两个截然不同的公园，为何都具有极强的吸引力

　　《2020中国主题公园竞争力评价报告》是由中国主题公园研究院和华东师范大学休闲研究中心及上海师范大学休闲与旅游研究中心联合编制。上月，我们已对中国主题公园四个一级指标的前两个（规模竞争力、规模竞争力）进行解读。魔都鹏城究竟有何魅力，所处主题公园竞争力能如此之强？ 本周，小编继续深入剖析另外两个一级指标：项目吸引力和发展能力。
　　项目吸引力：指主题公园依托拥有的休闲娱乐设施等项目最大程度地满足游客休闲娱乐消费的能力。
　　发展能力：又称为成长能力，是指主题公园通过不断整合和优化自身资源，并充分利用外部有利条件，使综合竞争力获得可持续性增强的潜在能力。
　　项目吸引力强，发展能力不会差
　　在《2020中国主题公园竞争力评价报告》中，项目吸引力前十名的主题公园中就有七名挤进了发展能力评价的前十名。他们分别是上海迪士尼乐园、深圳世界之窗、上海海昌海洋主题公园、常州中华恐龙园、北京欢乐谷、深圳欢乐谷、珠海长隆海洋王国。
　　主题公园的项目吸引力主要是主题公园依托所拥有的休闲娱乐设施等能否最大程度地满足游客休闲娱乐消费的能力。竞争力报告所评价的结合主题公园发展的特点，通过项目数和园区美誉度的体现，以及单体项目的数量、演艺场馆的数量和主题公园获得的景区质量等级等指标。发展能力则是评价主题公园的成长能力，能否通过不断整合和优化自身资源，并充分利用外部有利条件，使综合竞争力获得可持续性增强的潜在能力。并且结合主题公园在游客接待量、盈利能力和可持续性等三个方面能力。在评价过程中通过年游客接待人次、营业总收入和开业年数等指标进行衡量。
　　对此，中国主题公园研究院院长林焕杰认为：这7座主题公园除了常州中华恐龙园和珠海长隆海洋王国外，其他5座主题公园都是在我国经济发达、人口密集的地区，珠海长隆海洋王国又处在经济特区，毗邻澳门。这些主题公园可以说都是我国著名的主题公园，有的已经超过10年，在广大游客的心目中有较大的地位，且有大量的＂铁粉＂，项目特色明显，市场差异化程度高，企业经营管理能力强，能够根据市场的发展情况和游客的需求提升项目水平。他们都是能够引领我国主题公园产业的发展领头企业。
　　这说明主题公园的发展能力与吸引力之间是关联的，项目吸引力强的主题公园发展能力不会差。
　　代际不同，也有极强的吸引力
　　在项目吸引力评价中，上海迪士尼乐园和深圳世界之窗是两个不同代际不同类型的主题公园，但他们都具备了极强的吸引力。对此，林院长表示：正如报告内所说吸引力的指标主要是评价主题公园在闲娱乐设施等项目最大程度地能够满足游客休闲娱乐消费的能力，这也包括项目的类型和娱乐模式。这在一定程度上对吸引游客起到关键作用，并且能够最大程度满足不同客群的需求，尤其条件接近项目却差异相对较大的主题公园。这就是上海迪士尼乐园和深圳世界之窗能以非常接近的分数位列榜首的原因。
　　自1989年华侨城在深圳开园的中国第一座真正意义上的主题公园——＂锦绣中华＂至今，已经过四个代际的转换。而近10年来，在我国主题公园加速发展的过程中，投资方对主题公园的开发建设一般都会选择第三代或第四代主题公园的模式。学习的标杆便是像迪士尼乐园这样的国际著名的主题公园，从IP、娱乐创意、规划设计、娱乐模式到景观和主题包装等各个板块一直被模仿却从未被超越。
　　而深圳世界之窗这类以微缩景观和主题演艺为表现形式的主题公园对于主题公园市场正好是一种补充，加上项目所在地在我国经济发达的深圳市中心，公园经营者华侨城集团一直以来对项目的重视，对园区内的娱乐活动做到常变常新，迭代升级。加上深圳地理优势、气候优势、居民的消费习惯和消费能力，以及大量外来人口对项目的贡献。
　　所以，上海迪士尼乐园和深圳世界之窗虽然是两个不同代际不同类型的主题公园，但两个公园均有其满足现代游客休闲娱乐消费的吸引力。
　　讲好中国故事，本土主题公园也能与国际品牌竞争
　　在本年度的评价报告中，不论是项目吸引力还是发展能力，上海迪士尼乐园均大大超过国内的其他主题公园。这也意味着我国主题公园的水平跟国际著名主题公园相比还存在较大的差距。
　　众所周知，迪士尼是全球主题公园的标杆，至今已有65年的历史。上海迪士尼乐园进入中国之后，带来了其先进的管理理念、超凡的创意理念，以及项目的策划、设计、建设和经营经验。林院长认为：这虽然给我国的主题公园市场造成一定的经营压力，但也对我国主题公园行业的发展起到示范性作用，这是好事。我国的主题公园能够在同一个平台上进行竞争，很大程度上促进了我国主题公园行业的水平向国际先进迈进。在某种程度上也让我国主题公园找到了自己的不足之处并不断学习和加以创新，对于发展本土主题公园，讲好中国故事提供有效的方法和对标的样本。