华尔街之王苏世民，白手起家缔造黑石帝国

　　文 | 南方
　　编辑 | 子木
　　6月17日，当天刷屏的新闻是潘石屹夫妇将SOHO中国股份以30亿美元的价格出售给黑石集团，这条新闻的热度竟然盖过了美俄两国总统会面。
　　潘石屹打算套现离场的想法已经不是一天两天了，而且从去年3月开始，关于黑石集团打算并购SOHO中国就开始传得沸沸扬扬。当人们开始确定潘石屹的＂跑路＂传闻，事情又发生了反转。
　　9月10日，SOHO中国发布公告，就此前高盛代表黑石集团（BX.N）收购本公司全部已发行股份的要约，鉴于目前满足先决条件的进展不足，各方在咨询执行人员后决定并一致同意不作出要约。
　　黑石集团不仅是美国规模最大的上市投资管理公司，也是全球房地产管理公司的巨头。黑石之所以打算收购SOHO中国，主要还是因为潘石屹的＂清仓大甩卖＂。相比去其他投资公司，黑石显然更擅长在房地产投资中高抛低吸，攫取超额利润。
　　黑石集团的赫赫威名，主要在于其卓越的盈利能力。巴菲特的年化收益率是20%左右，而黑石集团过去30余年平均回报率高达30%以上。而在房地产市场的精准投资，是黑石领跑资本市场的不二秘诀。
　　黑石集团成为＂资本之王＂，离不开它的创始人德裔犹太人——史蒂芬·施瓦茨曼（Stephen A.Schwarzman），他的中文名为苏世民（与Schwarzman发音相似）。施瓦茨曼在德语里是＂黑色＂的意思，1985年创办黑石时的合伙人叫彼得·彼得森，彼得森在希腊语里的意思是＂大石头＂，所以公司叫黑石（Black Stone）。
　　一直以来，苏世民担任着黑石集团CEO一职，他对集团的风险管控非常严格，是黑石集团点石成金的灵魂人物。苏世民信奉终生学习，从交易到投资、从管理到创新、从公益到外交，他都有着独树一帜的战略思考。但他在接受采访时也：＂成功绝非易事，一路走来，我遇到了许多艰难险阻、挫折坎坷。＂
　　1947年，苏世民出生在宾夕法尼亚州费城郊区的犹太家庭，父亲开了一家窗帘麻布店，算是中产阶级家庭。父母会给孩子们定额的零用钱，但从来不会多给。所以他和两个弟弟闲暇时都会打工赚取，每个周末还会帮父母看店。
　　圣诞节期间，他向女性客户出售亚麻手绢，往往需要花几个小时打开几乎一样的手帕盒让顾客挑选，然后再花同样的时间把它叠好。这项繁琐的工作让他错过了很多足球赛和中学舞会，＂根本没有机会成为自己理想世界的一员＂。
　　父亲从祖父手中接下了店铺后，稳扎稳打，但保守的思维让他满足于按部就班地经营店铺，丝毫没有扩张店铺、跨越自己舒适区的野心。
　　很有经商天赋的苏世民看到经济形势大好之下，商店成长的潜力，他向父亲建议扩张店铺，并将经营范围扩大，像西尔斯百货那样的多开商店，他的想法被父亲拒绝了。
　　当时的苏世民只觉得很无奈，明明是十拿九稳的事情，为什么父亲选择拒绝。多年之后他才恍然大悟，并不是每个人都有创业的野心：＂一个人可以学着做管理，甚至可以学着当领导，却无法通过学习成为企业家。＂
　　从小打工的经历给了苏世民很多的历练，从初中起他就是学生会主席，而且还是标准的学霸，不仅如此，他的体育成绩也很好，是当时宾州百米短跑纪录的保持者。
　　苏世民本科就读于耶鲁大学，学的是文化和行为专业。表现优异的他还进入了耶鲁的精英团体＂骷髅会＂，骷髅会出过三位总统，加入骷髅会后意味着可以最短最近距离接近到国家社会精英，骷髅会会员的花名册简直就是美国上层核心圈的邀请书。
　　从耶鲁毕业之后，苏世民进入了帝杰证券公司。他有着敏锐的商业嗅觉，彼时公司的一项投资业务正在进行，可他看出了潜藏的风险，向高层提交了分析报告，但最终还是因人微言轻而没了下文，后来投资的公司倒闭破产，帝杰也面临着诉讼。
