生产炸药的三线厂 曾经转产莲花味精 20世纪六七十年代，大仗终究没有打起来，但三线人为了共和国的安宁默默地付出了很多很多。由此，三线军工厂为捍卫和平而辉煌，又因和平安宁而落寞。 如果说，三线军工厂的命运是历史的选择，那么，一代军工人更是别无选择。而作为三线人想做的事情就是：希望更多的人能记住那段红色岁月，共和国一代三线建设者们无私奉献，艰苦奋斗的历史。纵然是凄风苦雨，但他们的选择却是坦然面对和承受。 在当今和平年代，歌舞升平的日子里，我们真的不能忘却那段历史。 壹 一九七0年国务院、中央军委根据毛主席＂要准备打仗＂和＂三线建设要抓紧＂的指示，在全国部署新建一批军工三线厂。国家计委于1971年3月24日以(71)计字第17号文件《关于下达1971年军工炸药和浓硝酸建设计划的通知》，国务院五机部1971年4月19日以(71)五机字第508号文件《关于发送1971年新建梯恩梯炸药厂设计方案的通知》，决定在山东省各建一个由国务院五机部归口管理的年产万吨梯恩梯炸药厂和由国务院燃化部归口管理而为梯恩梯配套的年产万吨浓硝酸厂。并确定万吨梯恩梯炸药厂第二厂名为＂国营山东立新化工厂＂（军工代号5805厂），确定万吨浓硝酸厂的第二厂名为＂国营山东红光化工厂＂。从1971年5月份开始到7月底，五机部、济南军区、省革委等上级机关领导和本厂的筹建人员经过对新泰、沂源、淄博、平阴和长清各地的勘察，最后确定了现在的厂址。 1971年8月23日，从全国各地调进了第一批干部职工；9月初，组建了工地筹建组，进行了开工筹建准备工作；1971年10月10日，长清、平阴5000名施工民兵进入施工现场。与本厂从全国各地奉调而来的职工一起，在两厂同时开工建设，至此拉开了八年建厂的帷幕。1971年11月17日由济南军区，省革委国防工办批准成立了以军代表为首的＂工地指挥部临时党委＂，11月26日又成立了＂工地指挥部＂，建厂工作很快铺开。但是经过建厂八个月的实践看到，两个厂分建不利于施工，也不利于以后的生产，1972年5月26日，五机部以（72）五机字第544号文件，燃化部以（72）燃基字第41号文件，同意将＂国营山东立新化工厂＂与＂国营山东红光化工厂＂合并为一个厂进行施工建设，后经济南军区国防工办批准，合并后的厂名叫＂国营山东红光化工厂＂，军工代号仍是＂5805厂＂。1972年6月28日重新成立了工地指挥部和临时党委，7月14日向两厂职工同时宣布合并事宜，建厂工作自此进入了一个新的时期。 经过八年建设，整个工厂基本建成，前部合成氨，硝硫生产线试车成功，形成了生产能力，后部梯恩梯生产线的工艺设备也基本安装完毕。其他辅助公用工程和职工宿舍等福利设施也按规定配套建成。整个建厂时期5805厂共完成投资总额为4964.9万元，另外还完成省拔＂五小＂投资37万元，省军工局拔硝氨工段投资50万元，截止到1980年，国家为5805厂累计投资5615.5万元。 人民币（第二版人民币） 五千六百万元（5615.5万元），是一个什么概念！就是说这些钱相当于今天的多少钱？我们知道，毛主席的那个年代讲的是共同富裕，工资差距很小，1971至1980年之间工人阶级工资基本都是三十六块五（36.5元），2000年济南市在岗职工的平均工资是733元，是当时的20倍，就是说5615.5万元相当于2000年的11.2亿。2015年济南市在岗职工的平均工资是4882元，约是当时的134倍，5615.5万元相当于2015年的75亿。当然这种比喻还不太准确，当时10个人吃一顿饭，5块钱就可以酒足饭饱，现在可能要花1000块钱还要多！ 在这个时期，国家为5805厂新增固定资产2042.5万元，竣工土建面积75383平方米，建成35千伏供电线路44.3公里，建成一条35公里的通讯线路，完成厂内外供水管道12002米；修建厂内外公路26.81公里，平整场地19194平方米；完成土石方工程432780立方米，建围墙30586平方米，并且还投资12.33万元打山洞335米。