现率 1.6%；
　　推动外卖订单量增长主因：①低线城市的渗透率提升，2020 年大 多数新用户来自三线及以下城市②公司的高效营销活动。例如，公司通过会员制度持续提升 高潜力消费者的交易频次，月均会员数量较 2019 年提升 200%以上；扩大消费场景，早餐、 下午茶及夜宵的订单量以高于午餐及晚餐的速度增长③配送服务优化带动三公里以外订单 占比提升，进一步满足消费者多元化需求。④疫情加快了更多餐厅的运营数字化，平台上餐 厅的整体质量进一步提升。
　　二、酒旅及到店及旅游业务：收入213亿，全年经营利润 81.81 亿，3.55亿的国内酒店间夜量。年轻人都开房去了吗？你开了吗？
　　2020Q4，美团的到店、酒店及旅游业务实 现收入 71.4 亿元，其中佣金收入 35.8 亿，营销收入 35.4 亿。其中，公司持续提升运营能力，助力到店业务佣金及 营销收入增长。①主要措施有引入更多轻食餐厅、优化运营系统将更 多的外卖业务商家转化为到店餐饮商家、扩大服务类别及开展主题推 广活动等。②疫情持续恢复下，受疫情影响最大的酒店及旅游业务的 恢复逐渐步入正轨，高星级酒店业务供给及预订规模不断增长。营业利润率提升主要由于营销及线上流量获取 的效率提高。公司持续拓展高星级酒店业务，其供给及预订规模不断增长，2020Q4 高星级酒店过夜量占比超过 15%，五星级酒店过 夜量同比增长超过 100%。到店业务佣金及营销增长仍有较大潜力。①引入更多轻食餐厅，随着城市中消费者对健康饮食的关注，此举有助于进一步扩大商家规模、增加订单数量；②优 化运营系统将更多的外卖业务商家转化为到店餐饮商家，提高到店营销产品交叉销售机会； ③扩大服务类别，拓展的汽车服务、密室逃脱、医美销售额变现亮眼；④开展主题推广活动。
　　三、新业务：所谓的新业务主要是惦记的老百姓的几根葱、几棵白菜的社区团购业务。
　　全年273亿，全年经营亏损-108.5 亿，社区团购业务爆发贡献较大收入增长
　　量，短期内高投入导致亏损扩大。
　　2020Q4 收入 92 亿元，营业利润率-64.9%。收入增长主要为四季度快速发展的美团优选业务贡献，其他如 B2B 供应链业务及共享单车业务也有所增长； 20Q4 新业务及其他分部的经营亏损 60 亿元，同比 2019 年第四季度的 -13 亿元显著扩大，主要因素是①四季度美团优选业务快速拓展，预计 带来亏损 40-50 亿元，目前美团优选已经扩张到全国 90%以上的市县，达2000多个县，未来几个季度公司会继续加大在社区团购业务的投入，该部分业务经 营亏损预计将持续发生。②共享单车业务折旧计提增多。
　　美团从整合社会资源提升社会效率的榜样企业，变成了近日被消费者反感、商家反抗、骑手被俘、资源被缚的反面典型，这一切的一切如何成型得势及至垄断而被查？你我包括征服都脱不了干系。
　　某些资本是赤裸裸的，想尽办法赚取每一个子儿，。因此他们必须被关进自渡牢笼，不能让其无限长大，从而威胁到大家的根基。