小米超越苹果，成为世界第二

　　市场调研机构Canalys发布了2021年第二季度全球智能手机市场出货量报告数据，
　　其中显示:小米以83%的同期增长率和17%的市场份额位居全球第二。
　　三星以19%排名第一，苹果以14%排名第三。
　　这也是小米有史以来第一次在全球智能手机市场排名第二。
　　同时三星、小米、苹果、
　　OPPO和vivo五个品牌占据了全球智能手机出货量的70%，而且前五个都出现了不同程度的增长。
　　在这份报告中，
　　小米的成绩是最出色的。
　　对于这一成功，小米首席执行官雷军第二天写信给全体员工说，这是一个了不起的成功，
　　小米发展史上最大的里程碑。
　　小米一直在进步，包括苹果和三星在内的几家大企业也在智能手机市场激烈竞争； 由于大家所知道的原因，华为腾空的位置被其他品牌占据，提供了一定的增长空间。 为了更清楚地了解本季度全球智能电话市场报告背后的深刻逻辑， 记者与Canalys移动通信业务副总裁Nicole Peng进行了访谈。 以下是谈话内容:
　　1。 第二季度小米同比增幅为83%， 这是什么原因呢？ 第一，小米的增速大部分来自一些新兴市场，如拉美、中东欧、 一些成熟的市场也有一定的提升。 二是去年疫情爆发后，很大一部分市场受到影响， 这也是小米今年第二季度同比增长83%的原因。 还有一个， 新兴市场出现疫情后对智能设备的需求大幅增加，小米在这些市场迅速跟进， 这抓住了市场对性价比高手机的强烈需求。 第三，从供给方面看，在国外许多地区，如拉美、 在中东非洲乃至南亚等市场，很多品牌都出现供应紧张的状况，很多厂商都无法大规模发货。 对于小米来说， 创造了最好的增长机会。 2。 有观点认为小米手机出货量的增长主要体现在中低档产品上， 你怎么认为？ 中国实际上是世界上最大的高端市场，中国的高端市场比美国还要大，所以对于中国市场来说， 大部分境外产品从零售价上来说更低。 中国本身已经是一个非常成熟的市场， 上季度披露的ASP（平均售价）超过400美元，这个数值只有西欧和美国达到， 并且只有美国的ASP高于中国。 所以对于其他市场来说，中国实际上是高端市场， 全球大部分地区实际上都是公共市场。 当然，小米的手机价格决定了它有能力做好大众市场， 另一个能在大众市场上扩大规模的就是三星。
　　3。
　　在海外市场，小米的本土化能力如何？
　　我认为小米在这方面还有上升的空间。
　　与三星公司相比，
　　中国手机企业进军国际的时间较晚，三星是一家非常成熟的企业，在每个地区无论是销售渠道还是电视、
　　家电等其他产品的本地化都是非常根深蒂固的。
　　此外，三星还将在当地供应链、物流、
　　仓储等优势，还与当地零售建立了长期的合作关系，
　　在这方面，其他厂商不可能与三星处于同一级别。
　　对于小米来说，他们需要精细的运营，
　　有一定的业务收入才能慢慢推进，规模才能扩大。
　　4。 小米如果想和三星争第一，难度在哪里？ 这有一定难度，目前来看，前三名（三星、小米、 苹果）各有差异，各有优势。 三星，首先它是老玩家， 无论是从产品还是供应链的垂直整合能力来说，它都远远大于小米，就连高峰期的华为也在短时间内没有达到三星。 特别是在供应链上下游的整合能力方面，三星拥有自己的芯片、屏幕、存储器和组装厂商。 三星很少受到外界因素的影响。 当然，在一些三星无法关注的市场，小米也有一定的优势， 小米有渠道方面的创新，比如拉美、中东非洲等一些渠道，小米将引领这一渠道转型的潮流。 在一些地区的市场上，我认为小米正在接近三星，甚至可能超过三星，不过就全球范围而言， 这将成为一个难度相当大的目标。
　　5。 小米要想冲击高端手机市场，有什么套路？ 第一， 在资源有限和供给有限的情况下，小米要服务好现有客户，巩固阵地， 然后考虑高端产品的研发投入，拓展高端产品线，抓住不同的客户群体， 高端产品经营要细化，满足不同客户的需求。 再看三星，它的产品线非常丰富， 每一个价格段都可以找到三星手机，但是小米现在的资源是做不到这个的。 第二，不要单纯的跟oppo，vivo比较，苹果… 应该用三星来区分。 这就要求小米在各种功能上逐步改进，才能更上一层楼。 从战略上看， 要想成为高端，就必须在差异化研发上投入大量资金。
　　6。 这一季OPPO和vivo的表现怎么样？ OPPO和vivo相比小米对中国市场的依赖很大。 OPPO、vivo至少有50%的出货量来自中国市场， 小米70%的出货在国外。 需要注意的是，realme和宜家的出货量是单独排列的，并没有计入OPPO的总销量。 对于oppo来说，第二季度的一个重要动作是加盟宜家，这很容易理解。 对于OPPO来说，高端是一个非常重要的策略， 在高配置手机市场上努力建立了一定的市场基础、品牌基础和运营能力。 当然是整合供应链，提高运营效率， 提高利润率，是今年的主旋律，因为所有东西的价格都在上涨，包括配件、人力成本等。 所以对于硬件厂商来说，现在生存压力非常大，如果能打通中间部分的运营，对双方都好。
　　7。 vivo上半年没有更新NEX系列旗舰级新品，对此您怎么看？ 目前，对于手机厂商来说， 他们首先想到的是如何积累自己的资源，在产品上一定会有一定的调整，目的是整合资源。 这并不意味着他们在某个评价单元中有任何失败。 我认为，市场应该多给中国手机厂商一些空间和时间， 让他们调整好自己的高端市场策略，这样才能长期可持续发展。 不能说明单个产品上市的节奏过多。
　　8、。 华为， 荣耀会成为未来智能手机市场的大变量吗？ 智能手机市场变化非常快，每个季度都有新的变化。 我相信华为如果想回归，必须采取另一种形式，因为毕竟它目前还没有完全退出这个市场，还在出售4G手机， 以及IoT、宏盟系统等。 我认为对于华为来说，宏盟应该在初始阶段建立自己的差异化程度和商业价值； 如果它有足够的商业价值，我相信有可能与其他厂商合作。 把荣耀作为一个新的企业来对待。 他有很多宝贵的财富来自华为公司。
　　9。 手机企业该如何应对芯片短缺的难题？ 缺少芯片会影响下一年，因为现在下订单，要到下一年才能拿到这个产品。 所以， 要有预见性地考虑未来一年的市场变化，这对手机厂商的要求非常高，并且以前有一个计划就够了， 但目前趋势可能有三个备选计划。 现在看到的小米的好成绩得益于他一年前的计划。 所以， 小米在第二季度就有了这么大的供应量。 也许他在一年前就在低端产品上采取了高增长策略，并策划了海外新兴市场战略， 否则供应链上就不能稳定出货。 与小米相比，其他厂商都没有像小米下过这么大的决心， 小米在一年前就准备好了供应策略，因此可以看出企业的前瞻性。