体育馆经营管理的问题及对策

　　摘要：体育馆的经营过程主要是根据体育馆本身开展的，现阶段人民生活水平不断提高，体育馆的建设数量越来越多，为了实现更多的经济效益和社会效益，通过体育馆经营来进行各种各样的商业活动。体育馆的前期设计、建造过程、使用过程以及活动的开发和拓展都是非常重要的内容。本文根据我国体育馆经营管理过程的基本情况，详细的介绍了我国体育馆经营管理的两种方式，分析出体育馆经营管理中存在的各种问题，从问题出发提出相应的对策建议，希望能够提升我国体育馆的经营管理水平，进而提升居民的生活享受度，实现体育馆建造的根本目的。
　　关键词：体育馆；经营管理；问题；对策建议
　　引言
　　随着我国经济建设的不断发展，人民群众生活的各项条件也越来越富足，人民群众对于生活的追求也不再是基本的吃饱穿暖，而是上升到精神上的享受和身体上的健康。为了拥有一个健康的身体，人民群众更加注重体育锻炼。人民群众对于体育运动的需求在逐步扩大，随之而来的就是对于体育馆资源的需求，但是现存的体育馆无法满足人民群众的实际要求，在这种情况下，限制了全面健身事业的发展，也不利于体育事业的进步。所以在这种情况下，体育馆经营管理中遇到的问题需要我们密切关注，并予以解决。
　　一、我国体育馆经营管理过程中的基本情况
　　现阶段我国体育馆的整体经营管理水平还能满足基本的需要，对于我国体育行业的发展起到了一定的积极作用，给人民群众的生活健身需要带来了很多的便利。现阶段我国的各个地区都存在着很多体育馆，经营管理过程也还能达到平衡的状态，但是在实际的运营过程中仍然存在着问题和不足，所以我们必须要深度的挖掘自身存在的问题，并予以解决这些问题才能更好的促进体育事业的发展。所以逐步提高体育馆的经营管理有着重要的意义，因为体育馆的经营管理效益能够大幅度的提高场馆内部的资本回收率，提高了经济效益的同时，能够吸引到更多的人关注到体育馆的发展，进而对于体育馆进行投资。体育馆经营管理所产生的效益的提高可以通过吸引投资这一方式进行解决，同时也能够促进场馆更加长远的发展，也是最为直接的动力。同时体育馆的经营管理不能够仅仅依赖政府进行有效的管理，这样的情况不利于体育馆的长久发展，只有不断吸引更多的个人参与到体育馆的经营管理中，才能够大幅度的降低政府的财政压力，还可以全面的提升体育馆的建设和管理水平。只有不断地改善体育馆的经营管理水平，不断提高效益，才能有效的提升政府地位，进而合理的利用体育馆的资源，推动体育事业的发展。
　　二、我国体育馆的主要经营管理方式
　　现阶段我们可以看到，我国体育馆的经营管理方式存在两种方式，一种是通过承包经营管理，而另一种是托管的方式，这两种方式对于体育馆的经营管理都是非常重要的，存在各自的优势和劣势。
　　1.承包经营责任方式
　　承包经营责任这种方式主要有两种承包方式，一种是自然人承包，而另一种则是法人承包，这两种方式对于体育馆的经营管理都是非常重要的，其更加注重经济收益。但是在承包经营责任这一方式之下，体育馆的经营管理过程必须要根据市场的需求才能达到一种平衡，在这种方式之下的体育馆经营也基本处于盈利的状态，但是这种方式仍然存在着很多的不足，过于重视经济收益使得体育馆的经营管理变成了短期的经营，对于体育馆的整体消耗较大，所以导致了体育馆使用时间短的问题。
　　2.托管方式
　　我国体育馆的经营管理还有托管的方式，是通过体育管理部门委托其他单位进行有效的经营管理，场馆使用的费用是由国家财政来承担的，主要目的是给社会公众提供一个更好的休闲、健身、竞技的场所。在托管方式下体育馆的经营管理不重视经济收益，更加注重为人民群众提供一个更好的环境，为群众提供便利，但是这种方式也存在一定的问题，因为没有过多的经济收益，体育馆的经营管理过于松懈，运营出现较多的亏损，如果政府缺少相应的经济支持，那么体育馆将很难继续经营和使用。