1979年6月13日至14日，由省军工局会同省计委、化工局、财政局等12个单位对我厂前部工程进行了竣工验收，标志着＂国营山东红光化工厂＂(5805厂)以由基建为主转变为以生产为主的轨道。从1978年投产到1980年，共生产合成氨5196.69吨，生产硝酸铵1615.53吨。 山东5805军工厂（红光化工厂）厂貌一角 贰 1980年，根据中央关于＂调整、改革、整顿、提高＂的国民经济＂八字＂方针，5805厂被国务院、中央军委列为停缓建单位，根据这一情况，省军工局决定从该厂抽调一部分干部职工到沂蒙山区军工三线厂工作，在停缓建的两年多时间里，大批职工调走，由原来的1200多人减少到1982年的874人。1982年3月11日，国务院、国防工办和国家计委以（82）计字第122号文件批复同意5805厂将后部梯恩梯生产线封存待用，利用合成氨、硝酸生产线转产味精。省经委和省建行以（82）鲁经革字第124号文件，省军工局以（82）鲁军工字第237号文件批准转产味精的实施方案，总体设计年产1500吨，第一期工程投资391.1万元，年产味精500吨。1983年6月，味精生产线基本建成，1983年7月26日生产出了第一批质量达到部颁标准的＂山菊花牌＂味精产品。同时还生产出了专供出口创汇的＂葵花牌＂味精。味精生产线建成投产一段时间后，＂国营山东红光化工厂＂更名为＂山东红光味精厂＂。 出口味精 1984年10月16日，根据省经委(84)鲁经综字第354号文件《关于将山东红光味精厂由省国防工办移交济南市管理的报告的批复》，我厂由省国防工办移交济南市食品产销公司管理，由原来的军工企业变成了商办企业(仍保留国营第5805厂的军工代号)。移交之后，通过有关部门协调，把＂济南酿造厂＂的另一个厂名＂济南味精厂＂转给了我们厂，至此我们厂又由＂山东红光味精厂＂更名为＂济南味精厂＂。 为适应市场经济新环境，我厂干部职工继续发扬军工精神，1985年仅用八个月就建成了一条万吨啤酒生产线，为了保护环境，同时又能有一定的经济效益，1987年建成了年产500吨的酵母生产线。为了综合利用能源，同年又建起了一座总装机容量为3000瓩的热电车间。同期我们还建起了一座年存猪1000头左右的养猪厂和养鸡厂。1990年，我们厂又新建了一条与味精生产线配套的万吨淀粉生产线。啤酒生产线投产以后，由于味精和啤酒都是发酵食品，我们厂又更名为＂济南发酵食品厂＂。后来，啤酒停产，而味精已扩大到6000多吨，厂名又恢复为＂济南味精厂＂。 在这里有必要提一下，5805厂1987年率先在全省乃至全国味精行业建成的年产500吨酵母生产线，即解决了味精废水污染环境的难题，又给企业创造了一定的经济效益，是5805厂的一项创新工程，这项工程获得了山东省科技进步三等奖。在此影响下，1989年，山东省科委投资八万元，委托5805厂承担了＂山东省一九八九年度重点科研项目——利用啤酒废液生产单细胞蛋白的研究＂，开创了山东省治理啤酒废水污染环境的先河。这两项成果，极高的扩大了5805厂的影响力，标志着这个往日山沟里的军工企业，仍有着很高的研发能力和创新水平。 叁 我们是否注意到：很多红光人都存有一本＂军工证书＂，上面写的是：＂自X年X月至1984年10月从事地方军工工作，做出了贡献，特发此证＂。这个日期就是上面这个日期，它告诉人们：1984年10月红光厂已经完成了军工厂的历史使命，进入到了汹涌的经济大潮之中。 在军转民的初期，凭借着军工企业多年储存的雄厚物质基础、经济势力、人材技术优势以及干部职工们的军工素质，一路高歌，取得了不少成绩！但随着能量的逐步释放，军工优势的消失，以及整个社会环境的改变，人们对大城市生活的向往，人材的流失，红光人已逐步感到力不从心，企业开始走下坡路。 面对新形势，这个偏僻山沟里的红光人逐步认识到了行业合作、引进外援资金的重要性，也敞开了封闭的大门。