世界杯观赛进入新纪元，VR带给我们的何止这些？

　　世界杯小组赛激战正酣，广大球迷正通过手机、电脑、电视观看一场场精彩比赛。而另有一部分球迷已经用上了VR头显，虽然身处不同的空间，但是在VR世界的球迷广场里，大家一起看球、聊天、玩互动游戏，氛围感十足。
　　这就是PICO推出的一种全新看球方式——在VR里看世界杯。
　　用PICO VR 一体机看球不仅可以走进类似球迷广场的看球虚拟空间，面对一个高清巨幕。每个人还可以边看边聊天，参与各类抽奖打卡活动，还能一秒穿上自己支持球队的服装给自己的虚拟形象来个自拍。光看球可能还是单调了点，在世界杯狂欢夜的板块里，用户可以在虚拟世界中置身于一个球迷BAR的场景之中，在现场DJ的带动下，与两队球迷一起看球欢呼。同时，世界杯狂欢夜还有明星加入，林允、柳岩会坐在你身边与你一起看球聊天。
　　在应用场景日益丰富的当下，让VR产品触达更多消费者，让更多用户体会到VR带来的使用乐趣，是当下不少头部企业加速发展的重点。
　　那如今的VR产业的应用场景到底比过去有了哪些提高？近年来企业为何要扎堆VR赛道？未来的VR产业又将如何发展？在世界杯进入VR观赛纪元的时候，政策层面VR行业也迎来一项重大利好。11月初，由工信部领衔五部委共同发布了《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022-2026》，为国内VR行业接下来五年的发展方向，给出了政策答案。
　　＂看看聊聊＂成过去式，VR头显渗透更多场景
　　在过去的玩家眼里，VR头显只是一款专业的游戏装备。Meta旗下的VR头显产品Quest就在自有的平台就有上千款游戏，内容生态初具规模。然而相比苹果App Store，由于高开发门槛等因素，建构VR头显产品的内容生态链现阶段还存在内容创作者不够丰富的情况。于是，渗透更多应用场景就成了另一个开拓VR用户的有效做法。
　　2021年VR全球出货量首破千万，如何用内容和体验留住用户一直是VR头显厂商的发展焦点。首先是拓宽内容源，PICO从2021年起，首先布局了视频领域，启动＂3D大片重燃计划＂，还一口气买下迪士尼、索尼影视、环球、派拉蒙等100多部电影的3D版权，用优质内容直接留住用户。
　　体育直播领域也是不少VR玩家重点关注的领域。今年冬奥会期间央视客户端也曾经推出VR视频直播，PICO官方也在第一时间和央视频进行了合作。对于人气最旺的卡塔尔世界杯，PICO更是全程转播64场比赛，使得VR产品不仅内容源更丰富，同时也为VR头显提供了更多的流量入口，给用户带来前所未有的体验。
　　相比单一的视频直播或者网络游戏，VR头显所带来的沉浸式体验最主要的优势就是让运动健身具有了更实际的参与感。PICO的运动健身应用大作《超燃一刻》，就联合超级猩猩推出了拳击、瑜伽、击剑、太极等多项运动训练项目。结合VR教练的讲解和相关关卡设定，用户可以一步步学习健身技巧。有用户表示这种健身游戏的体验感十足，比如选择了拳击课程，在VR教练讲述完拳击的姿势之后，面对一个个扑面而来的飞球，需要用户实际通过直拳、勾拳等动作将球击飞出去，这种感觉和实际健身体验已经非常接近。
　　《超燃一刻》
　　在医疗领域，VR技术已经应用于心理健康、术后康复等领域。今年3月，上海市精神卫生中心和武汉的凝动医疗就基于VR技术开发了一款可参与治疗恐高症的产品——特定恐惧症心理康复训练软件，这款产品在当年不仅获批成为了省级独立软件类医疗器械，也是全球首个适用于特定恐惧症（恐高症）的医疗器械。在治疗中，患者通过VR建构的虚拟场景诱发焦虑情绪，然后再通过专业心理治疗人员引导，帮助患者识别诱发和维持恐惧的适应不良性认知，最终对抗回避反应，进而逐步减轻症状。此外，有国外医疗机构已经通过VR技术开发出了一些有助于缓解生理治疗痛苦的产品。
　　PICO手势识别
　　产品进行时，大厂为何扎堆VR赛道
　　面对VR技术日新月异的发展，从国外到国内，大厂扎堆VR赛道已是互联网新趋势，从宏观政策面到企业都在积极跟进VR产品的政策制定和产品研发。
　　从美国的互联网产业发展脉络来看，网络游戏Roblox和《堡垒之夜》最早实践了虚拟现实的商业路径，此后，美国的头部互联网企业Meta、苹果收购了Quest、NextVR等VR头显类产品，并且通过结合自身产品线打造属于自己的生态链。在国内爱奇艺和网易都从硬件软件同时出手，不仅研发了穿戴VR同时也买下了国外游戏版权。可见对于VR产业的确定性，无论是国外互联网巨头还是国内企业，都非常敢于布局和下注。
