破坏实体经济的锅，电商不背

　　近年来不少实体店的经营似乎遇到了困难，客流量与营业收入都呈现了明显的下降趋势。
　　许多实体店主将这一现象归咎于电商，甚至不少人得出了电商会摧毁实体经济的结论。
　　电商是会改变消费者的消费行为，影响实体店特别是商品零售类实体店的营收。
　　但是，电商并不会摧毁实体经济，实体经济不是实体店，实体店只是实体经济最末端的销售端口。
　　上游原材料，中端制造，下游销售端与贯穿供应链的物流，共同组成了实体经济。
　　电商实际上就是个电话黄页，不过提供个寻址导向的信息展示服务，电商不过就是个中介，不过提供个信息撮合服务罢了。
　　传统实体店是一个个分布式的点，是一个个辐射有限周边的固定橱窗，大多只能辐射周围一条街道，一个小区。
　　除了广州白马市场，武汉汉正街等享誉全国的批发市场，大多实体店的辐射范围，超不过本城范围。
　　电商则是将全国全世界无数个固定辐射的点，无数个分布式橱窗，集约化整合到了一个终端，一个广告板，一个平台之上。
　　这个终端可以是手机平板等手持便携设备，可以是电脑电视机，甚至可以是广播。
　　是的，早在广播购物时代，电商这一架构就已经形成了。
　　电子商务不是有了互联网才有的模式，小喇叭开始广播的时候就有了，报纸广告与电视购物时代就有了。
　　只是广播，报纸，电视端口，甚至电脑PC端，都没有智能手机这一端口，或者说展示平台的属性强。
　　随时，随地，随身，方便的属性。
　　随着智能化手机的逐步普及，电商才算随之兴起，人人有了手持橱窗，手持商店，全世界的商品在手中屏幕上就能看见，挑选，又何必去逛实体商店?
　　逛实体店买衣服只能选购店中陈列的有限商品，只能与老板一人讨价还价。
　　手上的屏幕中，陈列的可是全世界无数的商品，标示的最终价格与优惠力度，可是无数商家博弈的结果。
　　电商的方便性是随时随地随身级的，商品陈列展示数量是无极限的，性价比是世界级的，对实体店自然是颠覆性的。
　　但是，电商只是影响实体店的其中一个因素，更多造成实体店营收逐年递减的还是供求关系本身。
　　因为实体店本身的供应量，就是呈逐年扩大之势，早已是供大于求了。
　　早前一个城市有一两个核心商圈，一两条著名的步行街就已经很了不起了，全城市民赶集一样，重大消费一般都是集中在城市中有限的几个商业区域，其余地方是没有那么多商业地产与商业街的。
　　当时这些城市有数几个商业街的周边商铺，真是可以一铺养三代的，因为全城人流量都会集中过来，消费购物集中。
　　可随着二十年来房地产的跳跃性发展，无数居民小区与写字楼拔地而起，无数CBD与新的商场纷纷被建立。
　　是个居民楼一楼就设底商，卖商铺，是个小区就配套建个商场，卖铺招商。
　　老城区拆不动了，就开发新区，继续盖楼盖商场，城市扩张现象之下，城市越来越大，商业区越来越多，是个小区都盖商场，沿街全是商铺。
　　二十年房地产大潮之下，商场商铺实体店数量增长何止百倍，可城市人口增长有那么快么?
　　增长同样快的是房租，房价二十年最少的涨幅都在十倍，房租自然要随房价一路上涨，工资增长也不慢，20年前拿三四百的营业员，时下月薪也有三四千了吧。
　　可20年前的可口可乐一瓶3块，现在还是3块，二十年前一件衣服几十块，现在还是几十块，你让实体店老板怎么办?
