探讨电子商务时代企业财务管理模式的创新

　　一、绪论
　　财务管理是企业管理工作的核心环节。一个企业的财务工作的良好运行可保障整个企业顺利发展，通过洞悉每个财务环节的资金流向以使业务顺畅进行，对企业其他方面的工作起到促进作用。
　　互联网技术的普及使得每个企业都可以做到利用它们让自己的财务管理更加便捷。对企业而言，提高财务部门在互联网下获取信息的能力十分关键，依靠互联网技术能帮助财务部门获取更多的信息和数据。此外，通过互联网技术还可以实现财务部门与其他部门的联合办公，由此财务管理很容易实现高效透明化管理。因此，企业要想获得良好的发展，必须与时代接轨，构建和改善财务管理模式。
　　在电子商务时代，企业财务管理部门能够通过这种便利条件实现很多以前达不到的管理能力，主要体现在这几个方面：
　　(一)财务部门可通过互联网获取更多信息，完成线上工作
　　在信息爆炸的电子商务平台下，财务部门可通过互联网获取更多的信息的同时，完成线上工作。企业管理人员能够随时掌握企业的经营信息，从而及时反馈给上级部门，间接提升了企业整体竞争水平。对不同部门的财务管理可以进行远程操控，实现远程的监控和管理。例如，一些员工和客户对工作问题可通过互联网电子平台，及时地发现并解决。
　　(二)财务管理部门可对整个工作进行实时动态管理
　　在这种条件下，财务管理部门可以对整个工作进行实时动态管理;同时通过网络信息反馈，财务部还可随时获得双方的交易信息等财务信息，以使工作运行稳定。
　　(三)财务管理部门可完成与业务部门的衔接
　　电子商务平台下的财务管理还可完成与企业的业务部门的衔接，从而将每个部门进行信息联合，进一步统筹每个工作部门的工作，便于企业整体分配任务给每个部门，最终达到提升效率的目的。以采购部门为例，销售工作要和财务工作及其他相关部门的业务数据记录到财务软件中。财务管理部门对所有的数据进行分析，就可完成与企业经营相关的财务指标的信息记录，便于今后审查使用。
　　由此可见，电子商务平台下的财务管理模式可有效提高企业的市场竞争力，显著增加企业的效益。因此，研究电子商务平台下的财务管理工作的建设问题的重要性不言而喻。二、电子商务时代
　　企业财务管理模式的特点和现状
　　(一)特点
　　对电子商务环境下的财务管理人们一直有不同的认识。一般情况下，提到这种条件下的财务管理模式是通过网络获取信息，从而进行财务管理、财务分析等与财会相关的工作。在企业领导人的眼中，财务有着控制整个企业选择的能力，因此各种工作的财务管理模式会因不同的环境而改变。
　　电子商务平台下的财务管理，是以互联网技术为关键，通过网络获取数据，做出企业的财务与业务相连的表格信息。与电子商务下的财务管理相比，传统会计管理中的会计工作是将财务会计流程转移到计算机上，而电商平台下的财务管理模式是将网络财务和管理方法结合的财务管理的形式，这样就避免了在工作时不能算账和报账的情况，从而可很明显地对比出网络财务的优势。另外，这种联合方式可将财务管理和业务管理相协调，执行时同步，让每个部门的信息能有效沟通。更为重要的是，传统的财务管理体系没有完善的预算系统，对整个企业的业务能力没有足够的了解，针对一些问题无法做出及时的调整和分析，因而无法解决这些问题。同时，因为缺乏对资金流量信息的掌控，有关部门甚至不知道资金流向。例如，在企业的一些账户中，由于审查不及时，存在一定的资金未用于有效方面，最后导致整个流程中，资金流失成为一种普遍现象。总之，网络财务是今后财务会计的发展目标和方向。因此，更多的企业在这种条件下选择发展电子商务平台下的财务管理模式，更有利于提升自身的竞争力。
　　(二)现状
　　在电子商务的时代背景下，新型财务管理模式也逐渐发生着变化。这种管理模式现在的发展千变万化，归纳为以下几种。
　　1.需要利用网络计算提高整个工作效率现今的网络功能十分强大，处理数据方面优于个人计算，所以网络计算作为一个高效的工具，是新财务模式所需要的。通过网络的发展，使得财务工作由原来传统的纸质等一些低效率的工作方式，逐渐转变为网络计算。在实现工作高效化的同时，也完成了信息分享，这对整个财务管理的透明度有很大的提升。互联网的发展让财务管理从众多部门中脱颖而出，财务的核算变成实时的状态，随之整个流程变得高效化。财务管理成为整个企业必不可少的一个环节，这些都从根本上提升了财务管理水平及质量。
　　2.在企业管理中希望做到财务和业务的协同
　　早在网络工具还未广泛传播开之前，整个工作流程繁琐，问题也较多。而引入网络技术之后，每个步骤都可有效结合，提升了整个企业的工作效率。总之，在提高整个企业业务能力上发挥了组织协同的重要作用。这一方式在提高效率的同时，极大地提高了企业的市场竞争能力。
　　3.网络财务管理为企业提供了巨大的便利
