毛主席告诉你的逆势决胜密码打得赢就打，打不赢就走

　　＂打得赢就打，打不赢就走＂，这就是今天我们的运动战的通俗的解释。
　　——《中国革命战争的战略问题》
　　1935年10月，中央红军转战陕北，结束了长征。
　　从后来的角度来看，长征是播种机，是宣传队，也是宣言书。但是在当时来说，长征前后对于中国共产党和人民军队来说，都是自＂四一二＂以来的绝对低谷。
　　毛主席说：＂并不是我们愿意长征，我们是被迫的。那是
　　犯了错误的结果。红军长征了，一走走了二万五千里，人家在后面也欢送了二万五千里，并且在前面还有欢迎的，在天上加上送礼的。＂
　　长征给党和军队带来了重大的损失，但是也教育了党和红军。总结长征前十年土地革命战争的斗争经验教训，总结出了一条重要的经验，那就是＂打得赢就打，打不赢就走＂。
　　＂既要会打仗，又要会打圈＂
　　1927年10月，毛主席率领秋收起义的队伍上了井冈山，创建了中国革命史上第一个工农武装割据的根据地。
　　当时，秋收起义的总指挥卢德铭战死，毛主席作为中共中央的特派员成为了这只军队的实际领导者，但是他面临着的，是一个比较尴尬的局面。
　　＂我是一个知识分子，当一个小学教员也没学过军事，怎么知道打仗呢？＂
　　但是严峻的斗争形势是不会管教员会不会打仗的，在全国反共的大高潮下，湖南、江西等各地的国民党军队轮番前来进剿，井冈山的革命火种风雨飘摇。
　　毛主席被迫赶鸭子上架，把马克思主义普遍原理和中国具体实践相结合，在战争中学习战争，在战争中总结战争，在战争中掌握战争，从而形成适应中国革命的军事斗争理论。
　　在这样的环境下，毛主席找到了革命者保存力量发展壮大最终战胜强敌的方法，那就是避实击虚，打得赢就打，打不赢就走，在运动中发动群众，在运动中壮大自己，在运动中战胜敌人。
　　但是，现实总是证实＂前途是光明的，道路是曲折的＂这句话的正确性，＂打得赢就打，打不赢就走＂的理论要想成为人民军队的指导思想还有很长一段路要走。
　　1930年初，＂立三＂路线主导中央，主张在一省或者几省组织中心城市的武装暴动，取得革命的首先胜利。
　　1930年6月15日，中央致信红四军前委，要求放弃隐蔽的游击战争，积极向南昌进攻，争取全国革命的胜利。并针对性地强调前委有谁不同意的，应即来中央解决。
　　后因为侦查得知攻打南昌根本不可能，毛主席当机立断改变目标，避免了损失并扩大了红军。
　　从＂敌人既弱且地势群众都好＂处取＂绝对胜利的把握＂
　　＂打得赢就打，打不赢就走＂的战略，绝对不是一味地逃避斗争，讲究的是每一战必须有绝对胜利的把握。
　　如果有把握，就坚决地打；如果没有把握，就适时而走，找寻敌人的薄弱地点薄弱环节发起致命一击，并发动群众解放群众壮大自身。
　　我们经常所说的毛主席粉碎国民党三次反围剿的斗争，都是这个军事理论的胜利。
　　三次反围剿斗争，都是从敌人的薄弱环节发力，出其不意打破围剿，然后乘胜扩大革命根据地，壮大红军的力量，巩固胜利果实。
　　正是因为如此，才有了后来红军数十万精锐之众，成为国民党反动政权的心腹之患，逼得蒋介石调集全部的力量组织围剿。
　　我们的特点、长处，正是我们战胜敌人的工具
　　＂打得赢就打，打不赢就走＂的军事理念，其核心精髓在于在运动中发挥我们的长处和优点，攻击敌人的弱点，同时在运动中克服我们的缺点和弱项，放大敌人的薄弱点，持续不断的缩小敌我差距，最终取得战略上的优势。
　　但是，当时的党中央并没有意识到这个军事理论的伟大之处。
　　1931年，中共六届四中全会召开，标志着＂左＂倾教条主义路线主导中央，但是当时中央远在上海，中央苏区和中央红军在斗争中能够保留相当的灵活性。
　　1933年临时中央负责人博古来到苏区，他和他的顾问李德取得了中央红军的领导权，＂左＂倾冒进主义在中央苏区全面推开。
　　博古和李德的军事思路就是不顾中央红军和苏联红军面临的客观现实上的巨大差距，照搬苏联红军正规战的做法，打硬仗呆仗阵地仗，最终导致了红军不得不进行艰苦卓绝的长征。
　　长征胜利之后，在遵义会议取得中央领导权的毛主席总结了第二次国内革命战争的经验，深刻的点出了中国革命实际面临的四个特点：中国是一个政治经济发展不平衡的半殖民地大国；革命的敌人十分强大；当时的红军力量相对弱小；革命必须坚持中国共产党的领导和土地革命。
　　这样一个敌人十分强大和革命的力量相对弱小的客观实际，决定了中国革命必须采取＂打得赢就打，打不赢就跑＂的游击战、运动战。