美军变招致十万志愿军被围，毛泽东及时给彭德怀发电报，战局扭转

　　朝鲜战争是关乎中国生死攸关的一场战争，倘若朝鲜失守，美国将成功在亚洲建立起钳制中苏的桥头堡，中国的地缘安全与边防安全将面临巨大风险。
　　中国这一仗不能输，也输不起！
　　所以毛泽东才会在内外交困的时期力排众议，举全国之力支援朝鲜。
　　但在第五次战役中，十万志愿军被围，主帅彭德怀焦躁不安亦无计可施。到了生死存亡的边缘，毛泽东却电报传信：放弃救援！
　　难不成要就此放弃朝鲜战场？
　　如若不是，那么毛泽东此招的目的究竟如何呢？
　　一、美军改变战术，决定诱敌深入
　　抗美援朝战争爆发以来，被公认为＂弱势＂的志愿军与以美国为首的联合国军打得有来有回，甚至占据上风。
　　1951年4月，经过前四次战役的较量之后，志愿军将双反战线稳定在了＂三八线＂附近。
　　彼时的美国为朝鲜战场投入了大量的人力与物力，不仅引起了国内巨大的反战情绪，也在一定程度上影响到了＂美苏争霸＂的资源分配。
　　所以时任美国总统的杜鲁门有意与中朝进行停战谈判，但没有人愿意放弃已经到手的利益。
　　为了在谈判中能够拥有更多的筹码，并且将战争利益最大化，美国方面决定要在战争局势占上风之时进行停战谈判。
　　为此，杜鲁门更换了过于激进且失败的麦克阿瑟，命令李奇微接管朝鲜战场的军事指挥权，并指派范佛里特接管美第八集团军。
　　两位新官上任后，立马针对先前的作战进行全面复盘，果真发现了志愿军的＂弱点＂。
　　范佛里特在作战部署中首次提出：中国志愿军最大的作战特点呈现＂星期化＂，从最初的进攻到撤退的时间大约是一星期，这证明志愿军的后勤补给只能维持大约七天，所以要与其保持＂磁性接触＂。
　　不断诱敌深入，在志愿军后勤补给临界点之时，利用美军高机械化的优势实现包围，而后一举剿灭志愿军。
　　这一战术获得了李奇微的认可，一方面因为二人师出同门，来自西点军校，另一方面更是源于＂仁川登陆＂的成功经验。
　　在这一战术指导下，美军开始不断在＂三八线＂以北的平壤—元山一线发起进攻，但这种进攻并不是真正的目的。
　　真正的目的是为了诱惑志愿军向三八线以南纵深行进。
　　二、一路高歌猛进，不料步步踏入敌人陷阱
　　彭德怀面对美军的这一次进攻自然不会坐视不管，决定成建制歼灭联合国军几个师。
　　针对这一次战役，志愿军初步拟定了两个作战方案。
　　一是将美军故意放到金化、铁原一带，而后实现包围。
　　二是主动出击，将美军打退到金化、铁原以南，而后利用地形穿插迂回，实现阶段性胜利。
　　经过集体讨论研究，彭德怀决定采取第二种方案，因为美军的高机动性在金化、铁原这样的平原地区更具备优势。
　　4月22日，志愿军在彭德怀的指挥部署之下开始反击。
　　志愿军东中西三线发起猛烈进攻，西线上，第三兵团正面攻击，第九、十九兵团分为左右两翼，向纵深迂回包抄。
　　东线上，人民军第三、第五军团负责处理东线联军的进攻，一方面正面御敌，更重要的是阻止东线联军西行支援。
　　随着志愿军的不断进攻，美军节节败退，东中西三线不仅顺利击退美军，并且以极快的速度向纵深进军。
　　彭德怀先期确定的＂阶段性胜利＂目标已经达成。
　　面对顺利的战局，彭德怀却感到一丝担忧，因为志愿军后勤供给方面的短板十分明显，彼时高强度作战与纵下过深都极其容易造成后勤断供。
　　同时此次战役的主力是新集结到位的第三、九、十九兵团。
　　由于是初次与美军作战，部队求战心切、士气高涨，这是好现象，但容易出现穷追猛打、过度深入的情况，极易落入敌人所设下的陷阱之中。
　　现实情况也正是如此，东中西三线在全部完成既定战略目标后，并没有停止进攻，反而不计后果的选择继续深入。
　　最为深入的志愿军甚至打到了＂三七线＂附近，回撤难度极大，毕竟两条腿是跑不过美军战车坦克的。
　　彭德怀思前想后，决定立刻停止进攻，准备回撤至三八线附近。
