扬帆起航，少年的征途是星辰大海

　　＂无动力帆船＂花絮视频
　　从古至今，大海和天空都是人类向往征服的领域。
　　而相比起难以企及的天空，大海也许离我们更加的接近。
　　于是一直以来，无数的航海家扬帆起航，乘风破浪，去探索，去征服，去发现更多来自于大海上的神奇与魅力。
　　这份志在四方、不畏艰险、勇于出发、坚持不懈的航海家精神，逐渐成为领导力的一部分。
　　5月2-4日，五一小长假，心和青少年商学院《领导力21条法则》，我们一起扬帆起航，朝着大海的方向！
　　#挑战领袖之路
　　Leadership
　　来到自然风光这么美，远离尘嚣，阳光正好的海边营地，自然是要进行一场＂定向越野＂的挑战！
　　【攻防箭】所有团队成员依次射箭，取团队总成绩
　　核心圈法则——没有人能够凭借一己之力取得成功，一个领导者之所以成功，真正起作用的是其背后的核心圈。
　　决定最终成绩的，往往并不是团队中射的最准的同学，而恰恰是能力最弱的队员。
　　没有人是全能的，即便是最优秀的领导者，也会有他没办法完成的事情，最终决定一个团队能否成功的，不单单是那个团队的领导者，而是领导者和他身边核心圈里的人。
　　【世界地图】团队撑起一张＂地图＂，一次性从起点将球运送至终点
　　导航法则——谁都可以掌舵，但唯有领导者才能设定航线。
　　每个人手中都牵着一根绳，每个人都有可能对团队的走向产生影响。
　　如果大家各执己见，都想往自己的方向去走，那团队是不可能成功的；只有当大家统一听从队长的指挥，完全信任队长，队长也能够为团队负起指挥的责任，团队才能够在最短的时间内到达终点。
　　【鼓动人心】团队成员各拿绳子一端，撑起鼓面击球
　　吸引力法则——你会吸引和你相似的人。
　　颠鼓的过程很容易让人放弃，这时候谁能鼓舞士气，谁的队伍就更加能够坚持下去。
　　一个团队当中，如果领导者是正能量的，那么他所带领的团队也一定会是正能量的。
　　当团队中有一个人开始先抱怨，整个团队就很容易出现相互抱怨和指责的风气；而如果当团队中有一个人在失败时能够站出来鼓励大家、给大家加油打气，这个团队的士气就会非常振奋，这样的人就是这个团队的领导者。
　　【雷区取水】齐心协力，脚不触地，用不止一种方法拿到＂雷区＂中间的目标
　　接纳法则——团队要先能接纳领导者，再接纳他描绘的愿景。
　　一个人在团队中如果是受信任、受尊重的，那么大家也会更愿意听取他提出的建议；反之，如果一个人在团队中总是做出一些拖团队后腿的事，大家都不愿意接纳他以及他提出的建议。
　　【月球漫步】所有成员站成一排，并把相邻的脚绑起来，挑战开始后，由小组内第一个人开始行走，依次走过地上的＂环形山＂
　　镜像法则——看到别人怎么做，大家也会怎么做。
　　领导者是走在最前面的人，他需要为自己的团队做好榜样和表率作用。整个团队之间的联系是非常紧密的，牵一发而动全身。
　　#征服无动力帆船
　　Unpowered sailboat
　　中国无动力帆船第一人翟墨，曾独自一人驾驶无动力帆船绕全球一周，他说：
　　＂我不想做一个冒险家，也不是一个运动员，只想通过航海和这条船转载更多的东西，包括绘画、土著艺术、音乐、舞蹈、人类学的问题。
　　我把航海作为交通工具，我需要驾船研究艺术，比如非洲、印第安、玛雅的艺术等等。我喜欢土著艺术，驾船可以去那些坐飞机去不了的岛屿，我希望通过航海实现我在这一方面的理想。＂
　　小小的无动力帆船如何承载重量，穿越在茫茫大海中，答案也许就是我们心中的梦想和目标。
