拼多多是兄弟就帮我砍一刀！知乎好嘞，来了

　　中年人的堕落，从拼多多开始。
　　——知乎为拼多多＂砍一刀＂
　　＂你看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个社会的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人是可以控制自己的努力的，我们都可以。＂
　　拼多多：帮我砍一刀！ 知乎：来了！
　　一刀砍掉了拼多多当天股价的6%，真给力！
　　有人会觉得少，多与少是一个相对概念，所以呢，和拼多多用户拉人砍价来说，简直就是神补刀。
　　思考可能会占用大脑，但是想象一下，还是不费吹灰之力的。当你多年不联系的＂同学或朋友＂，突然给你打了一通电话嘘寒问暖，此时的你莫名其妙尴尬应付，当对方抛出最后的＂砍一刀杀手锏＂，语气急速而又兴奋地说道，就差最后一丢丢了，快帮我砍一刀，你哑然无声。
　　这一刀，砍与不砍并不是那么重要，重要的或许是当初的女神（男神）竟然给我打电话让我帮他砍价，破坏掉了根本不存在的意淫的美好。（女神给我打电话了，难道要约我吃饭？喝点小酒，然后做一些不可描述的事情？）
　　同时，印证了岁月真的是一把杀猪刀，一刀一刀一刀刀刀催人老，我当初的女神或者王子已经不存在了，有的是对现实的无奈妥协与对生活的理性安排。
　　我们每一个普通人都在奋不顾身地去生活，去奋斗，去换取我们想要的美好，但是回头一看，生活已在资本的裹挟下横冲直撞，让我们无所适从。
　　拼多多一番无从考证的背锅言论，一方面显示了普通人的无奈与辛酸，一方面揭示了资本裹挟下的猖狂与肆意，这两方面让我们体会到他们对时代规则的玩弄以及对生命的的漠视，言不由衷的道歉声明，真的说明不了什么。
　　央视热评：我们都知道，幸福是奋斗出来的，但奋斗不只靠激情，也要讲效率，切不能演变成＂拿命换钱＂。让员工少熬夜、不透支，用人单位严格规范劳动保障、相关部门加强监管，保护好奋斗者同样重要！
　　拼多多因员工猝死事件之后的诡异操作，迅速引爆了舆论遭到了众嘲，股价跌幅6%；
　　之后，拼多多涨超10%，股价创历史新高总市值近2300亿美元，坐稳国内首富宝座。
　　一时的舆论并不能代表什么，长久的资本催生会慢慢凸显，拼多多机制是否能一路逆袭？
　　我们且观后效。
　　——拼多多的营销模式
　　往往最简单的就是最高效的，最实用的。
　　在互联网巨头几分天下时，拼多多精准定位人群，以全新的流量获取方式迅速入局并反超，在营销史上留下了艳丽的一笔。分析如下：
　　拼多多营销策略拆解：
　　独创颠覆传统的商业模式经典拼团玩法亲在吗？帮我砍一刀。
　　对不起，我不玩拼多多。
　　太好了，新用户砍得多，快去下一个，一分钟就好。
　　……
　　＂拼多多，拼多多，拼的多，省的多＂一度成为洗脑营销广告；
　　拼多多一方面利用拼团给用户带来切身实惠，另一方面刺激用户无限制地邀请好友助力，用户和好友都获得实惠的同时，进一步分享裂变。
　　拼多多的底层分享逻辑：
　　从反感到帮忙（链接），到自己Try一下（试试），到最后免费拿商品（成功）。游戏电商设计
　　玩过游戏的小伙伴，哪怕是最简单的消消乐，大概都会有一种错觉：在前面的关卡突破，轻松简单势如破竹，好像一下子就可以一通到底，直捣黄龙；到中期的关卡之后，难度会加大一些，你会觉得这才是正常的挑战；越往后，感觉怀疑人生了，一连几天都可能通关失败。
　　拼多多把游戏设计融入电商，购物、娱乐、社交三位一体，让用户甘之如饴地不断玩下去。
　　砍价免费拿和天天领现金是拼多多游戏电商式的经典玩法。其中拿砍价免费拿来说。
　　首先，＂砍价免费拿，包邮送到家＂，吸引用户的噱头足够。（首先用目标吸引用户自愿参与）
　　其次，用户通过任务砍价完成97%左右，So easy！（其次让用户蜜汁自信，让用户爽）
