个人创业好还是合伙创业好？

　　怎么说呢，这个事情完全要看你自己的想法以及你现阶段的生意规划，以及你将要做的事情的性质。因为现在互联网特别发达，很多东西都变的非常透明，一个人辛苦一些是完全可以做下来的，不存在不明白，不懂之类的事情，比如说注册公司，财务报税啥的。但是一个好汉三个帮，这个话也是有一定道理的，一个人有的时候难免会有一些事情考虑不到位，或者说是感觉分身乏术，办事效率低等，所以说具体事情还是要具体对待。
　　分享一个我个人和朋友合伙开公司的事情，刚开始筹划的时候是两个人，但是后来又有三个人要加入，因为大家都认识，而且事情还在筹划阶段，所以股份就按个人出资比例分配，网上自己查了下股权书还有一些注意事项啥的，就风风火火的开始干了，因为公司刚起步，而且我们每个人又都是业务主力（房地产销售代理公司），所以我们都是身兼数职，人事，行政，后勤，财务…很多琐碎的事情影响，再加上新公司刚起步，同时有非常大的资金压力（计划25万开公司，所有事情办完花20万左右，账上还剩下5万流动资金。结果所有事情做完之后账上只剩下6000多点），所以公司到现在为止大半年过去了，一直属于挣扎在死亡线上。目前三个主要股东都没有工资拿，所有收回来的钱都投入到公司运营，给员工发工资，交房租等事情上，然后现在有的股东想分红（当时大家都属于借钱创业，再加上这么久没有回头钱），有的股东想着把钱全部投入公司运行，让公司持续发展。但是因为大家之前都认识，很多事情说出来就伤感情。还有各种各样的一些其他问题就不一一列举了。总之就是问题很多，很不愉快。
　　所以说根据具体实际情况判断，有必要的话就一起合伙做，但是做之前一定要把很多东西说清楚，老话都说了，把丑话说前面，后面才能做漂亮事情！希望我的回答对你有一定帮助，祝你早日成功！
　　需要自我定位。
　　创业无论是单干，或合伙，如果私心过重，坑人骗人，欺行霸市，是什么业也创不起来。如果大公无私，公平交易，互利各收。把顾客为友，无论单干或合伙创业都能成功。
　　创业，是自己一个单干好，还是跟人合伙一起创业好？
　　首先创业是看你做什么事，做多大的事，如是一个人就能做的事，收入也只能满足一人，你与人合伙岂不是大家收益分配都少，浪费了人力，到头来都是散伙，一个人做好。
　　如想把事业做大，找一个大点的事业做，自己资金投入有限，只要收益基本能满足合伙人分配，当然要与人合伙才能完成工作，才能使事业有发展壮大的可能。与人合伙必须要志同道合，大的方面想法要一致，互相要有理解宽容心，不斤斤计较，利益分配合理，做到心往一处想，劲往一处使，使事业稳步发展，得到壮大。
　　另一种办法是自己当老板，投入资金创业，根据情况招人帮忙，按所做之事考核计算发给工资奖励，调动他们的积极性，为自己创办的事业出主意出力，使之发展壮大。
　　所以创业自己一人做只能小敲小打，没有大的发展，与人合伙有风险，但有人与你承担，事业能够发展壮大。自己当老板有主动权，请的人不得力可以更换，发展壮大了是自己的。
　　供参考！
　　我认为合伙创业好。
　　创业你一个人做的话只能做小生意，开店或者摆摊之类，现在的大项目都需要团队来做，一个人基本难以胜任。
　　1. 个人能力有限。每个人都有自己擅长和不擅长的领域，不可能把每件事都做好。一个人创业非常辛苦，什么都要考虑，都要做，还要承担所有风险，别轻易选择独自创业。
　　2. 合伙可以集思广益，减轻压力。合伙创业如果出现什么问题可以大家讨论，选择最好的方案，这一点个人创业不可能做到。并且合伙可以分担压力，不必出全部资金，这也是很多人选择合伙的原因。
