一个人最顶级的自律

　　你是否有过这样的经历：
　　打定主意早起读书，结果清晨闹钟响了，顺手就关掉闹钟，安慰自己：＂再睡一小会儿，没关系的，时间还来得及＂；
　　立志做个窈窕佳人，结果午餐时看到一块诱人的蛋糕，宽慰自己：＂再吃一小口，没关系的，吃饱了才有力气减肥＂；
　　下定决心早睡早起，结果晚上打开手机看到最近网上流行的游戏，安抚自己：＂再玩这一局游戏，没关系的，玩完了就下线＂；
　　……
　　你我可能都制定过各种天花乱坠的计划，却都在以上种种借口中阵亡，结果：
　　一本书放了一个月，也没翻过一页；
　　一小口再加一小口，到月底体重又飙升了好几斤；
　　一局之后再一局，不知不觉已到半夜三点；
　　……
　　你有没有问过自己：为什么明明都计划好了但第二天就是完成不了？为什么自己这么平庸？和优秀的人相比，自己到底差在哪？
　　是自己的计划不够周全吗？还是自己命中注定平庸一生？
　　都不是。
　　归根到底，是因为你缺乏执行力。
　　马明哲曾说过：＂所谓的核心竞争力就是执行力，没有执行力，就没有核心竞争力。＂
　　诚然如此。一个人的核心竞争力，就是执行力。
　　什么是执行力？
　　清华大学经管学院曾给执行力下过这样的定义：＂执行力就是组织中的个体为实现组织目标而需要具备的综合能力＂，并给出一个公式：＂优异的绩效=正确的战略+有效的执行＂。
　　简单来说，执行力就是化想法为行动、化行动为结果的能力。
　　比如，想要减肥，就扔掉手里的奶茶和零食，去健身房挥洒汗水；
　　再比如，想要提升自己，就关掉游戏、拿起书本，去读书、去学习。
　　小到个人，大到企业，执行力都是不可或缺的：
　　执行力的高低决定着个人和企业能否尽快实现自身价值，没有强大执行力的个人必将失败，没有强大执行力的企业也必将在市场激烈的竞争中惨遭淘汰。
　　《财富》杂志的研究显示：70%的管理者不是因为糟糕的战略，而是因为糟糕的执行而失败的。
　　执行力的重要性不言而喻——想法千千万万，不如在行动上动一动。
　　保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中写道：
　　＂满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀；
　　同是做个人电脑，唯有戴尔独占鳌头；
　　都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。
　　造成这些不同结果的原因，是各个企业执行力的差异。
　　那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都具有很强的执行力。＂
　　诚然如此。一个好企业能在激励的市场中脱颖而出，原因有很多，但最根本的还在于其拥有卓越的执行力。
　　企业如此，人也是这样——和优秀的人相比，我们差的就是执行力。
　　孙正义说：＂三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。＂
　　的确，很多时候，并不是我们的计划不够周全、点子不够好，而是因为我们缺乏一份＂说干就干＂的勇气。
　　要知道，再好的点子、再完美的计划，不去执行，也等于零。
　　想法再好，不去执行，永远都只能是个想法而已。
　　只有执行力，才能化想法为结果。
　　前些日子同学聚会上，遇见了很多许久未见的好朋友，吃饭寒暄间，一衣着时尚、身材健朗的男子走进包厢，道：＂不好意思，路上堵车，来得晚了。＂
　　我还未来得及认出这男子，已有老友惊道：＂李明！＂
　　李明？此时我定睛一看，真的是他。
　　在我的印象里，大学四年，他一直是我们班里最不起眼的男生。
　　没想到，再相见时他变化已如此之大。
　　有男生玩笑道：＂我的天哪，你小子怎么变化这么大？不会是去哪家医院重塑了吧！＂
　　他也不恼，微笑道：＂没有。就是不想再放纵自己了。＂
　　原来，自从毕业后，他就开始严格控制自己和管理自己：规律的作息时间，每天抽出时间读书，每周末去健身……