　　这不单是电商的问题，是时代造就的实体店经营困难，是用工成本，房租成本一直涨，实体店越来越多，消费者被分流，越来越少之间的矛盾。
　　实体店是分布式架构，特征是有限辐射，覆盖仅限于周边，一个居民楼就能养一个士多店。
　　互联网同样是分布式架构，电商却是将分布式资源做集约化整合，天生带有垄断本能，流量只会无限趋向于头部集中。
　　一个李佳奇一个薇娅，一个双11直播带货的销售额就能超过全国其他所有直播带货的销售总额。
　　电商平台千万中小卖家，大部分销量同样都集中在有限的头部商家，竞争实际上比线下实体店有过之而不及。
　　随便一个人都能经营实体店，是大爷还是大妈守店都无所谓，学龄前儿童都会扫码收钱。
　　但是做电商不行，电商从业者的综合素质，是要远远优于实体店经营者的，实体店做不过电商，又有什么奇怪?
　　电商模式是影响了实体店，但对实体经济无害，因为社会商品零售总额没变，变的只是消费者从哪买。
　　消费者减少了实体店购物，改从线上订购，影响了上游原材料提供方么?影响了奶农的挤奶量了，还是影响了奶厂的产量了?
　　影响的不过是线下卖牛奶的实体店营收罢了，原来消费者十盒奶都在周边实体店买，现在其中有五盒通过线上买了，消费总额没变，只是实体店销售下降了。
　　但是电商的集约化整合，对上游原材料提供方，中端的生产制造商，甚或仓储物流，都是有促进作用的呀。
　　电商模式更容易整合供应链的各个环节，更容易流程规范化，物流标准化，在减少流通环节的同时，商品供应流通还更容易溯源，减少假冒伪劣，对实体经济只有促进，哪来的破坏?
　　电商模式只有淘汰，淘汰的就是过剩的实体店。
　　美国机耕农民平均一人耕种80公顷，小农经济下的农民有8亩地耕就不错，本来1个农民就能干的活，分配了100个人手，多余的99个实际终生都在做着无用功。
　　没有淘汰那多余的99，是为了保障社会稳定，不是为了适应生产力。
　　实体店经营者与不少忧国忧民的人呼吁限制甚或取缔电商，恰如手工织工想要淘汰新出现的纺织机。
　　这不现实，应该被淘汰，会被淘汰，被历史证明了的只会是先进生产力淘汰落后生产力，淘汰手工的不是机器，是时代。
　　表面上看织工是被纺织机淘汰了，实际是纺织机为什么会被发明出来的时代环境。
　　就是因为企业用工成本越来越高，劳工福利保障越来越高，又不加班又闹工会，才产生了对自动化机械臂的迫切需求，才有了孕育智能制造时代的土壤。
　　因为相比于人类工作八小时都嫌累，可以二十四小时不停工作的机器人，既不要高薪也不要社保，既不闹工会也不闹罢工，相对于同样做着重复劳动的制造业工人，智能机器人自然代表了更先进的生产方式与生产力。
　　难道就因为机器人淘汰了人类流水线工人，就说机器人毁灭了制造业么?
　　机器人毁灭的只是制造业岗位，之所以要淘汰人类毁灭岗位，恰恰是为了促进制造业的发展。
　　电商与实体店的关系是一样的，电商淘汰毁灭一些过剩的实体店，非但不是在毁灭实体经济，反而是在促进实体经济的发展。
　　实体店的困境在于供需关系的失衡，在于实体店数量过剩，在于实体店与电商的同质化竞争。
　　实体店的活路在于减少过剩，在于供求关系平衡，在于差异化竞争。
　　电商卖服装，实体店同样卖服装，实体店的优势在哪?解决了什么用户痛点?凭什么自认为可以竞争过卖服装的电商?
　　可要卖香烟呢?电商无论如何都是竞争不过实体店的，因为电商线上一卖烟，就犯法了呀，它怎么敢跟实体店竞争?
　　餐饮店，美容店，宠物店等服务型的实体店，非但不会被电商淘汰，还能通过线上扩大辐射面积，增加营收。
　　服装零食卖不过电商，开澡堂子总行吧，有上网冲浪的，没线上洗澡的吧?
　　走差异化，避开与电商的同质化竞争，实体店又怎么会消亡呢?