职场中上司能力不行怎么办,教你三招巧妙打交道 我经常与网友在交流一些职场问题时,很多朋友都说他的上司能力不行,从言语间能感受到对上司不怎么尊重,有的朋友甚至是经常顶撞上司,其实很多上司不死能力不行,只不过他以他的经验代替了能力,或者说他们跟不上时代的脚步,作为上司能够坐到今天的位置,一定有胜于你的地方,也许他的学历不如你高,但是他在职场中肯定有你看不见的优点,恰恰就是这个优点成就了他今天的这个位置,要知道任何一个领导并不靠业务能力升职,自然他们不重视业务能力,所以他们的强项都在别的地方,业务上也许他们似乎不如你聪明,但是如果你不尊重他立马就能给你小鞋穿,所以职场中作为下级千万不要去抱怨一个你惹不起的人,今天我们就来谈谈你的上司为什么看起来不如你: 一,职场中上司升职依靠是资历。 职场中很多人以为只要自己能力突出,拥有新的知识,那么职场中升职的一定就是自己,其实他们不懂得压在他们头上的,并不是一个人的能力智慧,而是他们在职场中熬的时间,你的上司在职场中熬了多年,早已经是媳妇熬成了婆,熟悉工作内外的一切情况,在熬的几年中经历了许多的事情,积累了丰富的而经验,所以有了升职的资本,要知道这种资历是很多下属都难以比较的,要知道对于很多公司来说,资历远比能力、聪明更加重要,因为职场中资历越久,说明对公司越忠心,更重要的是资历越久他们越稳重,要知道职场中很多年轻人思想开放,一些想法虽然很好但是会承担很大的风险,所以必须要一个稳重的人来压阵,所以职场中一些上司不需要有能力,只要他们会管理授权就行,因为职场中不同的位置有不同的分工。 二,职场中上司在这个位置是有理由的。 职场中你必须知道,职位本身就意味着称职,我们就得像对待称职的人那样对待他,林彪曾经说过一句话同意非同意其事,乃同意其人,所以上司在职场中能坐到这个位置上,肯定是经过高层同意的,肯定会有高层支持他的,要知道上司之所以在这个位置上,他的位置比你高自然比你看得远,他所看到的、接触到的,包括他所拥有的权力、人脉、资源都是你所没有的,他有一个丰富多彩的圈子,这样他就可以从中获取更多的信息和支持,更加重要的是你的上司之所以能成坐到今天这个位置,一定是做了一些你没有做到的事情,获得他人特别是老板的赏识和认同,这也说明他有一个很不错的"履历",要知道职场中,一个被人看重的"履历"本身就是一笔重要的财富,一个人的能力不是说出来的,是干出来的,从这些方面来说你的上司有很多地方比你聪明,而你仅仅只会业务。 三,职场中怎么和业务能力不行的上司打交道。 职场中上司本来是以能力晋升坐到今天这个位置上的,只不过随着时代的快速发展,过去的一些先进理念慢慢的变得落后了,他们用自己过去成功的经验来不断的复制,如果说职场中遇到了一个吃老本的上司,到底该怎么和他们打交道呢,很多人可能会鄙视、说坏话、甚至是当面顶撞等,这些都是不可取的,要知道职场是以权力为中心的,你没有资格要求上司必须有能力,相反上司却可以这样要求你,所以职场中不是向上司提要求,而是满足上司的而要求,尤其是你的上司吃老本,你就更加要注意千万不要说他的能力不行,他们也知道自己落伍了,心理也担心你们会抢了他的位置,所以他们对于出头的人拼命压制,所以你不要得罪他,而是让他们分享一下你的功劳,把实际的利益留给自己,把争夺虚名的荣誉给他,要知道他们很看重这些虚名,以证明自己宝刀未老,这样一来即使他不会现在给你好处,但是在你的个人前途上他肯定会慢慢的帮助你,而你什么也没损失。 