社群营销成功运营社群5要素之复制
作者:小蚱蜢
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本文说说成功运营社群五要素最后一项"复制"。在社群运营中复制是决定了社群的规模,前面说到几个同好、结构、运营和输出都已经完善之后,并且实践得出效果的时候,此时我们就应该乘胜追击,不断去复制这个模式,这样社群的规模就会越来越大。在执行该指标之前,需要考虑两个问题,一个是到底适合不适合去复制,另外一个就是有没有能力去运营更大的社群。
1、有些社群虽然建立起来了,如果不属于健康状态,那么小蚱蜢建议别去复制裂变。这就好比做产品,先量产试用,如果市场反馈不错则批量生产,社群也该如此。一旦社群属于健康状态,那么可以一直去复制下去。
那么怎样才算是健康状态呢?这个就是之前文章说过的,一个既有同类喜好,合理的规范及输出有价值内容等。假设这些都不是非常理想,那么这个社群基本处于亚健康状态,不适合进行复制步骤。这就是小蚱蜢之前说过社群在没有准备好的时候不要随意去建立社群。
2、一旦复制多个社群后,虽然模式比较成熟,但是每个人的能力是有限的。就像电商运营,运营一两个店铺问题不大,但是同时给他运营数十个店甚至上百个店去运营,那么他也会有心无力,因为能力有限,精力也有限。熟悉一个社群运营模式之后,迅速复制成N个社群,运营方式就会有所改变。
可能有些人就会提问了,现在不是可以请人去做吗?虽然话是没错,请人过来是需要重新跟团队去磨合,并不是马上就能上任的。工作时间久的人应该都清楚,在工作岗位中,突然空降一位管理,应该很多人都不太喜欢,只能经过时间去磨合。更何况社群的运营是属于时不我待的形态。
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