　　3. 一个人时间不足。创业的人都会面临一个问题，时间不够，我认识好几个创业的朋友，基本都早8晚8，常常加班到一两点。一个人创业，时间终究是有限的，你投入一天的时间做事，可能还不如合伙一起做效率高。
　　4. 合伙创业各司其职。俗话说的好，闻道有先后，术业有专攻。有的人擅长交际，有的人有技术，有的人有管理能力，创业也是如此，不同位置需要不同人才。一个人不可能把所有事都做好，但是与人合伙集合大家的优点就能把事做好。
　　虽然合伙创业会有利益问题，因此创业之初把利益分配写进合同里很重要。谨慎选择合伙人，祝你创业成功。
　　忠言逆耳利于行。 飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。
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　　中国人一人成龙，三人成虫。这句话不是没有道理，说到创业，我创业两次。因为资金紧缺所以都是和人一起创业。第一次也是一个非常好的朋友，前期我也是用了全力去做，但是发现他有了私心，所以我立马退出了。第二次再创业我明白了决不能轻松就开始，把钱权分离。现在发展一年多了，不管是投资者还是操作者，都非常和谐。我个人意见吧:
　　1、自己有能力有资金，尽量个人创业:别把权利分散，每个人都会有私心，不管你做了多少，在别人眼里都不足一提。
　　2、自己的资金不够或者能力带不了团队，再进行合伙创业。尽量自己要有一种吃亏的心态，处处想获利，不可能的。记住，合伙可能这个朋友就没了，失败之后朋友都没得做的。
　　谨慎合伙。希望有帮助，欢迎讨论，有问必回ｸﾞｯ!(๑• ㅂ• )و
　　创业：
　　如果是小微企业，你一个人单干就行。如果怕前恐后，为填补点自信去合伙那就别干了。别为创业而创业。没有掌控小微企业的能力，拉别人入伙；累的如长工，赚的不如长工。很容易起隔阂，闹矛盾。
　　当企业发展到一定阶段或投资较大，有核心技能的项目。可根据企业规划需要明确责 权 人；进行股份制合作。
　　谢谢关注！
　　首先在这里非常感谢您的精彩提问，对于您这个问题，我先在这里做个简单的分析：＂创业＂一词听起来很简单，构思起来也很容易，可当自己放手干的时候，才发现并不是那么的容易！当然在不同的人眼里，创业的方式也会体现的孑然不同！接下来小编以不通的案例来分析创业的不同形式：
　　案例一：
　　2015年9月份，新浪微博曾经发文＂名校毕业生放弃外企20万年薪摆摊卖凉皮＂，这是发生在西安交通大学的真实故事，在西安交通大学南门对面的金水路路口，一个名为＂小庄师兄＂的凉皮摊位吸引了市民的注意，这个只有一辆生锈的三轮车，一个案板，一把遮阳伞，一张桌子，四个凳子的摊位，却拥有一名英语口语很棒的老板！没错，这位摊位老板正是西安交大毕业的硕士！他曾经还发布了一篇＂卖凉皮的给你讲怎么进全球500强＂的文章，可当时毕业的时候他竟然从事的是一家从事日化行业的世界500强企业，令人难以置信的是，他确实辞职了，走向了自己的创业之路！当然他的创业还得到了女友的支持，女友说＂创业才能有安全感！＂对于发生在身边的这个故事而言，一家小吃店也算是创业，但是这样的一个小吃店对于主人公来说，就是单个创业，当然了，很多实体店的老板基本都属于单个创业！人家的生意还是做的风生水起，这样的最大好处就是减少额外开支！当然了，在考虑收益的同时，肯定在抗风险和收益最大化面前都远远不及合伙创业！
