黄峥难道有预感？辞职后拼多多问题浮现，一夜蒸发近千亿

　　本文原创，请勿抄袭和搬运，违者必究  拼多多问题浮现，市值大跌
　　很多消费者都有货比三家的习惯，在不同的电商平台挑选同类商品中最便宜，最实惠的。一般购买一些小物件不在意质量问题的消费者，基本上都会在拼多多下单。
　　因为拼多多的拼单模式，低价策略吸引了很多消费者。可是拼多多商品如此低廉，质量真的有保障吗？用广大消费者的话说就是都已经用拼多多了，还在乎质量吗？本着能用就行的原则，拼多多活跃买家数量大涨。
　　截至去年12月底，拼多多活跃买家为7.884 亿，超越阿里的7.79 亿。拼多多以一年增长2亿活跃买家用户的数量，成为中国第一大电商平台。
　　但风光过后，拼多多的问题也开始浮现了，致使其市值大跌，一夜蒸发千亿。
　　5月10日，拼多多被上海消保委约谈，明确指出了拼多多存在的问题，包括商品质量、假冒侵权、虚假发货、强制取消订单、售后服务、砍价拉新。
　　这些问题几乎都是用户反馈比较多的，比如砍价拉新最为显著。拼多多的＂砍一刀＂已经成为了特色，微信群，好友到处分享拼多多砍价链接。为了拉拢新用户，给不少人带来困扰。
　　而商品质量问题更为突出，拼多多一度成为＂假货＂的代名词，甚至有人调侃它为＂拼夕夕＂。在消保委指出问题后，拼多多美股开盘市值蒸发152.74亿美元（约合人民币979.52亿元）。 黄铮难道有预感？
　　市值蒸发近千亿肯定不会是突然间就形成了，正是由于拼多多存在的各种问题，在长期的积累下被约谈。如果不是种下的因，自然不会结出苦果。
　　拼多多成立于2015年，发展至今已有6年时间。仅用6年时间连续击败了京东，淘宝。如果是走稳妥发展路线，像唯品会，苏宁易购一样，可能很难超越中国两大电商巨头。黄铮非常明白这一点，所以不走寻常路。
　　黄铮从一开始对拼多多的定位就是低价，并抓住了部分用户爱贪小便宜的心理，让好友参与商品砍价。参与人数越多，砍的价格就越低。砍价的过程中不断积累用户群体，只要用户成功下载拼多多，就有办法让用户留下来。
　　各种新人红包，优惠活动层出不穷，再加上百亿补贴也吸引了众多商家入驻。时至今日，拼多多的这种商业模式取得了巨大成功。然而再看拼多多创始人黄铮已经卸任董事长。
　　难道黄铮早有预感？知道拼多多的商业模式存在变局，这才早早地退出舞台。但不论如何，拼多多出现的问题，蒸发的市值，已经和黄铮没多大关系了。
　　前路如何？
　　拼多多被约谈，更是被明确指出存在的问题，在市值蒸发近千亿的情况下，相信拼多多不会无动于衷，那么前路如何呢？是否还能像以前一样，任由假货泛滥，虚假发货，以及砍价拉新等等。
　　历史上被约谈的互联网企业几乎都会拿出整改方案，顺应市场监管规则。以拼多多的商业模式来看，既帮助了拼多多崛起，也成为了隐患。所以有可能会做出一些改变。
　　百亿补贴或许不会变，但相信拼多多会更加重视正品，引入更多官方旗舰品牌。树立拼多多正面的形象。加强服务管理，重视消费者反馈等等。
　　前路如何需要拼多多继续探索，作为一家横空出世的公司，打破中国电商市场格局，能够走到这一步也不容易。也希望拼多多认识到问题所在，及时调整。为消费者带来优质的购物体验。
　　总结
　　拼多多创始人黄铮已退居幕后，未来是否会参与拼多多的管理决策还未可知。但可以知道的是，现在的拼多多必须步步为营，走错一步就无法回头。望拼多多珍惜取得的市场地位，否则就为时晚矣。
　　对拼多多的问题你有什么看法呢？
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