王慧文离任，王兴的战力还能不能无边界？

　　美团不断突破边界，业务屡屡得手，王兴或许产生错觉，以为无所不能，但一个明显的问题是：是否有足够人才在各个战线继续高歌猛进？
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　　作者：苏楠
　　编辑：陈涧
　　王慧文陪同王兴走过两段创业路，一段是校内网，被资本老手陈一舟半道截胡；另一段是美团，8年创业，10年后市值超过2000亿美元，＂老王＂也成为数百亿身价的大富翁，未来有更多可能。
　　失去左膀王慧文，王兴还有右臂穆荣均，旗下战将如云，但挑战同样巨大。美团以往战绩彪炳，或让王兴产生错觉，以为美团无所不能，但实力未必支撑得了野心。
　　商界没有永远的朋友，也没有永远的敌人。王兴以怼阿里为趣，作为商业领袖，＂兴哥＂需慎言，提格局，放眼更广阔的世界。
　　＂王＂者差点荣耀
　　长期被视为美团＂二号人物＂的王慧文，12月18日正式结束自己在美团的高管任职生涯；从日常事无巨细的管理工作抽身，算是开启人生新旅程。
　　王慧文选择12月18日退休，意义不同寻常。10年前，即2010年12月18日，王慧文加盟美团，10年后卸任，可谓功成身退；其次，希望美团＂要发＂。还有网友戏言，12月后半个月的工资，也有着落了。
　　▲王慧文曾是美团＂二号人物＂。
　　年报显示，王慧文2019年从美团领取薪酬14911.4万元，比2018年增加575.5万元，这相当于每个月1242.6万元，或者每天40.85万元，半个月也超过千万。
　　但这和王慧文身价相比，只是九牛一毛。
　　截至12月18日，美团（03690.HK）股价278.4港元，今年累计大涨173%，和发行价68港元相比，涨幅更是高达308%。 至2019年底，王慧文持有13675万股美团股份，他在5月26日、30日连续减持200万股和100万股，还持有13375万股，市值约373亿港元。
　　这是王慧文陪同王兴创业10年的收获，但这并不是他们第一次合伙。
　　2006年，王慧文、王兴等拷贝Facebook，创立校内网。同时在拷贝Facebook还有人人网（千橡互动），也做了一个项目叫＂5Q＂，和校内网是同类产品。千橡老板陈一舟，曾做过社区网站ChinaRen，后卖给搜狐。
　　陈一舟在资本市场长袖善舞，找钱很容易，市场推广时非常激进，进入大学校园以鸡腿吸引大学生注册。校内网做产品或不在话下，融资却不那么容易，无力和陈一舟对决，最终被收购，作价据说是千万美元，＂二王＂挣到第一桶金。
　　校内网散伙后，王慧文继续创业，2010年推出二手房网站淘房网。就在同一年，王兴对标Groupon，创办美团。此前，他的创业项目饭否网（复制推特）搁浅。
　　2010年12月18日，美团收购淘房网，王慧文加入美团。
　　要说股权，美团联合创始人也担任执行董事的穆荣均，持股约3.7亿股，比王慧文更高。王兴是美团大脑，但王慧文在执行和与王兴配合上，在公司内部无人可及，奠定其在美团＂二号人物＂的位置。
　　但王慧文始终缺少一个＂名分＂。对比顶级职业经理人刘炽平，2005年加盟腾讯，出任首席战略投资官，从2007年出任总裁至今，是有名有实的腾讯＂二号＂。
　　王兴担任美团董事长兼CEO，而总裁却一直空缺。 原美团COO阿甘（甘嘉伟）离职后，身为创始人，王慧文未能再提升一步，担任总裁，＂王者＂还是差点荣耀。
　　互联网公司七雄中，无首席运营官或总裁，并非美团一例，百度、网易、京东也在列，这四家公司，主要创始人以强控制著称，在坊间也有＂独裁＂评价。
　　▲几大互联网公司中，拼多多虽无总裁，但CEO陈磊无疑是＂二号＂。
　　老王退休，美团剩下唯一的＂王＂，人称＂兴哥＂。
　　激战阿里，＂内卷＂腾讯系
　　王慧文离职同日，美团对架构大调整。不是美团内部人士或者贴身近战的对手，对此会毫无感觉。如果从财报分析美团，问题会变得简单。
　　以美团2020年第三季度财报为例，餐饮外卖收入207亿元，到店和酒旅大约65亿元，新业务及其他为82亿元； 总收入354亿元，外卖收入占比为58.5%，超过半壁江山。
　　但计算利润贡献，首当其冲是到店酒旅，季度经营利润27.87亿元，外卖经营利润为7.68亿元，经营利润率对比，11.6:1。
　　乍看，似乎外卖战略地位被削弱。恰恰相反，因为有高频外卖作支撑，到店和酒旅业务，以及孵化的新业务，才不会成为无源之水。
　　今年三季度，美团外卖日均交易为3490万笔，则季度总交易笔数大约为32亿笔，按照外卖业务经营利润7.68亿元来测算，每单利润只有0.24元。每单2毛4，挣的是辛苦钱，正因为每天几千万外卖订单刚性、高频需求，美团其他低频需求才能顺利导流。