1996年1月9日，济南味精厂与河南省周口地区味精厂（后改为河南莲花集团），在红光原厂址合资组建了＂济南周济莲花味精有限责任公司＂，二者分别占49%和51%的股权。合资初期，河南周口味精厂投入了不少资金，推动了企业的发展，扭转了企业下滑的局势。但是，由于企业建在偏远的山区，高昂的生产成本，企业办社会的沉重包袱，企业运行了两年后即告停产。新公司认识到，要真正改变老军工企业固有的＂分散、靠山、隐蔽＂的不利条件，唯一的途径就是把企业搬迁到市区。 1999年在济南市和长清区两级政府协调下，在长清城区征地124亩，对企业进行了第二次资产重组，即由山东金泰集团承接我厂在周济公司中的债务和资产，与河南莲花集团在长清城区组建了＂山东莲花金泰有限责任公司＂，此举旨在借助外部资本，在长清城区建设一个比较先进的新工厂，真正摆脱上面提到的＂分散、靠山、隐蔽＂的闭塞办厂环境。项目开始后，新公司陆续投入资金，开始了新厂的建设工作！ 这时在老厂区也开始了疯狂的大规模的拆除活动。在很短时间内，就把国家投巨资建成的工厂，一扫而光，除很少一部分设备运到城区新工地外，拆除的设备和材料被就地处理，有的在没拆除之前就已经被处理！整个厂区一片凄惨景象，目不忍睹！最后残存的只是办公区和生活区没有拆除价值的陈旧建筑！ 这次大规模的拆除，没有专业人员指导，没有专业拆除设备，而且多数职工下岗待业不在工厂上班，在这种情况下，能把红光人奋斗几十年，在1200亩土地上建立起来的国家大型企业，在很短的时间内，拆除并处理掉，真是创造了一个人间奇迹！ 此重组项目2000年底停建，由于种种原因这次重组最后没有成功。 老厂没有了，职工彻底失去了自己的家园，建新厂的希望成了泡影，这时的红光人是进退两难，＂艰苦奋斗三十年，一夜回到建厂前＂，站立了三十年的红光厂病倒了 重组失利后企业对外公布的家底资产情况是：城区工业用地124亩，1.5万吨未完善的麸酸生产线一条，主要生产车间有制糖、发酵、提取、离交和机修。工房总建筑面积约一万多平方米；厂区内新打深井两眼，上水量均在每小时400立方米以上，蒸汽与热电厂一墙之隔；电可根据需要决定由电厂10KV出线还是从35KV线路提接。而企业的负债总额据官方公布的数据是38786.33万元。 企业重组失利后，唯一的希望就是寻求破产，但这时我们的家底远不够企业破产需要的启动资金，同时又深陷各类诉讼及不良资产的泥潭之中，破产工作一直没有进展。全厂近千名职工下岗待业，彻底失去生活来源，靠政府救助金维持生活。 经过了漫长的13年等待后，2013年10月，济南市召开市属国有困难企业帮扶解困和改革发展协调组工作会议,会上下发了《市属国有困难企业帮扶解困和改革发展协调组工作方案》，44家市属困难国企帮扶解困名单公布。我们厂有幸与齐鲁化纤集团、小鸭集团、轻骑集团等著名企业一起被列入到了济南44家困难国企之中，成为帮扶对象。 2014年11月19日济南市中级人民法院正式裁定济南周济莲花味精有限责任公司（济南味精厂）进入破产司法程序。 2015年1月20日，济南市中级人民法院发布公告：济南周济莲花味精有限责任公司（济南味精厂），因严重资不抵债，宣告破产。 国营山东红光化工厂，军工代码5805厂，在2000年病倒后，又艰难的熬过14个年头，再没能站立起来，终于在走过44个春秋后，远离我们而去了！ 我们回顾这段历史，感情也变得复杂纠结。对于老一辈三线人来说，他们是默默无闻的军工战士，国家一声令下，他们召之即来，来之能战扎根大山，在平凡中无私奉献，＂献了青春献终身，献了终身献子孙＂。如今，曾经拥有的一切，瞬间化为乌有。和平年代，他们又要服从国家的改革开放，再次牺牲自己的个人利益。 随着国际形势趋于缓和，国内进行改革开放，大山里的三线厂纷纷关停并转，失去了往日的辉煌。很多老一代军工人拿着仅够活命的退休费，却还要为二代、三代人积攒房贷，而军工二代、三代不得不背起铺盖卷四处谋生存，开始人生新的征途。当年厂里的技术骨干、技术能手、高级工程师，为了生计，无奈地奔波在贩夫走卒的队伍里，这是怎样的一种苍凉啊！