　　案例二：我想大家最最为熟知的就是这部电影＂中国 合伙人＂，由著名演员黄晓明、邓超、佟大为领衔主演的这部影视剧作，当时的票房也算是榜首之作了！电影内容大家肯定也都熟知，三个大学生大学毕业后，由于最初的美国梦想破灭到三个最终抱团取暖的一个励志创业过程！
　　合伙创业的优点就是：人多力量大，一个人的力量毕竟有限，总有自己所不及的地方，合伙，更是一种团结！ 合伙打开信用之门，有了合伙人，多了一份资本，为了企业的发展，更容易诚信经营！ 扩宽企业发展空间，小生意单干，大生意合伙！ 合伙也提现出了很多缺点：
　　利润稀少，股权不清，机制混乱，内部分歧，风险扩大等等！
　　综上所述，创业对于实力不同的人而言，单个创业和合伙创业均要承受不同的后果！再次谢谢楼主的精彩提问！
　　您这个问题的答案应该在于您本身的创业项目是什么，以及您有什么样的资源与优势来做这件事情。所以个人创业也可能会比合伙创业好。
　　不过，一般而言，个人创业是不太被看好的，因为创业艰辛，会遇到的各种困难无法事先预测，再加上现在科技的发达，互联网的普及，已经没有明确的行业区分。零售业变成了新零售，制造业跟物联网、机器人、人工智能息息相关，而农业也离不开无人机、大数据、现代化物流与电商。
　　另外，因为大量的信息造成消费者（用户）无法透过效率的方式取得真正有效的内容或解答，所以必须依靠大量来自不通领域的大V、IP等，来帮忙解决信息爆炸的问题。因此，在产品、服务推广上，也跟过去有不少变化。
　　在这个情况下，不管您要做什么，在哪个领域创业，都很难一个人克服这些问题。这也是为什么大部分做的好的项目都有联合创始人，而投资机构也比较看好有2 3人联合创始人的团队，而不是单枪匹马的创业项目。
　　不过，创业公司的合伙人就跟找结婚对象一样。要看的顺眼，不能太笨，同时要很努力。最重要的事人品。如果看得很顺眼，超级聪明，又超级努力，但人品不好的话，最终您的项目可能就变成他的项目了... 一般都是找老朋友、老同事、老同学。不是一起共事过的，就是认识很久，很够信任的伙伴。如果您有这样的人选，而且能力与背景上都能够互补的话，建议您可以考虑合伙而不是个人创业。
　　创业不易，祝您顺利。
　　首先对题主的困扰表示理解和同情。
　　创业选择合伙还是单干，这是创业人普遍会遇到的一个问题。合伙意味着分担，但免不了争端，单干意味着掌权，但少不了考虑不全。
　　先说一个我爸的故事，我爸在创业之初就没想过与人合伙，因为企业的本质是钱财，都说钱是一种很玄的东西，多少枕边人可能因此撕破脸皮，多少挚交也因此形同陌路，避免因钱发生纠纷的唯一办法就是不跟朋友合伙，这是我爸一直以来的信念。我觉得他说得有道理。
　　首先，创业如此重大的事情，当你选择要跟人合伙时，注定这个合伙人跟你的关系不一般，不然也不会选择跟他合同，憧憬一起成功的喜悦，承担可能失败的风险。于我而言，越是关系甚佳，我越是不愿意把它置于如此重大的风险中，因为珍惜。
　　其次，创业之初是激情，创业之后就是工作，工作中的关系更多是同事与同事，都说最好夫妻不在一家店，也说好朋友在一家公司中可能都会面红耳赤，那么合伙人合伙人呢？理念是否一致，执行手段是否一致，关于未来的畅想是否一致，分工明确尚且还好，如果出现分歧呢？题主遇到的是合伙人太忙无暇顾及合伙的公司，另一个极端是合伙人太闲一直在合伙的公司里指手画脚，是不是又该烦恼？
　　总的来说，我个人比较倾向创业选择单干，这不仅是一种勇气，更是一种担当，就像一个人只能有一个大脑，一个公司也只能有一个决策者，这不是独大，这是对创业公司的绝对掌控权，而你的资金和执行，可以找到其它方式得到拓展和实施，这是避免双轨列车相碰撞的最佳方法。
　　(评论员:路人甲)