在中信集团的历代董事长里，第三任董事王军可谓是最传奇的一位，于中信集团危难之际进行大刀阔斧地改革，如今才有了中信集团健康发展的一面。 而王军另一个身份就是我国著名开国上将王震的儿子，王军的人生并没有活在父辈的光环下，而是投入了二十七年的时间，谱写了一本属于自己的＂中信光荣史＂…… 三十八岁跻身创业，临危之际掌权中信 1941年4月11日，王军出生在湖南浏阳，父亲正是赫赫有名的王震将军，在抗日战争，解放战争中立下了赫赫功勋，其中最出名的新疆和平解放便是在他的手上促成的。 新中国成立后授上将衔，当选为国家副主席，为新疆兵团的建设做出了不可磨灭的贡献。 王震 王军的母亲王季青毕业于北京大学，其后追随丈夫一手创办了新疆农业大学，在这种家庭氛围下成长的王军良好的继承了父亲的＂勇猛果敢＂和母亲的＂天资聪慧＂， 年仅十九岁的王军考上了当时著名的哈尔滨军事工程学院。 从船舶工程专业顺利毕业的王军十一年间辗转了江南造船厂和武昌造船厂，均是当工程师，在那个年代这是一份让无数人眼红的职业，但是王军自己却不这么认为，他告诉自己，＂这不是我想过的人生＂。 1977年王军从武昌造船厂辞职，进入中国人民解放军海军服役，在部队期间，靠着一身过硬的技术， 从技术处的一名基础技术员渐渐一路升职为正团职参谋， 就在王军以为自己的一生将会给予军旅时，他人生的转折点来了。 1978年12月，改革开放制度问世，带给了中国经济发展的大浪潮，时任 全国政协副主席 荣毅仁同志，毅然决然决定创办中国国际信托投资公司，这便是中信最开始的由来。 由于父亲王震的原因，所以荣毅仁就住在王军他们家隔壁，王军也经常去他家串门，国内关于这方面的人才极度匮乏令荣毅仁感到十分棘手，恰巧得知王军毕业于哈军工，便当即决定将正在海军服役的王军借调至刚刚成立的中国国际信托投资公司。 此时的王军已是军援处的副处长，得知自己被调往中信集团工作的消息，王军格外兴奋，因为他知道，这才是自己想要的生活， 38岁的王军追随荣毅仁，成为中信创业大军中的一员。 在这支大军中，王军处在六十多岁的人群中，自然是一名晚辈，所以他的起点就比较低，先从最基础的业务部经理做起，王军的口齿不是特别流畅，但是他的思路却很清晰，给客户一种很值得信赖的感觉。 凭借着吃苦耐劳和顽强打拼的精神，王军在中信的名声也渐渐＂打了出来＂，原中信集团副总经理庄寿涛是这样评价他的： ＂他是一名毕业于哈军工的高材生，还和华罗庚一起周游全国各地两年之久，在轻重工，石油化工和机械采矿等方面都有接触，记忆力十分好，说话虽不流畅，却能娓娓道来。＂ 1993年，由于荣毅仁被推选为国家副主席，遂接班给魏鸣一， 王军也被提拔为中信集团的总经理，虽然职位水涨船高，但是此时的中信集团已是正值危难之际。 王军找来公司会计问道：＂现在公司账上还有多少钱。＂＂王总，只剩下两百万了。＂ 下面的子公司没事就向公司要钱，但是赚了钱从不往总公司带，这导致现在只剩两百万的局面。 王军顿时有种手足无措的感觉，这么大的一个公司，只有两百万资金，不要说投入使用，就连员工下个月的工资都快无法保障了。 那段时间王军满脑子想的都是如何搞到钱，以至于半夜失眠，王军亲口说：＂世界上大概能找到的安眠药我都吃过。＂ 最后王军想到了两个方法，一是向下属的富裕子公司借钱，先帮总公司度过难关，弃车保帅。另一个办法就是加紧整合公司业务，在全公司进行排查。 在公司会议上王军说道：＂我第二个想法就是清理一些非经营性和非生产性的子公司，以达到总公司的现金回流。＂最终董事会通过了第二个方案。 王军先借钱支撑了一阵，然后开始了全公司的整顿， 一直到1996年才结束，被撤销的中信子公司高达六百多家，中信集团及时堵上了这个窟窿， 王军也因此将中信带上了健康发展的道路。 1992年的时候，中信集团的总利润额不过三、四亿，在王军手中仅一年便超过了十亿，并且还在逐年的上涨中。 由于王军的贡献甚伟，1995年，继魏鸣一退休后， 五十四岁的王军被推选到董事长的位置上，成为中信集团第三任董事长。 