水利工程现代化与精细化建设管理

　　1水利工程现代化与精细化管理的内涵分析
　　近些年水利工程管理工作越来越受到了各级领导的关注和重视，为了更好地满足社会发展过程的实际需求，在对水利工程进行管理的时候，应该充分融入一定的现代化科学技术以不断提升管理效率和管理质量，将精细化管理模式引入到其中，对管理流程进行不断地优化处理以提升管理效率，同时也更好地确保了管理质量。在具体操作过程中，从各种细节进行着手不断降低水利工程的建设成本和运营成本，从而为我国水利工程建设事业的稳健发展奠定了坚实的前提基础。在精细化管理过程当中，管理人员一定要秉承着积极的管理意识和态度，在工程建设完成之后一定要可以很好地满足各种现代化的实际需求，不断建立健全现代化管理体系。相关的工作人员应该对硬件进行及时的更新和升级，将各种现代化设备充分应用到工程的建设和开发过程中，融入先进的思想理念。
　　2水利工程管理现代化与精细化建设的有效措施
　　2.1深化水利工程管理体制改革
　　在深化水利工程管理体制改革的过程中，最为重要的就是要不断提升和完善各项配套制度，在对制度进行不断调整的时候一定要注重创新这一基本特点，主要是对人事分配、人事配置以及用工制度等多个方面的适当调整，只有管理体制改革取得了成功才能将制度的各种作用进行有效的发挥。随着我国水利工程建设市场的不断变化，这就需要建设与之相适应的现代化举措才能更好地适应市场整个市场的变化，这也是水利工程精细化管理工作的第一步。另外，就我国目前的情况来看，水利工程现如今的管理现状不是非常乐观，仍需要进行大范围的调整才能更好地确保管理体制的有效改革。主要整顿的方向应该放在维修养护方面和招投标企业方面，因为根据以往的经验总结这两个方面的问题表现最为突出，也只有做好了水利工程管理体制改革才能有效推动整个市场的稳健发展。
　　2.2完善水利工程管理设施
　　我国其实现如今在水利工程管理设施方面取得了不错的成效，但是依然存在问题，主要体现在两个方面：①相关的监视系统不够规范；②在对这些监视系统进行布置的时候没有非常专业的技术人员对安装结果进行检查和验收，比如对系统传输信号的敏捷度和灵敏度，同时还应该保证监视系统的数量要足够多。另外，就我国目前的情况来看，国内的检测技术还远远不能满足水利工程仪器的检测要求，所以需要从一些发达国家引进更加先进的检测技术，在水利工程管理过程中，现代化的仪器可以更好地确保管理工作的顺利推进，当然在使用过程中还应该对这些仪器进行定期检修和维护，可以安排专人对这些仪器的安全提供更好的保障。
　　2.3构建健全的水利工程管理队伍
　　在对水利工程管理队伍进行构建的过程中应该做到以下几点：①想要有效确保整个水利工程建设管理工作的顺利开展，就需要保证相关管理人员具有非常专业的技术水平和综合素养，只有这样才能为管理工作提供有效的前提保障；②在招聘到专业管理人员之后，还应该让他们充分意识到水利工程管理工作的重要性，在上岗前应该给他们组织一定的专业技能培训和教育活动，让其更好地掌握相关的专业管理技能，可以说工作积极性和充足的专业知识技能两者之间其实是存在一定的关联性的；③所有的管理人员应该具备一种紧密的团结意识，由于水利工程项目的建设一般情况都相对比较复杂，在具体建设过程中会涉及到多个环节和细节的处理，这就需要所有工作人员都团结一心，积极做好相互之间的配合，使得精细化管理模式顺利推进。
　　2.4建立系统化的水利工程管理机制
　　想要更好地保证水利工程管理精细化和现代化的顺利开展，一定要不断建立健全相关的管理机制，具体可以从以下几个内容来进行着手：①相关的管理人员应该具备较强的基本专业知识，提升自身的领导作用，对建设过程中出现的各种问题进行详细的分析和研究，并及时提出相应的解决对策；②在水利工程建设过程中，最容易出现问题的就是大坝工程和水闸工程，所以所有的管理人员都应该对这两个方面引起足够的重视，提前做好相应的防控措施，对工作人员的各项任务进行适当的调度，这也是水利工程管理精细化和现代化建设的一个前提基础。总而言之，随着我国水利工程建设规模的不断扩大和投资的持续加大，给各大企业也带来了更大的发展机遇，想要更好地适应快速发展的现代化市场经济就需要对水利工程管理进行精细化和现代化管理，充分运用各种现代化管理手段和科学技术，创新管理模式，提升管理队伍专业技术水平和综合素养，最终实现精细化和现代化管理目标。
　　参考文献
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