上班时我想逃离，下班后我想问题

　　最近不是刚刚找了一个工作，职位是管理，公司规模不大，一共没几名员工，看起来员工都大大咧咧，很好相处，但是个个都很精明，内部形成了一个小抗体，很排外，平时把老板都不怎么放在眼里，更何况自己想融入进去真的很困难。
　　我虽然是个管理，也只是个虚名，老板想借我的手慢慢的换掉原来的班底，这是他内心的最真实想法，但是苦于无奈，加上业务的倾斜，又犹犹豫豫，一直没有这么做，老板被员工威胁到这个水平也是真难为他了。
　　在安排任何的工作都如此困难的情况下，没来几天老板就让我去做那个最难干得事儿，让我去开除员工，没办法，虽然不想那么做，但是硬着头皮执行吧，经过几天我就发现，员工这么对他也是有原因的：
　　1、定的方向不明
　　对公司未来的发展和下一步的计划订立的不明，总是在寻求其他同行业朋友公司的运作模式，别人做什么，自己就做什么，自己一点儿不动脑筋，完全听从别人的指令，这样做的结果就会导致有地域之间的差异，所有的方向，是不完全符合当地的业务情况的，对一个不熟悉市场情况又不熟悉具体业务的老板，那些做的能力好的员工自然是不服从管理的。
　　2、没有客情关系
　　老板与员工之间虽然只是雇佣关系，但同时也是朋友关系，合作关系，彼此之间必须要建立一个尊重的基础，你怎么对别人，别人也会怎么对你，毕竟员工也没有达到那个高度，只考虑现有的眼前利益，如果没有内部的沟通和平时的友好相处，你在做任何指令的时候都不会有直接的效果，员工是会按钱办事的，中国是个人情社会，所有的关系都需要维护。比如各种的节日仪式、各种团队建设等等，都是维护关系的最佳时期。
　　3、太仁慈
　　慈不带兵，义不行贾，你对别人的仁慈，就是对自己得残忍，企业也一样，首先要考虑的是员工的人品，如果人品可以，业务水平一般，这还是可用人才，人品都不过关，你再留用你控制不了的人，就会有像现在这样的大烦恼，彼此之间也没有信任，互相辖制对方，沟通不了，业务也就停滞不前。
　　4、没有机制
　　没有一个合理的制度和机制，没有约束员工也就混日子，得过且过，反正怎么过也就这样了，老板也管不了，就自己赚自己那点儿钱就可以了，有能力的利用这个平台做点自己的事儿，没能力的就混个基本工资，大家就形成一整个松散的环境。
　　5、亲疏有度
　　一个老板必然是有过人之处，容人之心，但是同时也要树立自己的威信，无论是在管理上，还是在业务能力上，还是人际沟通上，必然要有一个方面，是能拿出来让员工信服的点，一味的发脾气和指责只会让员工越来越反感，让人听了心里不舒服，奖惩必须要分明，尽量客观、公正、平等。既要和员工打成一片，也要和员工保持距离。
　　说了这么多，老板也解决不了的问题，我一个管理人员怎么做，也感觉压力山大，但话说回来，毕竟你既作为一个打工者，又得站在员工的角度，还得考虑老板的感受，这个中间的矛盾不好协调。
　　压力很大，所以没事儿的时候就看各种书籍，一方面想从书中获得解析，另一方面从思想上麻痹自己，做个鸵鸟。
　　也许从某种意义上讲，是自身的能力也有限吧，还得继续修炼，从各方面提升自己……