全媒体环境下的广播发展之道论文

　　广播名字虽然是＂广＂，实际上影响力不再＂广＂。尽管在灾害天气和紧急情况等非正常状态下广播还是最为有效的信息沟通手段，然而比起常态，非正常状态毕竟很少。因此，如何令广播的功能在新时代继续发挥作用十分值得思考。
　　一、理念先行，模式创新
　　在全媒体环境下，媒体技术日新月异。但无论如何，媒体要始终坚持受众本位的运作原则和规律，要充分贯彻以人为本的行业理念。受众在哪里，用户和市场就在哪里。就目前而言，受众的媒体选择日益个性化，特别是年轻受众媒体消费日益个性化和自由化。他们更多地关注于新兴媒体，而不再单一以广播和电视等传统媒体作为主要消费媒体，媒体服务已经由传统的公共服务、单向服务转向个性服务和交互传输。此外，还要充分把握广播发展的技术本质，要明确技术变革对受众习惯的重大影响力。在技术先行的前提下，广播媒体要加强运行模式的创新，尤其要加强新媒体环境下的流程再造，这样不仅能够打破广播媒体传统生产模式的限制，而且将进一步消除以往的平台和内容界限，真正实现多平台传播和资源高度共享。在这方面，国外BBC强大的内网经验，非常值得我们学习和借鉴。要加强记者培训，培养一专多能型的人才，以充分适应多媒体平台；完善考核与评估体系，鼓励记者制作高质量信息产品，扩大广播影响力。
　　二、人才培养，面向国际
　　首先，培养复合型人才。所谓复合型人才不仅要拥有复合型知识体系，而且要具备扎实的专业基础和宽广的知识视野。创新属于复合型人才的本质因素。不仅要求复合型人才具备创新精神和思维，而且要具备创造思维和实践能力，能够取得实际创新成果。只有如此，才能成为一个优秀的复合型媒体人才。在市场经济体制下，现代传媒尤其需要一批既懂经营又懂管理的复合型人才。其次，培养国际传播人才。新媒体环境下，广播媒体必须要面向国际，建设一支高水平、高素质和高能力的国际传播人才队伍，打造具有国际影响力的一流广播媒体，全面提升我国广播媒体的国际传播实力。当前，国际传播人才短缺的问题已经严重制约了我国国际传播的发展。我们必须大力建设一支具备国际化水平的传媒队伍，不仅要精通外语，拥有较高传媒素质，而且要具备国际视野，积极参与国际竞争，以此来提升我国媒体产品的国际影响力，增强媒体报道的吸引力和感染力，提升国内媒体的国际传播力。
　　三、体制改革，企业转制
　　当前，虽然我国媒体体制改革日益深入，但也存在着许多不容忽视的弊端和问题。事业与企业的双重身份，难以做到将传播和经营彻底分开，服务主体的意识非常淡薄，严重缺乏发展内驱力和生命力，更无从谈及构建完善的经营管理体系和运营机制。我国广播媒体的产业化之路必然是一个艰难的企业化探索之路，以市场为基准，彻底分开事业和企业的双重身份，将媒体宣传和企业经营相分离，加快可经营性企业转制，以现代企业制度为依据，构建产权明确的企业化经营平台和产业开发体系。广播媒体企业化改革属于顺着市场经营之路向企业转变的过程，内外环境和关系的构建需要以市场为核心、以资本为枢纽、遵循平等互利原则。广播媒体在结构优化和资源整合后，全面实施制播分离，如此才能尽快实现媒体产业化经营。
　　四、运用直播和微评论，提高时效性
　　目前，广播评论的时效性存在一定的滞后。为了提高广播评论的新闻性，可采用微评论和直播连线的报道，大大提升广播评论的时效性。所谓微评论，就是长度不长，但是针砭时弊的评论。处理好广播评论内容的长度，缩短广播评论的时间，有利于在保证节目质量的＂同时，减轻制播压力。此外，直播和现场连线能有效提升节目的时效性。此外，在重大的新闻事件中，广播评论应该做到不缺位，做好统筹策划工作，选题切不可忽略某些重要议题。
　　五、面向市场、多元盈利
　　广播媒体要面向市场，就是要以受众为本，以市场为准，以创新为动力，以管理带效益。一要实现宣传和经营相分离，分别建立相关频道以实现分类管理，同时构建与之相匹配的规章体系和管理体系。二要建立广播媒体市场化相关培育政策，包括节目准入、内容规制以及低税减税等政策，根据政府出台的相关扶持政策而制定细分政策来培育媒体发展市场。三要完善节目交易体制。广播媒体的体制改革要充分整合自身媒体资源，充分掌握市场规律，把握市场动向，落实制播分离，实现社会效益和经济效益的双赢。节目实行资源整合要精心打造品牌，形成核心竞争，推动强势节目的展出，实现广播节目的六次售卖。如此一来，便形成了一条相对完整的广播产业链条，实现多元盈利。
　　六、升级技术手段，提供更优质的信号
　　数字音频广播。数字音频广播与传统广播相比，除能让听众享受到CD级的音质，以及剧院般的欣赏效果外，还具有抗干扰性强、覆盖面广、频谱利用率高等特点。不仅极大地改善了广播原有的各项业务，使其增值，同时还可以提供大量的全新的增殖业务，如提供动态路况信息、即时股票金融行情、音乐娱乐下载等。同时，在广播互联网上可以直接传送各种图片广告及花样繁多的商业信息，使广播广告市场增值。
　　办＂看得见＂的广播。广播走到户外、走向听众，在被听众＂看＂到后产生更大影响力、号召力、吸引力。在城市繁华地段的商场内开设户外直播室，把一些大众参与的节目搬到户外做，这样可以加强听众与节目的互动，也可以看到主持人是怎样做节目的。通过这种形式，把广播办出＂形＂，＂形象＂跃然生动，实现听众零距离欣赏。
　　广播节目＂看得见＂有时还可以借助与报纸、电视、网络等其他媒体的互动来实现。比如《政风行风热线》节目，可以多种媒体互动，在每一期节目前，广播、电视、报纸、网络都发出上广播的单位（部门）名称、时间、等主要内容的节目预告。每期节目在电台直播的同时，电视台和报社的记者在现场录像和同步采访，网络同步转播。随后，电视台在相应的栏目中播出，整理后的内容登在报纸版面、互联网页面上。相互衬托、事半功倍。
　　精耕细作，服务受众。广播频率越来越走向专业化、类型化，拥有不同的听众。比如健康广播，可做成一个健康广播网，联合医院、药店，向听众提供求医问药信息、身体检测等老百姓关心的信息，并迅速形成产业链。在老年节目的运作中，创办以关心老年人精神生活、倡导关爱老年人社会风尚为主旨的节目，成立老人俱乐部，聚集一大批老年人听众参与。通过经营听众，形成连接听众的桥梁、为聚集广告资源创造条件。
　　七、结语
　　总之，广播要利用长期打造出来的优势，如队伍和品牌、媒体运作经验、国家喉舌地位，提供独家新闻和资讯、服务和娱乐，同时联合起来，资源共享，各频率有所侧重，把信息资讯优化组合，多次利用，把广播经营到底！