　　我们或许并不需要驾船环游世界，去见证大海辽阔后才意识到何为勇敢和无畏，在一次次与大海的亲密接触中，我们已经明白敬畏自然，尊重自然的含义，以及勇于挑战的魅力！
　　逆风的方向，更适合飞翔！
　　远离都市的繁华，城市的喧嚣，脚下是碧波荡漾的大海，享受那份蓝色，享受帆船的独特魅力！
　　想成为一名合格的航海家，必须耐得住寂寞，不断的面对枯燥的练习，在实践中掌握真正的技术。
　　以风为燃料，以帆为马达，掌握自己的命运，征服辽阔的大海，此刻我们每个人都是小小航海家！
　　#孙键老师课程
　　Leadership
　　《领导力21条法则》——盖子法则
　　这条法则是在告诉我们，如同锅里的水总是漫不过盖子一样，领导力的上限决定了一个人办事效力的上限。
　　领导者的眼界、思维和格局，决定着团队的未来，决定着你将带领怎样的团队，成就怎样的事业。
　　20世纪70年代，苹果电脑刚刚起步时，史蒂夫·沃兹尼亚克可谓是苹果电脑背后出谋划策的军师，但他的领导力比较低。然而，他的合伙人史蒂夫·乔布斯就不一样了，由于乔布斯领导力的盖子高高在上，所以他最终缔造出一个庞大的跨国企业，苹果也因此成为了全球市值最高的公司。
　　跟优秀的领导者相比，一个缺乏领导力的人产生的影响力是微不足道的。
　　如果你想爬得更高，你就需要提升自己的领导力。如果你想对外界施加更大的影响，你就必须具备更大的影响力。
　　我们都要相信这样一个事实，我们都是有＂惯性＂的——如果习惯了失败，就会一直失败；如果习惯了胜利，那就很难接受失败。
　　《领导力21条法则》——影响力法则
　　衡量领导力的真正尺度是影响力。如果没有影响力，你永远也不可能去领导别人。
　　领导力只有在追随者那里才能得到证明，一个人的性格、关系、知识、直觉、经验、过去的成就、能力都会影响别人是否愿意追随他，而所有影响力的本质都在于让别人参与其中。
　　#学员分享
　　Voice
　　分享学员——李智媛
　　我认为真正的领袖最重要的3个品质分别是：
　　1、助人。要学会帮助自己团队中的成员，当别人遇到困难时，可以与他一起解决。
　　2、积极。当团队遇到困难时不会去抱怨，而是积极地去解决问题，带领团队取得胜利。
　　3、有目标和梦想。知道自己该做什么，该怎么做，有梦想的引领，使团队走向胜利。
　　我印象最深的是＂环游世界＂的活动，我们队在这一环节中试了许多遍但仍然失败了，我从中学习到团队的力量，如果我们不团结一心，那我们就难以走向成功；其次是积极的心态，失败后保持着乐观向上的心态，努力让下一次更好。
　　分享学员——李旭红
　　我认为领袖最重要的品质，是要有责任感，懂得谦虚，并且能够知错就改。
　　责任感是一个领袖能否为团队做出贡献的关键，有责任感的领袖不会抛弃自己的团队，会以最大的努力让团队变得更好。
　　领袖也应该时刻保持谦虚，聆听并学习一切可以让整个团队向上的事物，亦要知错就改，在被指出缺点时保持本心并积极改进。
　　分享学员——曹景润
　　我认为真正的领袖最重要的三个品质是有领导力、影响力和一个敏捷的大脑。
　　因为一个真正拥有领导力的人会把一个团队带向胜利。影响力可以帮助一个拥有领导力的人吸引到更多的同伴，而＂敏捷的大脑＂就是领袖带领团队实现胜利的关键。
　　今天让我印象最深刻的活动是＂扬帆出海＂的挑战，我从中学习到了很多航行的知识，例如需要保持平衡，平衡是我们航行出海的一个很关键的重点要素。
　　#更多精彩瞬间
　　Wonderful Moment