财报声浪花样年潘军重回前50强有信心，2021年目标600亿元

　　央广网3月26日消息（记者李志勇）逆周期下加速发力，2020年业绩依旧保持平稳增长模式的花样年，在3月26日业绩发布会上，给投资者交上了一份还算不错的答卷。
　　2019年8月，花样年集团主席潘军在中期业绩会上喊出＂二次创业＂口号，并要求自身对标TOP20房企，重回主流房企意愿迫切。在此策略下，花样年对高管团队也进行了大规模的组织架构调整和人力换仓，创始人曾宝宝回归，花样年由内而外迅速变阵，大刀阔斧的改革也给花样年带来了较为明显的业绩提升。
　　作为花样年提出＂二次创业＂第二年，财报显示，2020年，花样年全年实现合同销售金额492.1亿元，同比增长35.9%，超额完成原定450亿元的销售目标，总收入达217.6亿元，增长14%，实现毛利润53.44亿元，毛利率25.0%，净利润17.51亿元，同比增长16.6%，盈利能力处行业较高水平。根据克而瑞全口径销售数据排行榜数据显示，花样年销售业绩排名自2016年的123名前进至2020年的72名，实现＂弯道超车＂。
　　历史新增货值最多的一年
　　2020年业绩发布会上，潘军将2021年销售目标定为600亿元，同比增长22%。关于这一目标，据花样年执行董事、地产集团首席运营官张惠明介绍，2020年是花样年的投资大年，目前土地储备确权1700万平方米，对应的货值接近2000亿元，2020年，花样年增补了500亿的货值以实现快速供货，2021年，花样年的可售货值达到600亿元，这也是业绩的支撑。
　　据克而瑞数据显示，花样年去年全口径销售排名72位。＂去年我们排名到了72位，我们希望每年保持20%到30%的增长，2023年实现重回前50强。＂张惠明现场表示。
　　从土地储备上看，2020年同时也是花样年历史新增货值最多的一年，为未来的销售增长奠定了基础。这一年，花样年全年在南京、杭州、成都、北京等一二线城市新增20幅土地，比2019年多出7幅，总建筑面积334万平方米，同比2019年增长42%，规划总土储达到3760万平方米。
　　从销售贡献区域来看，粤港澳大湾区、成渝都市圈、华中都市圈、长三角都市圈和环渤海都市圈五大都市圈为花样年持续深耕的主场，其中一二线城市占比超过90%。在新增项目中，花样年有80%项目通过招拍挂途径获取，为快速去化创造了有利条件，同时，花样年的＂拿地-开盘＂周期缩减至7.4个月，较2019年又有较大幅度的提速。
　　＂未来两年城市更新将进入转化爆发期＂
　　今年3月1日，《深圳经济特区城市更新条例》正式实施，政府在推动城市更新方面的决心和力度进一步加强。潘军在发布会上直言，该条例实施对于花样年来说是重大利好，他表示，原来深圳市政府不进入任何拆迁，现在随着政府行政力的增强对我们的推动有非常大的支持，法律的介入将使拆迁难头等难题得到解决，对于我们手中的40多个城市更新项目来讲是重大的利好。＂
　　财报显示，花样年位于大湾区的城市更新项目规划土储达到2047万平方米，为未来发展提供了较为强大的动力。据潘军介绍，大湾区目前有48个城市更新项目，除大部分位于深圳外，还布局了东莞、惠州、佛山、广州、中山等城市，其中有27个正在推进当中，预计规划总建筑面积约2047万平方米，预计储备总货值约4215亿元。
　　潘军介绍，花样年在城市更新方面已有10年的探索经验，作为第一批进入城市更新的房企，也具备团队和技术优势，他表示，未来两年，花样年的城市更新项目开始进入转化的爆发期，我们未来依然将继续聚焦深圳和临深片区，以较少的资金和成本快速锁定项目，丰富拓展手段，加速大湾区可售货源的速度，以较少资金快速锁定项目，提升产业运营，给城市带来产业结构提升。
　　对于弯道超车，花样年似乎也做好了充分的准备，张惠明会上表示，从2020年开始，花样年就成立了专项小组，提升综合投资能力；加大与优秀房企的合作，减少竞争，充分利用合作方的资源进行合作；继续凸显公司在大湾区的旧改优势。
　　此外，提速增效也成为2020年花样年的财务运营关键词。
　　数据显示，截至2020年12月31日，花样年保有银行结余及现金286.31亿元，同比增长24%；同时，销售和管理费用与收入的比率下幅到了9.9%，合同销售的比率下幅到了4.4%。对比＂三道红线＂融资新规，花样年剔除预收款资产负债率为72.4%，净负债率为75%，现金短债比为1.37倍，处于＂黄档＂行列。＂每年总债务可以有10%的增长，三条红线的问题，今年的方向是都回到绿线的状态。＂花样年集团首席财务官陈新禹表示。