　　最后，剩下的3%刺激用户分享邀请好友助力，每邀请一人帮忙砍价，进度条就移动一点，老用户砍得少，新用户砍得多。（最后规则刺激用户社交分享裂变，不断反馈，让用户富有参与感和成就感）
　　普通电商购物满足了大众的需求，娱乐化电商购物增添了趣味性，社交电商让用户体验场景化的互动营销，三位一体相辅相成，在移动互联网的风口时代乘风疾驰。
　　首创百亿补贴的营销策略
　　在暗藏的资本给予无穷尽的大力扶持中，拼多多首创了百亿补贴的营销策略。
　　这项策略无疑证明了它的高瞻远瞩，不仅在流量红利遇到瓶颈的状态下吸引了众多的参与者（据说有7亿多），同时也吸引了的中小商家、实力厂家、品牌商等迅速入驻，真乃是互联网营销史上的成名一绝。
　　其实拼多多补贴只是表象，背后的逻辑是要首先建立拼购的终极壁垒(阿里、京东、美团入局)，其次从三四线下沉市场向一二线高端市场进发渗透，最终完成农村包围城市的终极举措。
　　为什么这么说，举个例子大家思考一下：
　　三藏有一朋友，平时生活比较讲究，说直接点，比较有品位。
　　一次，我看到他换手机了，还是高端机（苹果），就询问他，从哪买的？
　　他兴奋地告诉我，拼多多！还告诉我说，拼多多有补贴，非常划算！
　　我很诧异，于是迫不及待地下载了拼多多，去了解查看了一番，确实如此。
　　这只是万千大众中拼多多微不足道的一个缩影，从当初的＂假冒伪劣＂到＂名品大牌＂，正在突进蚕食互联网巨头的消费市场。
　　精准定位的下沉用户市场
　　三藏认为，拼多多喜欢研究《毛泽东思想》并奉为经典。
　　为什么呢？因为拼多多的用户市场运营策略。
　　拼多多对人性和用户的运营功力绝不在小米之下，两者都注重用户，但本质又不一样。
　　在此，给大家分享一个真实案例：三藏的另一个朋友菩提花，为了方便，从拼多多购买了一辆迷你电动车。
　　验收之后，发现缺了配件产品，于是跟拼多多商家反馈。商家回复承诺给朋友菩提花返现金，自行解决，朋友菩提花接受。
　　等了15天之后，商家没有返给朋友菩提花现金，此时已经超了无理由退换货的时间，商家没有回复，菩提花再次沟通说，你要是不给的话，我就申请客服介入。
　　商家立马电话就打过来，说兄弟，我马上返给你！
　　此案例侧面反映了什么？拼多多对于用户的偏爱，对商家的苛刻严厉。
　　一旦申请客服介入，哪怕是你收到货30天都可以无条件退款，那么商家的保证金就会扣除，得不偿失。（大家可自行百度查询相关事件）
　　拼多多更多研究的是人性，小米研究的是营销。
　　人性：产品让用户爽，参与让用户爽，分享让用户爽......
　　营销：产品让用户爽，技术让用户爽，场景让用户爽......
　　拼多多更多的是对人性的把控，小米则是更多对产品的专注。
　　拼多多凭借精准的人性研究，在前进的道路上风云际会，急速狂奔。
　　一边拼多多抱着大腿＂微信＂，疯狂获取新用户，并借此提升用户活跃度，让市值不断突突突上涨；
　　一边拼多多的社交分享机制，使拼多多跨区域野蛮发展，从城乡村到三四线城市的下沉用户市场不断向互联网巨头深耕的一二线市场进发，突破消费圈层，实现华丽转身。
　　——互联网团购下半场
　　＂消费者拿到了实惠，商家拿到了客流，就能够持续运转的生态系统＂。美团王兴
　　互联网的上半场以移动互联网的千团大战为伊始，争霸中众多樯橹灰飞烟灭，一匹黑马 美团从团购江湖中脱颖而出成为团购霸主为终结；
　　互联网的下半场，在资本和风口的双重驱动下，互联网巨头围猎开启，社群团购再次成为资本的宠儿，拼多多能否在众多围猎中突出重围，逐鹿江湖亮剑天下，我们拭目以待。
　　——【凡人三藏】总结
　　凡人有光，三藏真经。
　　如果蚂蚁金服上市，如果马云没有被约谈，那么今年阿里的市值会狂飙起飞吧。
　　可惜没有如果，拼多多躺赢，躺赢的背后希望输出的是正确的价值观以及利益观，毕竟我们都是奋不顾身的奋斗者以及打工人。