职场中无论你的上司能力行不行,你都要要善待他,因为你可以不敬这个人,但你一定要敬这个位,尊重权威本身就是聪明的表现,要知道很多时候你并没有站到领导的高度来考虑问题,你对职场讯息也了解有限,自然会一叶障目不见泰山,所以职场中请你务必尊重你的领导,因为他决定着你的前途和你的工资。 下属比领导能力強就要看领导的心态了 好的心态就是,把很多事放心的交的下属去做,同时多给下属提供学习培训的机会,尽可能的提拔下属,营造一个和谐的氛围。通常下属很感恩戴德,对你死心蹋地! 不好的心态就是怕下属会超过你,从而千方百计的打压下属,让下属感到憋屈而离开你。 其实呢做人应该豁达一些,选贤与能是作为一个领导最基本的素质,因此应该善待下属! 推荐、重用、提拔 谢题主!您问题中的"能力"描述的较笼统了。管理(领导)的能力大致有:执行、凝聚、组织、实施等等。下属(员工)的能力一般指技能、领悟、协同等。站的位子不同,所需的能力也不尽相同。举例,本人对汽车运输一窍不通,更没摸过方向盘,但管理过几个车队、几年的运输工作(储运科长)。同样主持车间工作(车间主任),手下有设备工程师、机电工程师和高级技师。而本人对这些"活",也是一窍不通。因此,"强"与"不强"要看场合,看具体的事,不能概而论之。 论谋略,张良超刘邦;论管理,萧何胜刘邦;论打仗,韩信赢刘邦;论治国,陈平高刘邦。四人均心悦臣服。 我最初的一份工作,遇到的一位领导,各种能力真心没法恭维。 当时他的职务是生产厂长,而我是生产调度,做他的副手。 各种数据报表看不懂,工作安排一塌糊涂,综合能力与素质,根本无法说。真不是吐槽。 那你会问了,那他凭什么当上厂长的?因为他是老板的亲舅舅。其实老板安排他做厂长(小厂),只不过是亲信,相信而已,让他管住不要出现材料浪费这些事情,顺便盯一下生产进度这样子的。根本谈不上管理。 我去那里,就倒霉了,最初相当不习惯,生产不出来,我的问题,中间什么产品质量出现问题,我的问题。 后来学乖了,跟他说,反正就咱俩的事,都往我身上甩锅,我也做不长,你也照样挨骂。我走了,你连背锅的都还要重新找。 然后让他授权给我,我来做一些实质性的拍板工作,他做他的甩手掌柜。有事情先商量着来,该让他出面的,让他出面,不让他出面的,他就躲在后面。 这样居然我做了一年多。 可惜这样的工厂,我学不到东西,没有发展前景。 现在想想我那时还挺牛的。走的时候厂长和老板还舍不得我走。认为我挺厉害的。 其实当时厂长这点也挺聪明的,反正不担心自己的位置被干掉,因为他有背景,找个能干活的,有什么关系,让你折腾去。反正你就是一个工具而已,对他造成不了威胁。 后来我也见过我主观认为不厉害的领导,真正在一起共事后,才发现其实是很厉害的一个人。 此人很低调,很会说话,为人处事感觉很舒服。 当时我是做企业内部管理,他是老板。说实话,他对内部管理真的一窍不通。恰好,我在这块是我的强项。但这块确实是他的弱项。 当时认为这个老板啥也不懂,打心眼里瞧不起他。 后来很多事情打了我的脸。 比如格局,整合资源的能力,业务能力,营销,综合素质等等,哪一样不比我强? 我其实只见到了人家最薄弱之处,而这薄弱的地方,反而不是核心的优势,他完全可以找到替手。 所以不要自大,别人能做你的上级领导,肯定有过硬的本事,哪怕象第一个领导一样,你也没有他的无可替代的背景优势。 低调做事,好好学习,提升自己的格局,天下没有那么容易的事,你见到的,是你现在的认知。等有一天,你的格局,你的视野达到了一定层次以后,你才觉得,那只不过是你的一孔之见而已。 下属比领导能力强,下属的日子难过,经常不知不觉地冒犯了领导的尊严;领导的日子也难过,时不时被下属盖住了风头。 感觉很高兴。 将帅无能累死三军 那可就得小心了 领导肯定会处处给你找麻烦的 至于为什么 你懂的