很多人都觉得能当老板的一定很厉害,但事实上还真不一定! 很多老板能挣到第一桶金真的就只是运气好,跟能力毫无关系。 大家都懂 你以为老板他就比你聪明比你厉害么?在你的专业领域他搞不好不如一头 有人会问怎么可能?他要是个蠢货怎么可能当老板?时势造英雄罢了。 举个简单的例子,大家都认识,蒋介石,他继承了孙中山先生的所有政治遗产,坐到了中国的顶点,然后向全世界表演了一出凭运气得天下,凭本事丢掉它的好戏,充分向世人展示了能力和财富不匹配却自命不凡的下场。 政治的高手 回到现在,目前社会上,很多有钱人是在社会快速发展的过程中抓住了某个机会,实现了财富的爆发性增长,他们的胆略和眼光,乃至于运气都很好,但是他们的知识水平和能力却往往跟不上他们增长的财富水平,让他们拿钱做点稳健投资还行,真要是头脑发热想干点大事,马上就原形毕露了。[汗] 举个真实的例子,5面前我给一个老板打工,他是一个很有商业眼光的人,靠着卖域名估计就价值上亿了,一点不夸张。当时做的是一个互联网项目,3年时间,败光了投资人几个亿,我离开的时候整个项目日活30!互联网项目,日活30!你敢信么?他的一系列骚操作完全可以写一本书,书名就叫做《企业管理反面教材集锦》。[强] 多的不说,他最令人难以忍受的,就是喜欢插手自己完全不擅长的领域,我是一名从业16年的互联网产品经理,我深知这个岗位上限高,门槛低,但是也没地到这种程度啊!我那位老板,一个市场销售出身的,画了三天原型,就自封为公司首席产品经理,开始主导公司产品设计,各种奇葩操作把我们一帮小伙伴全都惊呆了,他别说不知道产品经理的工作流程和价值,甚至他连产品经理是干嘛的都没搞清楚,这就相当于一个不会做饭的老板开饭店,跑到厨房学会了点煤气灶,成功煮熟了一锅米饭,就觉得自己行了,然后自封主厨!听起来扯淡吧?他真就干出来了![尬笑] 记的最清楚的一次,完全颠覆我作为产品经理的价值观。先交代一下背景,公司做的电商SaaS,帮助小老板们开网店,做私域流量的。我的老板有一天跑到家具城,跟人家店主说,我们的SaaS软件多么好,你买我一套软件,我买你一套家居。呵呵,我们的软件一年使用费4800,他一套家具20几万,人家老板当然开心的接受了,至于软件买回来用不用根本无所谓。OK,我们神奇的老板回来以后就把我们几个产品负责人召集起来了,说家具这个领域好,跟我们的软件服务定位很匹配,市场潜力巨大,我们要做这个方向,你们赶紧出方案吧,晚上就给我过原型…(真的是原话啊,需求都没有就让我们当天出原型[擦汗]) 当时其他人没开口,我没忍住,问他,需求都没确定就出原型么?家居属于高客单价低频低复购的消费领域,做私域流量运营是事倍功半的,我们是不是先做好市场调研和用户访谈,结合我们自身能力论证一下可行性?比如我们是否有足够的资源进行市场推广?业务目标是什么?想清楚之后再考虑投入资源?我们的首席产品经理想都没想就回了我一句: "这是业务问题,不是产品经理该考虑的。" 他的原话,一字不改。[赞] 好家伙!我有一瞬间以为自己听错了!我干了这么多年产品,第一次听说产品不用考虑业务问题![捂脸] 当然,最后他这个想法黄了,因为整个公司在他的英明领导之下,不光是产品经理,根本没人考虑这个问题,上去就是蛮干,自然不会有什么好结果。 当我认识到他虽然有很强的商业眼光,但是在企业经营方面完全是一个低能儿的时候,离开了那家公司,后来陆陆续续听说了不少关于这家公司的大快人心的消息[奸笑]目前离完蛋也只差一丢丢了。 所以,同样都叫老板,强的老板令人佩服,蠢的老板令人震惊[敲打]别以为你的老板比你强,很多老板智力和能力双双不在线,那种所谓老板接触信息比你多,能够做出更高维度的思考和决策的说法,大多数情况下都是他在为自己的愚蠢找理由罢了。 可惜的是,绝大多数情况下给企业造成巨大损失的都是老板和高层,但是最后都是员工买单,加班、降薪、裁员[大哭]而你的奇葩老板呢?他还觉得是因为员工不给力才失败的呢。