郭大厨失算了

　　郭大厨这次彻底失算了！眼看回家一个月了，餐厅现在应该忙了，老板一直再也没有打电话给他。他，彻底休息了！
　　之前，三起三落好几次了。作为厨师长的郭大厨，或者想开除某个员工，或者因为老板给某个员工涨了工资，而没经过他的同意，他都会心生不满，消级对抗，经常不言不语就不上班了。等老板发现打电话给他，他才又回到餐厅。不仅如此，还经常和顾客吵架。
　　当然，这些看似＂牛逼＂的破事，老板一再忍让，因为他确实有两把铁刷子。
　　老板是个刚毕业的大学生。在家庭的投资下，他开始创业办餐厅。可对于这个行业两眼一抺黑的他，不知咋遇上了郭大厨。这老郭便给老板讲了他光辉的经历，如何在省城大酒店打拼，又如何进军北京开店，最后又如何不得不屈身于这三线城市。不光靠嘴说，也的确，从装修到买餐具桌椅，到菜品研发，人员安排，郭大厨全都亲力亲为。而老板，一个刚离校没有任何经验，又有点腼腆的小伙子，只跟在郭大厨的后面，充当一个钱包。
　　第一年，还真是战绩辉煌。除过所有本钱，老板净赚八十多万。老板当然高兴，私下给郭大厨两万元奖金。明面上，过年的福利，给后厨每个员工五百元红包，加二百元的水果和洗涤用品。给郭大厨一千元红包。给前厅服务员收银员三百元红包和二百元礼品。当时，轰动了整个新茂业四楼餐饮部。
　　接下来，郭大厨成就感爆棚。随之而来的私欲，权控欲也高涨起来。无论前厅后厨，谁没听他的指挥，和他意见不一致，他无视老板的存在，发脾气，摔东西，骂人。有时迁怒于顾客。
　　有一次，刚收一个男孩服务员，郭大厨要他帮忙洗碗。小孩强调，他是前厅服务员，他不干后厨。郭大厨当着老板的面，要开除他。小孩看向老板，老板为难的说，你就听厨师长的吧，先帮忙洗碗吧！小孩也聪明，老板这么说了，就来到后厨帮忙洗碗。按说事就过了。可这郭大厨便.记恨这小孩，接连几天找小孩事情，小孩正在拖地，他非让小孩去库房拿东西。等小孩把货拿了回来，他骂小孩把地没拖好。硬是逼得小孩自动辞职！
　　还有一次，郭大厨带了一个徒弟。老实说，都是刚出校门走向社会的小孩，无论接人待物，还是干活，后厨的所有人都看好夸赞。开始，郭大厨也说好，可过了几天，不知啥原因，郭大厨把他的徒弟呼来唤去，不教他实质性的东西，就让他的徒弟直接上手切菜，炒菜。小孩操作笨手笨脚，他就破口大骂。小孩委屈的哭泣，他又直接赶小孩走。另外一个主厨张师傅看不下去，说他要带这个小孩，和郭大厨对抗。郭大厨便不言不语回家了。其实，前厅后厨都有监控，并且和老板手机直接绑在一起的。郭大厨走了三四天，老板才打电话给他，让他回来上班。他要求把那个徒弟开了。老板拳衡之后，还是打发那个无辜的小孩走了，把郭大厨请了回来。
　　又有一次，因为一道菜，顾客要求见负责人。郭大厨上前问咋回事？那顾客说这道菜本应是甜味，为什么成了咸味？郭大厨开始也耐心解释，这道菜因地域的不同，味道就有所变化。甜味适合南方。我们这是北方，根据北方人的口味，变做成了咸味。这顾客也是个死心眼，非说后厨把这道菜做错了，话赶话，两人便吵了起来。顾客说后厨不会做这道菜，属于欺诈行为，郭大厨说，顾客少见多怪，装逼，想吃霸王餐。于是越吵越凶。两边都挽起袖子准备干仗。正好被巡视的保安队长和餐饮部经理发现，及时制至了一场厨师长和顾客的格斗。之后，餐饮部直接开会，打电话给老板，让他必须出席，针对这一事件，进行整改。对本店提出严厉批评，并罚3分。
　　郭大厨不以为然，老板郁闷的都要哭了。
　　此事过后，疫情反复，生意直线下降。过年过节，老板再也不发红包和礼品了。而且开始裁员。后厨六个人直接减去三个，三个人中午倒休。而这郭大厨仍然像以前一样，每到中午，自已一个人就回家休息。其余两个人没有休息时间，便对郭大厨提意见。郭大厨就撂下一句话，找老板去。这两个人便找老板，中午不换休咋行。老板找郭大厨商谈，郭大厨诈毛了。又回家了。再一次撂挑子了。还心想，他在家休息个三天五天，老板还是要请他回去的。他是大厨，是开功原老！老板离了他不行。然而……
　　郭大厨这次失算了，三天过去了，五天过去了，十天半月过去了，一个月了，老板始终没有打电话给他。老板重新请了厨师长。郭大厨彻底休息了。