二十七年中信史，六十五岁退休人 王军掌权后的第一件事就是加快推进中信证券的筹建步伐，1997年的亚洲金融风暴更加坚定了王军的决心，在这期间王军也在中信的历史中留下了自己唯一一次＂独断专行＂的行为。 1996年，这是王军刚刚上台的第二年，而这一年他做了一个大胆的决定，就是向外出售中信泰富的18%的股权，每股价格在32元港币左右，预计可以收回上百亿港元资金。 然而就在正式出售时，每股却涨到了38元港币，相当于一股亏损了六元，意味着国有资产流失了三十亿港币。 一时间舆论铺天盖地而来，有人大骂王军是败家子，也有人认为王军走了一步好棋，但是在后来每股升到58元后，支持王军的人更少之又少，巨额损失也让人们认定这一事件为＂国有资产最大的一次流失＂。 中央的领导也找了王军谈话，但王军却义正言辞地说道：＂我承认自己独断专行，无组织无纪律的错误，但我并不认为这件事做错了，我避开繁琐的决策程序和审批程序也是为了防止引起股票市场的混乱。＂ 直到后来跟王军谈到这件事时，王军却依然说道：＂我认为这是我执掌中信做的最自豪的一件事＂，究竟是怎么回事呢？ 1997年，部分亚洲国家货币大幅贬值，造成亚洲主要股市大幅度的下跌，中国国内也有所波及，而这时， 王军靠着卖股权换回来的108亿港元就派上了大用场。 凭借着这笔资金，中信集团没有向国家张嘴要一分钱，中信也顺利地度过了这次金融危机，关于出售的那18%泰富股权，后来在2008年全球金融危机的时候，被中信集团以每股8港元的价格又重新收购回来，重新成为泰富的控股股东。 亚洲金融危机过后，静下心的王军开始思考起了集团未来的道路，如果中信光凭单一的信托业务，很难再一次地承受像此次规模的金融危机。 要想让这座＂大厦＂不倒，就需要建立属于自己的金融控股公司，那样就不会被外国金融公司卡住自己的＂脖子＂。 1996年只是初步有中信金融的构思设想，在王军决定后，1998年向国务院报批，并且派公司中高层领导赴外国学习交流，一直持续到2001年，国务院的审批下来，批准成立＂中信控股公司＂。 得知了中信准备成立金融公司的消息，台湾的华信银行、土地银行以及台北国际商业银行都派人到中信实业银行访问。 就连与台湾的当局领导人关系密切的台湾第一银行董事长陈建隆，也写信给中信集团强烈表达建立合作关系的愿望。 王军早已经蓄势待发，审批一下来，连夜开会商量具体事宜，2002年12月5日，由王军任董事长的中信控股有限责任公司宣布成立， 这也是我国国内首家金融控股公司。 此后的几年里，中信在王军的手上声势愈发的浩大，不仅实现了中信银行和中信证券先后在A股上市的目标，中信金融板块也渐渐成为公司的主体业务， 为公司贡献了80%的年利润额，王军因中信而光彩，中信有王军而伟大。 北京申奥成功后，鸟巢的招投标也就开始了，王军极力主张公司参加竞标，利益面前祖国至上，很可能知道这个项目在利益上会成为亏损的状态。 但出于爱国之心的王军告诉员工，＂这是民族的大事，国家的大事，集团就算亏几个亿也一定要把这个标给我拿下来。＂ 在这一项目，王军那一代的中信人将敢为人先，勇于拼搏的精神体现的淋漓尽致， 标书的编制他们熬了四十个夜晚，白夜两班倒， 招标现场甚至让家里送一套干净衣服，只为能够一直留在现场与其他公司竞争。 在后来的汶川大地震中也出现了中信的身影，中信出动了十二架直升机赶赴灾区，投入到救援工作中去，四十五天， 中信的飞行团队一共向灾区运送了70吨的物资，占总救援飞机的30%。 王军的二十七年中信史，见证了它由弱到强，由结构单一到金融，制造，房地产等均全面发展的多元化，2018年的中信集团在世界五百强企业中排名一百四十九名，真正地成长为一家国有型跨国企业。 2006年7月27日这一天，这位已经六十五岁的老人宣布结束了自己与中信长达二十七年的＂友谊＂，王军说：＂我已经工作了这么多年，也应该好好休息一段时间了。＂ 作为一名上市集团董事长，王军一直在远离聚光灯，低调做人，高调做事这也是王军一直奉行的。 