　　这些只会出现在我们信誓旦旦立下的新年flag中的事情，却在他的生活中一丝不紊地进行着。
　　生活中，多少人嚷嚷着要减肥，却又在美食和安逸面前破功；多少人吵吵着去健身，却又在电视剧和游戏之间流连忘返。
　　我突然意识到：
　　只有行动起来，才能给你想要的人生。
　　比所有的flag加起来更了不起的，就是一个人的执行力。
　　懒惰和放纵会逐渐消磨掉一个人的斗志、吞噬尽一个人的梦想，把他困在安逸享受的舒适区里，使之荒废、堕落，最终无法自拔。即便其有所悔悟、有所思考，也会因为缺乏执行力而成为空中楼阁，可望不可即。
　　唯有执行力能让我们慢慢变好、拥有更多选择权，能让我们牢牢掌控住自己的命运，做自己人生的主人。
　　于企业而言，也是如此：
　　执行力是一个企业重要的核心竞争力，也是决定企业成败的一个重要因素。
　　沃尔玛总裁罗伯森·沃尔顿就曾坦言：＂沃尔玛能取得今天的成就，执行力起到了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望让企业的挑战性目标变为现实，那么就必须依靠执行力。＂
　　微软公司创始人比尔·盖茨也说：＂微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。＂
　　是啊，无论计划多么严谨，决策多么正确，但如果缺乏执行力，一切都是纸上谈兵。
　　既然执行力如此重要，那么，如何才能获得执行力呢？
　　接下来，就给大家分享几个突破自我、培养执行力的小方法。
　　1、学会不找借口
　　借口是执行力的头号杀手。
　　很多人一旦完不成既定的任务，就给自己找各种借口。殊不知，人一旦学会了找借口，执行力就会大打折扣：
　　比如说，当老板交给你一项任务时，你若想的是：＂这个任务真难，该怎么办呀？＂，这时，你就已经为自己找好了借口，那就是——任务难，在执行的时候也容易一拖再拖，直到不得不做的时候才去做，执行力自然大打折扣。
　　但如果你思考的是：＂我要怎样才能完成这个任务？用何种方法才能完成任务？＂，那么，你一心想的是尽力完成任务，执行力自然也会提升。
　　在美国西点军校，最广为流传的行为准则就是＂没有任何借口＂。
　　学会不给自己找借口，想到就立马去做，这样才能提升自己的执行力。
　　2、化繁为简，化简为序
　　当遇到复杂的问题而导致确实难以执行时，要学会化繁为简、化简为序，不要胡子眉毛一把抓。
　　所谓＂化繁为简、化简为序＂，就是先把一个复杂的任务拆解成数个简单的问题，然后再把这些问题按照逻辑排列好，一个一个有序地解决。
　　这样说，可能比较生硬。举个例子，你就明白了：
　　比如老板让你做一下公司的纳税筹划，运用＂化繁为简、化简为序＂的思想，你就可以把这个任务分解成：
　　第一步、对相关财税政策和法规进行梳理、整理和归类；
　　第二步、对公司进行全面纳税评估；
　　第三步、进行筹划，并形成方案。
　　这样一来，＂纳税筹划＂这个复杂的问题就简单化、有序化了。
　　我们在执行一个任务的时候也应该如此，化繁为简、化简为序，找到突破口，有序地完成。
　　这样，你的执行力也会大大提升。
　　3、给执行设定最后期限
　　给自己设定合理的最后期限，是提高效率的良方。
　　心理学上，有个词叫＂最后通牒效应＂，心理学家解释为：
　　＂对于不需要马上完成的任务，人们习惯在最后期限即将到来时，才努力去完成。
　　也就是说，人们在从事某一活动时，总会觉得准备不足，于是能拖就拖。
　　但是在不能拖的的情况下，例如条件不允许或到了规定时间，人们基本上也能完成任务。＂
　　诚然如此。
　　如果没有一个最后期限，那么你做起事情来就会不由自主地拖延，非得到了不得不完成的时候才去做，工作效率也就非常低下。
　　但如果你给所有任务的执行都设定了合理的最后期限，迫于这种期限的压力，你的工作效率自然会提高，执行力也会大大提升。
　　还是那句话，想法千千万万，不如在行动上动一动。
　　一个人的核心竞争力，就是执行力。
　　不要再为自己的平庸找借口，行动起来：
　　学会不找借口，化繁为简，化简为序，并给执行设定最后期限。
　　而后，变得优秀，翻开人生的新篇章。