水利工程施工管理的重要性及策略

　　摘要水利工程施工建设质量，绝大程度上取决于良好的施工管理。良好的施工管理，可保证施工质量、施工进度以及控制施工成本。本文在阐述水利工程施工管理重要性的基础上，立足于施工管理问题，探讨了行之有效的解决措施。
　　关键词水利工程；施工管理；重要性；解决策略
　　1水利工程施工管理重要性简介
　　1。1水利工程施工安全保障
　　任何一项工程施工建设，安全都是重要内容，水利工程也是如此。水利工程施工建设中，涉及到多个方面的内容，首先，施工建设过程中，需保证施工人员生命安全；其次竣工后，水利工程运行出现问题，也会对水利工程受益人带来巨大的经济损失，或者生命威胁；最后，施工过程中，避免对周边生态环境的影响〔1〕。可见，施工安全管理发挥着十分重要的作用。施工管理可有效提高施工人员安全意识、责任意识，促使其在实践中，严格按照施工标准施工，规范个人施工行为，可避免预留安全隐患，并且可以及时解决施工中的潜在安全问题，保证施工安全完成〔2〕。
　　1。2保证水利工程施工进度
　　施工进度作为施工质量的重要评价标准。然而施工管理对施工进度有着巨大的影响，通常情况下，良好的施工管理可施工按照预期计划进行；反之，施工管理出现问题，将会影响到施工进度。施工管理工作并不是简单的存在个别施工环节，而是贯彻整个施工全过程。正因如此，施工管理是一项十分繁杂的工作，对保证施工进度有着现实作用。
　　2水利工程施工管理中存在的主要问题分析
　　2。1施工现场分工不清晰
　　水利工程施工繁杂，合理施工安排，可保证施工进度与施工质量。然而现阶段的水利工程施工建设中，尚未合理安排施工，造成施工现场比较混乱，并且没有相关管理人员现场协调，致使现场混乱持续较长的一段时间，直接影响到施工进度。同时，施工分工不清晰，将会造成施工容易造成其他因素影响，不利于保证施工质量，造成水利工程后续使用安全缺乏保障。
　　2。2施工材料质量不达标
　　施工材料质量与工程施工质量息息相关，施工材料作为工程建设基础，其质量不达标，工程施工质量在其他因素可控前提下，一样无法保障施工质量。部分施工单位在实践中，尚未严格按照工程设计标准，采购合格材料，并没有做好材料验收、检测等工作，造成材料进入施工现场比较混乱，自然无法保障材料质量，进而影响到工程施工质量。
　　2。3施工管理重要性认识不足
　　现阶段，大部分建设单位对施工管理重要性认识不足，造成其在工程施工建设中，忽视了施工管理，通常会为了追赶工期，毫无根据进行加班加点施工。更为严重的是部分不法建设单位，为了获取更高的经济效益，不惜在施工建设中，偷工减料或者违法分包，这些都会严重影响到水利工程施工质量。除此之外，部分建设单位管理人员自身综合素质有待提高，尚未掌握国家水利工程施工质量要求标准与规范，造成在实践中，无法良好执行国家现行施工质量标准，自然而然无法保障水利工程施工质量。
　　3水利工程施工管理的解决策略分析
　　3。1提高水利工程施工管理重要性认识，增强施工管理意识
　　水利工程施工建设准确环节，相关部门需加强水利工程宣传管理工作，工程建设企业也需要不断提高施工管理重要性认识，组织相关管理人员，将施工管理各项工作落实到实处，并完善责任制，将各项工作落实到个人，可保证问题发生之后，及时找到负责人，在最短时间内纠正问题，进而保证质量。除此之外，施工管理人员自身需要不断增强施工管理意识，严格遵守相关法律法规，本着高度负责的态度，做好日常管理工作，切实提高水利工程施工管理效率与质量，为保证水利工程施工质量夯实基础。
　　3。2严控工程成本，做好材料采购工作
　　水利工程施工建设中，管理人员需要高度认识到成本控制的重要性，并在保证水利工程施工质量的同时，最大限度降低施工成本，通过这种方式让施工单位在水利工程建设中，获取最大化的经济效益，以此充分发挥出水利工程的价值。在材料采购中，需货比三家，选择物美价廉的材料，避免资金浪费。同时，在完成材料采购之后，需要做好材料进场验收、检测工作，确保材料质量。除此之外，在水利工程实践中，需要按照制度和规定，加强施工人员、施工机械设备等的管理，确保每一环节的施工质量，避免水利工程返工等现象的出现，可避免资金的浪费，以此保证水利工程施工质量与经济效益。
　　3。3完善水利工程施工管理，分工明确
　　水利工程施工建设中，施工单位相关管理人员需要发挥自身领头作用，完善施工管理制度，明确施工主体的责任，做好各自本职工作。值得注意的是施工建设环节，通常会忽视施工质量要求、施工人员管理要求，这就需要施工企业管理人员在实践中，结合制度加强施工人员管理，约束施工人员施工行为，切实提高施工效率。同时，施工企业需定期组织员工、管理人员进行教育培训，以此不断强化施工人员、管理人员责任意识，促使其在实践中，高质量、高效做好本职工作。除此之外，为了保证施工现场施工有序进行，施工企业需要合理分工，结合施工进度，做好现场分工工作，并安排专人负责现场管理，落实好责任制，加强监督，以此保证水利工程施工能够高效进行，有效提高水利工程施工质量。
　　4结语
　　总之，水利工程施工管理工作与施工进度、施工安全、施工安全息息相关。因此，施工单位在水利工程施工建设实践中，有必要高度认识到施工管理的重要性，做好每一环节的施工管理工作，注重技术的创新，以此推动我国水利工程事业的进一步发展。
　　参考文献
　　〔1〕王淼。水利工程施工管理的重要性和对策措施〔J〕。黑龙江水利科技，2018，46（11）：191192。
　　〔2〕郭强。浅谈水利工程管理、施工管理中存在的问题及对策〔J〕。南方农机，2018，49（21）：245