　　到店和酒旅成为利润大户，似乎为高频打低频＂无往不胜＂提供实证。
　　但分拆看，美团到店业务其实和大众点评息息相关，而这背后是资本在操弄。资本若力挺，大众点评和美团一直PK，谁能笑到最后，也是未知。
　　其次是酒旅，该赛道中有成立20多年的携程，也有不缺钱的阿里飞猪。携程三季度总收入虽腰斩，但也有133亿，假如美团酒旅占到店、酒旅板块收入一半，即大约33亿，只相当于携程总收入零头。同为携程系的同程旅行，三季度总收入42亿，同样超过或者至少不输美团酒旅。
　　OTA之王携程，并非浪得虚名，为＂消灭＂对手，愿意付出极高代价，合并去哪儿，私有化艺龙，屡出大手笔，就是实例。梁建章持股比较低，身价甚至难以入围各大富豪榜，但携程发誓做世界级旅游公司，梁建章不为利但求名，也有不惜一战的决心。
　　美团还有＂永远的对手＂，即阿里巴巴。 美团外卖、酒旅、新业务（单车、支付等），分别要对战阿里系饿了么、飞猪、哈啰出行和蚂蚁金服。
　　美团外卖对比饿了么确实占优；金融业务自然更不用说，酒旅、出行，即便不算其他对手，和阿里系对垒，哪一块有必胜把握？
　　美团不断拓宽边界，上马新业务，对决大阿里同时，在腾讯系内部中，也将＂内卷化＂，不是有可能，而是成为现实。
　　美团无边界之忧还在于，是否有足够人才在各个战线继续高歌猛进？成立中高管发展部，由穆荣均执掌；王慧文曾提及受累于日常管理，也是信号。
　　＂复制＂美国，视野应放在全球
　　因为对阿里早期投资美团心生芥蒂，王兴只要抓住机会，就会在社交网络对阿里或明嘲或暗讽。
　　比如张勇确定接班马云，王兴认为：电商是80后黄峥和85后蒋凡两个聪明人之战；蒋凡如果能赢，就是下一任接班人。
　　▲2019年4月，王兴评价黄峥和蒋凡。
　　世界是年轻人的，但王兴的预言让生于1972年的张勇情何以堪？王兴又让京东创始人刘强东的脸往哪儿放？兴哥激扬文字一时爽，东哥难道就是局外人？王兴看似捧蒋凡和黄峥，实际上是打了张、刘两个人的脸。
　　＂聪明＂的黄峥，却也不想＂配合＂王兴神预言，今年6月将CEO转让给拼多多另一联合创始人陈磊。而蒋凡因为太太董花花手撕如涵张大奕，引发舆论哗然，被降职、除名合伙人。
　　明面上的＂蒋黄＂之战，已然夭折。
　　2011年，支付宝股权转移事情，也许是曾经插在马云心口上的一根刺，时间能抚平伤口，但王兴会不时提起，无疑是揭伤疤。
　　王兴曾在接受《财经》杂志采访时表示，＂我仍然认为他（马云）有诚信问题＂。马云未获阿里董事会批准，从阿里剥离支付宝，＂他们想用谎言蒙混过关＂。
　　有时还下＂指导棋＂，王兴还预测，阿里放弃大文娱＂已经是一件可以开启倒计时的事了＂。
　　公司业务可以无边界，但作为掌舵人，王兴应有所保留，管住自己的嘴巴。兴哥越发放飞自我，越让外界看他，不像一个掌舵2000亿美元市值公司的商业领袖，应该有的格局。
　　政策指向变化明显，美团作为外卖扛把子，从疫情期间广东商家高呼反垄断，到＂困在系统中＂一文讨伐平台对骑手的压榨，再到媒体对＂大数据杀熟＂的揭露，风暴或许在酝酿中。既然没有＂大而不能倒＂的平台，美团不应该引起重视？
　　美团不断突破边界，业务屡屡得手，王兴也许会产生错觉，以为无所不能。美团市值2000亿美元，谁能保证在未来10年，江湖还是现在的模样？
　　王兴创业校内、饭否和美团，分别是复制美国Facebook、推特、Groupon。王兴号准最新技术进步脉搏，在国内取得商业上的成功。 ＂复制王＂值得庆贺，但未必担得起太多尊重。
　　技术创新比商业模式创新更让人心动。
　　▲中外互联网公司市值对比。
　　美国科技五巨头强在创新，业务布局全球，市值也对中国＂五虎＂形成碾压（表二）。百年未遇之大变局，中国在不久的将来，势必超过美国成为全球最大经济体，那全球市值最大公司，也将从苹果变成阿里、腾讯或是后来者？
　　虽说美国科技巨头一再折戟中国，但中国互联网新贵也未能在全球开荒成功。 王兴不必只盯着阿里，美团也应该有更高追求。
　　关于辞职，王慧文曾表示，＂不热爱却不得不做管理的痛苦也与日俱增，怠于熟悉的环境而错过不同的精彩。＂下一段精彩如何开启？王慧文大把财富在手，如果创业，在创新、核心技术上能取得突破，就有财力保证；不仅仅只做过王兴＂身后的男人＂，正如雷军之于求伯君，从金山后撤，打造了以小米为首的雷氏商业王国。
　　出生于1979年，王慧文今年刚41岁，还有很多可能，王兴同样如此。
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