二十七年，王军可以说是超出＂服役期限＂的一名老兵，他完成了中信赋予他的使命和任务，将常振明从建行调回中信集团是王军在职做的最后一件事，他希望常振明也能像自己一保护着中信一直走下去，一位商界大鳄就此退休。 退居小镇成空想，受邀进军高尔夫 ＂退休后您最想做什么事情呢？＂记者采访王军时问道，王军思索片刻后回答道：＂我想在中国找一个小镇住下来，不再去参与一些商业的事情，然后没事可以上网和别人一起下下棋，打打牌什么的，我不会用真名的，有一天说不定我俩还能对弈呢。＂ 这是王军对自己后半生的规划，但是如此安享晚年的画面却没有实现，王军继续投入到了自己擅长的投资事业中去了，有人评价王军说 ＂王军一生从未有过败笔＂ ，但是王军更像是一名一生从未停歇的人。 王军喜欢打高尔夫球，有时候一天可以打九十七洞， 在中信集团的时候就先后收购了七家高尔夫球会，就连老布什也会找他约打高尔夫球。 但是当时国内的高尔夫行业并不怎么紧俏，此时国内一家高尔夫专业管理公司——深圳朝向集团向王军抛出橄榄枝，邀请他就任董事长。 既能打高尔夫又能继续从事商业，何乐而不为呢？就这样，王军老将挎印，再一次走马上任。 在王军眼中，高尔夫不仅是自己的喜爱，更是维持人际关系的一个手段，＂生意上的伙伴知道我爱打高尔夫，所以常常邀请我到国内外各种地方打球，日本，美国，新加坡等，所以我见过不少国外球场，有一定的经验。＂王军相信自己能够做好朝向集团。 一上任的王军就创办了高尔夫国际论坛，在上面来自世界各地的球手可以尽情讨论交流，在王军的带领下， 深圳朝向集团在国内开设了二十多家俱乐部，下辖五十多个高尔夫球场。 在球场的建设，设计和改造上有了创新性的突破，还一手推动了国内高尔夫赛事的举办。 2009年朝向集团启动的＂白皮书＂项目，成为了我国首本高尔夫行业评价报告，著名高尔夫球场设计师彼得·汤姆森是这样评价王军的 ，＂他绝对算得上是一名高尔夫狂热追求者，有关高尔夫的各种知识都能如数家珍，令人佩服。＂ 在王军的推动下，全国的高尔夫球场在六年内迅速由一百七十多家增长到五百多家。 2011年的＂高尔夫周刊＂中评选的中国2010年十佳新球场便是由朝向集团赞助的，王军更是被誉为国内高尔夫行业影响最深远的人物之一。 晚年重操旧业，大举投资新疆 2007年接任深圳朝向集团的同时，王军成为了中国天然投资控股有限公司的董事长，并且一出手便宣布对新疆进行投资， 高达约五十亿人民币， 人们对他的评价已转变为＂纵横商界的草坪师＂。 新疆这个地方对于王军来说有着特殊的意义，王军的父亲王震上将和平解放了新疆，并且兴建了新疆兵团，王震在建国初期带领一家人扎根新疆，为新疆的建设作出了不可磨灭的贡献， 因此新疆对于王军来说就是＂第二个故乡＂。 王军告诉记者：＂新疆在我的心目当中是第二故乡，每年我都会去新疆看一看，父亲在世时就对新疆分外在意。＂ 王军认为想要真正地帮助新疆，就要从经济上加大投入，王军计划收购乌鲁木齐银行的部分股权，那么花费的资金就要用天文数字来表示。 其次中国天然集团为新疆修建了一座国际会展中心，用以在国际上宣传新疆地方的特色，从而带给他们更好的发展，总投资超过数十亿人民币。 煤矿是王军在新疆投资的重中之重，用十亿元收购了当地三个煤矿开发基地，在2008年对新疆煤化工以及煤电投资总额达到二十亿元。 仅仅三年，王军投资的三个项目总额便已超越了五十亿元，但是这位董事长依然保持之前的低调。 公司对新疆进行调研考察时，王军都没有出现在媒体的镜头下，反而是派另一名投资方进行项目考察，自己身居幕后做着实事。 一家的传承，两代的奉献，那时的王军已经将近七十岁高龄，却依然没有忘记父亲王震的牵挂，晚年对新疆的三年投资，实实在在地和父亲一样为新疆人民办了一件好事。 2019年6月10日，王军在广州因病去世，享年七十八岁，在他的追悼会上，数位中央领导也参加了， 执掌二十七年的中信史让人们重新定义了王军为＂中信董事长＂， 而不是＂王震将军的儿子＂，一生商海沉浮，虽然离开长眠，后世之中却一直长存他的传奇。