　　苏世民在公司觉得很尴尬，选择离开，此时恰逢越战，他主动报名参加了陆军预备役，1970年，他做了一个有前瞻性的决定，去了哈佛商学院学习MBA。
　　从哈佛商学院毕业后，苏世民进入雷曼兄弟。他在后来出版的自传中表示，之所以进入华尔街，是因为＂希望自己成为一个像电话交换机一样的人，收集很多的信息并将其分类，然后把这些信息传给全世界＂。
　　最初，摩根史丹利也曾向苏世民抛出橄榄枝，但他显然更喜欢风格偏自由的雷曼兄弟。也正是自由的环境，让苏世民有了更好的发展空间来一展身手，他凭着出色的能力和成功的项目，得到了总裁彼得·彼得森的重用，31岁成为了全球负责兼并业务的合伙人。
　　1983年，当时的雷曼总裁彼得·彼得森在权力斗争中失败，被迫离开了公司。出于友谊和知遇之恩，苏世民也义无反顾地离开。1985年，苏世民与彼得·彼得森分别拿出20万美元成立了黑石集团。
　　最初，苏世民和彼得森想凭借积累的人脉，先搞些咨询和中介服务。但这个方向似乎不适合他们，半年下来公司才拿下一笔小生意。若干年后回忆起当时的经历，苏世民感慨，＂华尔街的人最喜欢幸灾乐祸，他们最大的爱好是观赏他人的失败。＂
　　两人决定破釜沉舟，创立私募基金。苏世民立志做有史以来规模最大的首次募股资金，第一期募资金额定为10亿美元。
　　彼得森觉得这简直是天方夜谭，＂我们什么都没有，为什么别人会给我们钱呢？＂苏世民这样劝说，＂做大事和做小事，难易程度是一样的。所以，要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。＂
　　无数次的失败和碰壁后，开局艰难的黑石集团总算迎来了保德信公司决定尝试性投下的1亿美元，打开了壁垒高筑的华尔街大门。一年之后，苏世民和彼得终于募集起了8.5亿美元。
　　苏世民将追求高难度目标的特质写进了黑石集团的基因。他们将公司业务从兼并成功转型为杠杆收购，与许多投行搞的冲突剧烈的＂恶意收购＂不同，黑石是＂友好收购＂的规则建立者，这让黑石集团在进入杠杆收购市场时便获得了美誉。
　　黑石创新迈出了第一步，而且对于被收购的公司，苏世民只挑行业中的主导企业，降低风险，并且寻找最好的时机卖出。
　　苏世民有着独到的眼光和形式果断的投资风格，时机和运气也助他们一臂之力，在之后陆续出现的七次经济危机中，苏世民总能带领黑石集团从泥潭中抽身而出，发现新的商机，进行抄底式的投资，迅速扩张，甚至还能加速甩掉竞争对手。
　　历经近30年的发展，黑石集团在苏世民的引领下，早已横跨私募基金、商业银行、房地产、企业债务管理、生命科学、成长型股权、投机性非投资级信贷甚至特种基金等多个领域，控制着全球47家顶尖公司，行业覆盖制造业到服务业。
　　苏世民很喜欢做慈善，他曾说过，＂每个人都有梦想。尽你所能帮助别人实现他们的目标。＂苏世民对纽约公共图书馆、牛津大学、耶鲁大学、麻省理工等教育机构，都有数亿美元的慷慨捐赠。他还签了比尔盖茨的捐赠誓言，承诺将捐献大部分财富用于慈善事业。
　　2013年，苏世民捐赠1亿美元，在清华创立奖学金，并建造苏世民书院，这笔捐赠对清华大学来说，是当时来自海外的最大一笔。书院于2016年开始招生，旨在培养未来全球政商精英。此后的每个夏天，苏世民都会去北京参加学院的毕业典礼，并作为演讲嘉宾。
　　苏世民一手缔造了堪称华尔街传奇的黑石集团，这其中既有过人的商业眼光和天赋，也有时代的推波助澜。不过在他自己看来，＂在人的一生中，会难以避免地出现诸多困难和艰辛。面临挫折时，你必须要想方设法继续前进。能够定义你个人品质的，永远是你在逆境中展现的百折不回的精神和永不言弃的态度，而不是逆境本身。＂