错误定律：别人都不对，那就是自己的错。
　　效果定律：在伤口上落泪和在伤口上撒盐，效果是一样的。
　　嫉妒定律：人们嫉妒的往往不是陌生人的飞黄腾达，而是身边的人飞黄腾达。
　　方圆定律：人不能太方，也不能太圆，一个会伤人，一个会让人远离你，因此人要椭圆。
　　口水定律：当你红得让人流口水时，关于你的口水就会多起来。
　　利用定律：不怕被人利用，就怕你没用。
　　成就定律：如果你没有成就，你就会因平庸而没有朋友；如果你有了成就，你就会因卓越而失去朋友。
　　馅饼定律：当天上掉下馅饼的时候，小心地上也有个陷阱在等着你。
　　错误定律：人们日常所犯的最大错误，是对陌生人太客气，而对亲密的人太苛刻。
　　评价定律：不必好奇别人怎样评价你，想想你是怎样评价他的。
　　葱蒜定律：太拿自己当根葱的人，往往特别善于：装蒜。
　　流言定律：流言是写在水上的字，注定不持久，但是又传得飞快。
　　害怕定律：生手怕熟手，熟手怕高手，高手怕失手。
　　难过定律：为你的难过而快乐的，是敌人；为你的快乐而快乐的，是朋友；为你的难过而难过的，就是那些该放进心里的人。15
　　傻瓜定律：把人家都当傻瓜，那一定是自己傻到了家。
　　吃亏定律：只要你不认为自己吃了亏，别人也就一定没占着便宜。
　　风雨定律：爱情经得起风雨，却经不起平淡；友情经得起平淡，却经不起风雨！

成年人的体面，都是钱给的知乎上看到这样一句话，为什么大家赚钱这么辛苦，还要拼命的去赚钱呢？有许多网友回答说当你父母病倒了，需要一笔钱的时候，你才会意识到钱的重要性，没有钱真的是生活不如狗，真的是太惨了。所宫玉振数字化时代的竞争与共生读陈老师价值共生有感导读2021年5月23日，陈春花老师新书价值共生领读会在北京圆满落幕。会上，北京大学国家发展研究院教授宫玉振结合数字化现实和花老师最新理论，分享了他的所思所感。陈老师的新书价值共生大寒逢腊八，离过年不远啦农历腊月初八大寒腊八小孩小孩你别馋，过了腊八就是年。今天，是农历腊月初八，中国传统的腊八节，也是2020年二十四个节气中的最后一个节气大寒。民俗专家表示，腊八巧遇大寒比较罕见，在寒陈春花4个行动，打造你的产品力导读危机的时候，只有提供低价格高品质的产品，企业才有可能获得发展的机会，因此企业需要围绕产品力来打造自己的行动。这些行动是以质量取胜知道如何以适当的方式生产让你的产品成为必需为顾客陈春花AIRS价值增值环面向顾客的四大价值增值空间导读数字化的本质是什么？它真正给我们带来的最大挑战又是什么？在数字化背景下，企业的价值增长要从哪里来？在4月27日，哈佛商业评论中文版北京大学国家发展研究院BiMBA商学院企业微信陈春花什么才是好的经理人？导读经理人员的职能重在维持一个庞大而复杂的协作努力的体系，他并不是在管理一群人，而是在协调指挥组织的一系列活动。经理人员的职能是一提供沟通体系二发挥促进作用以便获得必要的努力三提出陈春花ampampamp企业家共生对话数字化时代，组织如何与个体价值共生？导语数字化时代组织如何进行管理？企业如何赋能个体？在4月20日陈春花教授的价值共生新书首发式上，陈春花教授与上海致盛实业集团董事长张润斌九如城集团董事长谈义良中外管理杂志社社长杨光陈春花企业要成为知识驱动型组织导读2020年至今的新冠疫情，不仅按下了数字化技术的快进键，还同时按下了知识经济时代的快进键。那何谓知识？我们如何理解知识？我们又如何拥有知识？组织在这个时代需要做什么拥有可持续的对话陈春花管理逻辑的改变从新的可能性出发，而不是从自己的优势出发。这是陈春花教授写在新书价值共生里的话。读到这里，深感共鸣。在数字化背景下，不仅商业模式日新月异，商业背后的人管理的逻辑也发生了根本变化。新陈春花到底何谓顾客价值？企业应如何对待？导读在经营中，顾客价值是不可忽视的核心元素。它是衡量你在公司内部的所有行为所有资源的安排所有对问题解决方案的一个基本价值取向。01hr三组会议明确顾客价值与企业的管理者在一起时，我陈春花让心安住导读心安住在哪里呢？安住在钱财上，钱财可能会失去安住在名气上，名气很难长久安住在情感上，情感会变化安住在平庸中，平庸难以忍耐。心好像无处可安？佛陀教我们安住在禅定上，所谓以定安住，