　　三、我国体育馆经营管理中存在的问题
　　1.国家缺乏对于体育馆经营管理的重视度
　　随着经济的不断发展，我国对于体育行业也投入了更多的关注，我国的体育场馆建设覆盖率和经营管理取得了一定的进步，但是在一些经济落后的地区，体育场馆的建设不够全面，经营管理水平也存在着一定的不足，无法满足人民群众对于休闲、健身、锻炼的要求。体育馆在数量上不足是一项严重的问题，同时国家对于体育馆的经营管理关注不够，所以导致一些体育馆经营不长久。甚至有的体育馆基础设施无法满足实际需要，给人民群众造成了不便。
　　2.体育馆经营管理缺乏专业性的人才
　　就我国现阶段的体育馆经营管理来说，主要是由体育专业的人士进行管理，虽然他们对于体育行业了解较多，但是体育馆的经营管理相对来说专业性较强，体育人士无法满足经营管理的实际需要。同时责任承包方式对于体育馆的经营管理重点在于经济收益，这样不利于体育行业的发展，所以现阶段缺乏兼具体育和管理的专业性人才。
　　3.体育馆经营方式存在问题
　　我国体育馆的经营管理主要由两种方式来完成，上文我们已经详细介绍，就我国的管理方式同先进发达国家相比较，仍然存在着管理方式单一的问题。美国的体育馆经营管理是通过系统化管理的方式，其中包含多种管理模式，在这样多种模式之下，体育馆的经营管理存在一定程度的竞争和制约，这样有效的促进了经营管理方式的优化和进步，这是非常值得我国学习和效仿的。
　　四、完善体育馆经营管理的对策建议
　　1.加大专项资金投入
　　现阶段我国体育馆的经营管理存在着一些弊端，但是我国已经不断加强对于体育馆经营管理的重视度，逐步改善其中存在的问题和不足。对于具有社会利益的体育馆，我们国家仍然需要给予更多的重视。体育事业对于我国来说是非常重要的，所以我们也要更加完善体育馆的经营管理，只有国家给予更多的重视，不断加大专项资金的投入，才能更好的帮助国家体育馆进行合理的经营管理。同时国家需要制定相应的法律法规，规范和限制体育馆的经营管理，只有这样才能更好的保证我国体育馆的经营管理更加有序进行。
　　2.逐步引入专业性管理人才
　　对于体育馆的经营管理来说，需要更加优秀的、专业的人才，对于体育馆而言，也需要更加重视人才，发挥人才的专业知识。现阶段我国体育系统当中的人才，对于体育馆的经营管理缺乏专业性，体育人才不懂得市场运营，而市场管理人才对于体育又是一知半解，所以我们就要选择兼具这两种优势的人才进行专业的体育馆经营管理。这种全面型的人才需要进行专业化的培训，也可以选择专业人士来授课，进而提升人才的专业素质和能力。同时体育馆经营管理在选拔人才的过程中，也必须要改变过去传统的招聘方式，可以通过面向全社会进行招聘，吸引更多的人才来参与的体育馆的经营管理当中。
　　3.建立多元化经营管理方式
　　只有建立多元化的经营管理方式，才能有效的提高我国体院馆经营管理的整体水平。通过多元化的经营管理，增强体育馆的经营管理水平，在面对市场激烈的竞争过程中，才能生存下来。同时体育馆需要不断向国家的政策要求靠拢，使用好国家的各项利好政策，建立有效的管理机制，合理的利用体育馆各项资源，最终达到体育馆经营管理的最佳水平。
　　五、结语
　　综上所述，随着社会的不断进步和发展，体育馆在实际的经营管理过程中也存在着诸多困难和挑战，所以我们必须要深度的研究和分析，不断找出自己的问题和不足，采取相应的对策予以解决。体育馆对于人民群众的休闲和健康生活是非常必要的，所以需要在激烈的市场竞争中不断接受挑战和锻炼，经过这样的洗礼过程，才能有效的提升我国体育馆整体的管理水平，达到一个新的阶段和层次，经过不断的创新和变革，我国的体育馆经营管理才会越做越好。
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