　　从国内政策面来看，国家的《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》已经将＂虚拟现实（VR）和增强现实（AR）＂列入数字经济重点产业。近年来，随着VR产业的成熟度不断提升，在国内的安全教育、思政培训等政务应用场景中也开始广泛采用VR产品。在这个基础上，11月1日，五部委也联合制定相关扶持VR发展的《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022-2026年）》，为VR场景进一步落地千行百业按下加速键。
　　《行动计划》指出，到2026年，我国虚拟现实产业总体规模将超过3500亿元，虚拟现实终端销量超过2500万台。其中提出在未来要培育100家具有较强创新能力和行业影响力的骨干企业，打造10个具有区域影响力、引领虚拟现实生态发展的集聚区，建成10个产业公共服务平台。
　　宏观层面的政策支持不仅确定了我国的VR产业发展规模，更重要的是规划了VR产品的发展方向。由于VR具有反哺其他行业的作用，在《行动计划》里明确提出要加速多行业多场景应用落地，推进虚拟现实+工业生产、虚拟现实+文化旅游、虚拟现实+教育培训等十类场景的落地，可见未来发展更多的应用场景将是VR发展的最主要方向。
　　随着近年来PICO等国内头部VR企业的发展，无论从技术和市场占有率角度而言，国内品牌在产品和技术方面与欧美品牌的差距正在逐步缩小。Counterpoint Research报告显示，截止2022年二季度，Meta AR/VR设备全球市场份额达66%位居第一，而PICO以11%市场份额位居全球第二，且在欧美的市场占有率持续提升，未来中国VR产品如何实现弯道超车，引领的行业发展潮流，将是考验中国企业的重大课题。
　　永远未来式，今后的VR还能怎么发力？
　　VR头显的市场增长势头显著，但也有研究指出，VR设备在全球的发展其实还处于起步阶段。研究机构Omdia的一份研究报告《2021-2026年消费者VR头显和内容收入预测》， 30个国家中，截止到2021年，VR头显普及率仅为每100个家庭中持有2.4台头显，而这一比率在2026年可能上升为6.3台。相比电视机50%的家庭持有量而言显然尚有很大的发展空间。那么未来的VR头显还会怎么发展呢？
　　首先是行业定制化，由于VR产品的研发门槛高、产业链尚在完善中，前期的各种投入也不低。利用固定场景，根据行业定制进行产品研发显然更能提高企业的收益，由此形成专属行业壁垒也能保证企业在VR领域的可持续发展。在线下活动减少的背景下，远程会议、在线教育、线上文娱等场景已经逐渐成为刚需，通过VR产品将这些场景进行优化，将为这些行业和VR产品创造更多的发展空间。
　　其次就是融合化发展，有评论指出VR仅仅停留于头显肯定不是长久之计。行业内还有一种观点认为VR只是过渡阶段，老罗也说AR才是未来。通过穿戴设备来连接虚拟现实，从长远来看确实也不像是技术的终极阶段。今年，以PICO为代表的品牌纷纷将长远目光瞄准XR，提出要做全球领先的XR平台。显示VR产品回归本源将是一种增强沉浸式体验，扎克伯格也认为XR是下一代计算平台，并将XR作为脸书未来10年战略的关键。
　　在德勤的一份研究报告提到，未来的VR发展一方面由实向虚，实现真实体验的数字化。而另一方面则是由虚向实，实现数字体验的真实化。在未来，VR将能够将现实世界导入虚拟世界。头显设备作为物理介质可以实时连接现实世界和虚拟世界，而再往后VR不仅是＂看＂，还能直接进入那个虚拟空间对身边的事物进行调整。现在的AR将虚拟世界融合到现实世界还需要借助现实场景，未来就可能不再需要了。
　　整个VR头显看似一片蓝海的市场，但最近Meta也开始放慢冲刺步伐，逐渐慢下来深入思考VR行业的更多发展路径，整个行业发展也在等待完善的盈利机制。对于国内的VR企业来说，头部企业入局多久才能获得收益，将是对企业的重大考验。
　　现阶段VR的挑战很多，好在行业发展的方向和目标已经明了。随着政策和企业运营的逐步完善，经过10年左右的技术迭代，VR的不确定性终于开始转变成一个个确定性。