　　但彼时战局已成定局，李奇微与范佛里特的变招成功实现了＂诱敌深入＂。
　　三、十万志愿军被围，彭德怀焦急万分
　　5月21日，美军按照计划在不断后撤的过程中重新建立起东西一体的防线。
　　范弗里特抓住反击时机，命令美军全线进行反击，其将美军的高机动性优势发挥得淋漓尽致，再加之美军向来训练有素，迅速穿插到志愿军后方，形成了包围圈。
　　如此，对战双方形成犬牙交错态势，志愿军第三、第九兵团被拦腰斩断，其余众多兵团被美军阻击，近十万大军深陷重围，与其他所有部队断绝了联系。
　　面对这一死局，彼时的志愿军似乎已无力回天，因为供给断点、体力严重透支，将士们连稀饭都喝不上，只能吃从大道上捡来的炒黄豆粒和树皮。
　　但这一仗要是输了，朝鲜战场的胜利天平将会彻底向美军倾斜。
　　这让身经百战的彭德怀倍感＂无力＂，竟表现出一反常态的焦急，不停地在作战指挥所来回踱步。
　　彭德怀向来＂爱兵如子＂，面对十万将士被围，自然不可能束手就擒，但就目前的情况而言，彭德怀似乎找不到破局之招。
　　四、毛主席电传：放弃救援，以攻代守
　　在千钧一发之际，彭德怀迅速与北京方面取得联系，并将彼时的战况一五一十地向毛泽东进行了汇报。
　　接到战报时的毛泽东正在与周恩来商讨朝鲜战场后勤供给方面的问题。
　　因为事态紧急，毛泽东并未告知周恩来事情原委，直接起身径直走进了自己的书房。
　　两三个小时后，志愿军作战指挥部收到了毛泽东发来的电报，具体部署了下一步志愿军的解围方向。
　　电报主要有两点，一是立即放弃大规模的救援行动。二是攻守转化，实现以攻代守。
　　作为多年的革命伙伴，彭德怀与毛泽东早已拥有了超强的默契，彭德怀更是无条件地服从毛泽东的指示。
　　在收到电报的第一时间，彭德怀便领会到了毛泽东的作战意图：
　　救援必须要救，但要讲究攻守转换，美军能够实现反包围，那么我们就用最为擅长的迂回穿插在敌人的包围圈内＂折腾＂，外围志愿军给予外围压力，用以攻代守、内外协同作战的方式实现反突围。
　　彭德怀火速做出作战部署，想尽一切办法将作战计划传达到被围的各军团之中。
　　与此同时，处于外围的二十军、十五军、六十军迅速向美军包围圈靠拢。而在包围圈内部，志愿军各军团开始与美军不断周旋，基本形成了内外开花的态势。
　　至此，毛泽东的＂以攻代守＂战术基本奏效，大部得到撤退，但这并不意味着完全的安全。
　　因为范佛里特与李奇微并不打算让到嘴的鸭子飞掉，仍然在后方穷追猛打。
　　范佛里特清晰地知道：只要过了铁原地区，地形将一马平川，美军的战车坦克将会很快碾过志愿军战士们的身躯。
　　为此，彭德怀火速向六十三军传达作战计划：就算是把六十三军军拼光，也要守住铁原地区！
　　对于六十三军而言，需要用疲惫的身躯、落后的装备面对美一军四个主力师的轮番进攻，这无异于螳臂当车。
　　即使如此，六十三军并没有放弃，而是选择了危险性极高的作战方式。
　　师长傅崇碧将整编队伍分散成无数个小据点，分布在铁原之上，硬生生地拖住了美军12天的时间，歼灭美军一万余人，成功完成任务。
　　这就是铁原阻击战，六十三军整编队伍最后只剩下不足万人，何其惨烈。
　　五、毛泽东运筹帷幄，用兵如神
　　此战过后，美军企图一举歼灭志愿军的愿望破灭我，我军死里逃生保留住了大部有生力量。
　　这离不开彭德怀的战场指挥，离不开战士们无畏的牺牲，更离不开毛泽东传来的一封电报。
　　这一招放弃救援，以攻代守，集中体现了毛泽东的战争智慧，是一种攻守转换的思想。
　　早在抗日战争时期毛泽东提出的＂农村包围城市＂，总结得出的游击战＂十六字诀＂亦是如此。
　　十万志愿军被围，如若选择外部军队大力救援，解围成功的几率低暂且不提，伤亡也是必然存在的。
　　但如果内外协同作战，在整体战场上看，似乎就形成了志愿军反包围美军的良好局面。
　　战场之上敌我过招往往只在一瞬之间，毛泽东远在千里之外运筹帷幄，能够准确把握战场动态，并迅速作出应对，实在是运兵如神！