　　由于传统会计工作能力的有限性，无法在一些距离总部较远的地方进行办公，因此财务管理工作的进行变得十分困难。很自然地财务管理工作在全面覆盖方面十分困难，同时成本费用较高。电子商务环境下的财务管理可帮助企业进行开放式管理，通过网络的连接，管理工作可在任何有网络的地方进行。因此，众多的企业选择利用网络的便利，实现异地企业分支的管理任务，为整个企业的发展注入了新的动力。
　　三、电子商务时代
　　企业财务管理模式问题的解决方法与模式创新目前，虽然网络财务管理的效率很高，但是电子商务平台下的财务管理模式仍然存在一些问题。因此，根据这些问题采取相应的解决方法，对企业的发展有很大的益处。
　　(一)财务管理模式问题的解决方法
　　1.掌握资金流动情况，有效控制资金
　　在企业管理的某些环节，各部门之间配合不当可能会发生一些问题，如资金的去向不明确。如果发生这种问题，资金的去向就无从得知，这就是传统财务管理模式不足之处。而通过电子商务下的财务管理模式，就能够掌握资金流动情况，并将资金有效地控制起来。如今的技术发展，使得电子商务下的财务管理可通过编程软件实现工作;并且软件的操作简单易学，很容易掌握，有利于企业大范围推广。更为重要的一点是，由于计算机计算的精确性，在一定程度上可弥补人工操作的漏洞，将整个财务管理工作的准确性提高了许多。所以，电子商务下的财务管理可在很大程度上帮助企业避免资金流失，获取更高的效益，进而提升整体竞争力。
　　2.将数据及时地发送给各部门
　　对企业财务管理工作，很多数据和信息都是公开作业。这种工作流程对管理人员的要求提高了很多。因为如果工作人员在管理过程中出现问题，就会给企业带来无法弥补的损失。所以，通过互联网的信息共享功能，企业可随时获取所需的信息和数据，如此工作人员就能够有效减少办公过程中出现的信息遗漏问题，提高管理的准确度。由于企业有很多分支部门，通常这些部门可能会与总公司相隔在异地，而通过信息的上传和共享，每个分支部门可实时获得准确的数据，所以这种方式可解决异地管理的问题。
　　3.有效地管理各部门的资源
　　网络下的财务管理应有效地管理整个企业各部门的资源，达到综合利用自身资源、节约办公成本的目的。通过电子商务下的财务管理系统，各管理部门的负责人可及时地了解信息，以便于根据企业资源部署工作，实现联合办公。
　　(二)电子商务下构建财务管理模式的创新点
　　面对今后电子商务大发展这个趋势，企业的领导人应看清网络财务管理具有不可逆的趋势。如果想要在这种复杂的环境下得到充分的发展，必须认识到整个企业效率的提升需要这一方式提供有效的支撑，从而在企业内部做好基础保障工作。所有工作都是为了让企业获得长足的进步和提高，所以财务模式的网络化变更是一个重要也是必须解决的问题。在新环境下，发展创新对财务管理模式是必不可少的环节，甚至会左右今后整个财务体系发展方向。因此，提供构建财务管理模式过程中的创新点，以弥补现阶段财务管理模式的不足。1.对出现的问题做出不同的调整
　　凡事有利有弊，网络财务管理提高企业效率的同时
　　也存在很多问题和风险。好的企业一般能够根据不同环境的变更对电子商务下的财务管理模式进行调整，从而达到在发展中及时使其变得更为高效。为了能够让企业在风险中立于不败之地，针对一些新问题，企业要对财务管理提供不同的发展策略。通过分析，一个优秀的企业一定要跟得上网络发展的步伐，在科技中获得发展，实时变化自己的发展方式，利用网络工具发展自身的财务管理，让企业获得长足的发展。
　　2.尝试一些新的方式，为财务管理模式注入新动力
　　随着电子商务快速发展，企业领导者应跟上时代发展的步伐，尝试一些新的方式，为财务管理模式注入新动力。例如，尝试使用互联网技术，提高管理模式的有效性。
　　3.硬件设施更新要跟得上发展步伐
　　在电子商务的环境下，企业要想获得长足的发展，硬件设施更新一定要跟得上发展的步伐，绝对不能落后。电子商务平台下的财务管理在高效工作的同时也消耗了一定的资源。通过提高财务管理的软硬件水平，并保持下去，能够让办公的效率成倍数增加。更为重要的是，通过信息共享，企业的工作可实现更大程度的联合，从而将分散的每个环节整合在一起，通过合作来提高整个企业的办公效率，最终达到提升企业综合实力、提高市场份额的目的。
　　总之，电子商务平台下，企业对现阶段财务管理模式存在的不足，应通过不同的方式方法对整个工作流程进行修补，并不断完善，从而达到更优的状态。同时，经济的快速发展也反映了对财务管理模式的构建、问题的修补的急迫性，因此，构建财务管理模式措施的实施同样反映了企业的效率。
　　四、结论
　　为了提高企业的市场份额，创新构建财务管理模式显得尤为重要。对企业而言，发展新技术十分关键，把新技术与自身的工作相连也是一种创新。如今经济全球化深入发展所带来的问题，都指向财务管理模式的有效性。财务管理模式的选择对整个企业的发展至关重要。所以，企业应尽量提高财务管理能力，竭尽所能去完成电子商务平台下财务管理模式的创新构建，以有效地提高在这种环境下的财务管理效率，最后达到增强企业的竞争力的目的。