布局高端市场时机已到？华住与融创文旅成立合资公司

　　新京报讯（记者 曲筱艺）3月22日，华住集团（下简称＂华住＂）与融创文旅集团（以下简称＂融创文旅＂）宣布战略合作，双方成立合资公司——永乐华住酒店管理有限公司（以下简称＂永乐华住＂）。据介绍，永乐华住将整合双方优势，拓展第三方业主合作，发力国内高端酒店业务，旗下运营的酒店将主要聚焦商旅和文旅两个领域，包含施柏阁、施柏阁大观、花间堂、永乐半山、宋品等高端及奢华品牌。华住创始人、董事长季琦表示：＂华住与融创文旅成立合资公司，代表着华住进军高端市场迈出了实质性的一步。＂据了解，华住和融创文旅计划5年签约200个项目，开业超100家高端酒店。
　　完成DH酒店集团收购后，旗下高端品牌首次落地中国
　　据了解，在永乐华住的股权结构中，华住占股比例为50%，融创文旅与战略合作伙伴时代环球共同占股50%。永乐华住的董事长将由融创中国执行总裁兼融创文旅总裁路鹏担任，CEO将由华住执行副总裁兼全球高端品牌事业部CEO夏农担任。
　　永乐华住CEO夏农告诉新京报记者，合资公司将整合双方资源，以基于流量 技术的创新，重新定义高端酒店管理的商业模式。据了解，此次双方成立合资公司，主要聚焦高端酒店领域，各自把高端产品线注入合资公司。华住将此前收购的德意志酒店集团（DH酒店集团）旗下高端酒店品牌施柏阁、施柏阁大观以及原旗下品牌花间堂的未来开发、运营权交至合资公司。融创文旅也将旗下堇山等品牌授权至合资公司，合资公司还将着力开发宋品、永乐半山等高端奢华酒店品牌。在以花间堂为代表的度假产品里，合资公司还将集合华住、融创文旅双方的优势，共同打造花间人家民宿导流和运营平台。
　　值得关注的是，这是华住自2019年收购德国DH酒店集团后，首次将旗下高端奢华品牌引入中国市场。华住中国CEO金辉表示，此番施柏阁的中国落地，主要对其做了全面的数字化改造，即通过华住的云数字化结构替代原传统系统，解决运维成本复杂等问题，预计可节省一千万美元。目前，施柏阁在全球拥有60余家酒店，按照合资公司规划，首批施柏阁酒店将进驻济南、长沙、溧阳、海盐、合肥、昆明、苏州、洛阳等地。发布会现场，双方还进行了长沙融创施柏阁酒店、长沙施柏阁大观酒店及长沙国际会议中心的签约。金辉表示，华住一直致力于将国际化品牌引入本土，未来将依托合资公司，批量落地，加速布局。
　　布局高端市场的最好时机，或可解决＂高投资、低回报＂等痛点
　　近年来，从辉煌归于平淡的国内高端酒店市场，在疫情后随着国内旅游消费需求井喷，重新成为＂香饽饽＂。浩华管理顾问公司董事戴雪英认为，高端旅行市场在当下处于＂窗口期＂，尤其是位于环境优美目的地的度假村更受青睐。业内人士预测，未来随着会展商务市场的恢复和增长，中国酒店将高速恢复，而那些存量低、质量差的企业将退出市场。
　　实际上，目前国内酒店市场一直存在用户体验和品牌用户价值差异化不大、同质化严重的现象，导致酒店出现高颜值、低效率、高成本、低回报、高投资、低品效等诸多痛点。中国旅游协会副会长兼秘书长张润刚坦言，国内高端酒店市场＂机遇与挑战并存＂，一方面保留了很多传统基因，大多得益于欧美经验的传习；另一方面，其中不少经验已经跟不上时代和市场发展的步伐，成为了需要被剔除的＂糟粕＂。
　　金辉认为，目前是国内酒店企业布局高端酒店市场的最好时机。一方面，在内循环下，以本地旅游体验为主的经济迅速崛起。另一方面，随着中国服务的崛起，新一代消费者不会过于盲从过去的主力品牌，围绕着国潮、中国文化的消费趋势更迭速度加快，这个趋势未来会逐渐影响到更多消费场景，包括酒店业务。他强调，如何以用户为中心，形成快速、高效的响应和改进，形成更多元化、个性化的独特体验，是未来酒店企业发展非常重要的一点。＂华住主要做两点，一是优化组织架构，二是数字化改造。＂
　　华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱对新京报记者表示，华住与融创文旅强强联手，有助于资产价值提升和品牌加快发展，他建议，合资公司首先要建设一家可以吸引业主、效益明显的旗舰店作为样板。
　　新京报记者 曲筱艺
　　编辑 李铮 校对 刘军
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