文|蜉蝣财经社 编辑|蜉蝣财经社 拔地而起的华为高楼大厦平地起 浪花淘尽英雄———华为的拔地而起离不开一波又一波华为人的努力，在这其中造就了一大批出众的商业领袖。不少人在华为看到了新的未来，怀揣着自己的梦想和抱负，离开华为自立门户，这事本是无可厚非。不少人离开华为创业后仍与华为保持良好的商业合作关系。这融洽的商业关系也一直都是任正非心中值得骄傲的华为精神。而事无绝对，在这些离开华为的人之中，却有一个特例：李一男。他离开华为被定性成了背叛者。 （李一男）天才少年入华为 这篇文章我们就来讲讲华为＂前太子＂李一男的故事。李一男到底做了什么呢？竟然让一向宽仁为道的任正非如此愤怒。 少年李一男 像别人家的孩子一样，李一男的前半生堪称完美。15岁就从初中直接特招到华中理工大学少年班。1992年，22岁在读研究生的李一男来到了华为实习，由此展开了他与华为的故事。 创业初期的华为主要成员 彼时的华为，还处于襁褓之中。喜欢待在研发部跟员工一起肝开发的任正非注意到了这个与众不同的实习生。几经考虑，把他调到了当时决定华为生死的万门机项目组。为什么说一个项目组能决定华为的生死呢？因为华为当时的处境真的是悲惨，甚至当时任正非向全体员工宣布：如果谁能拉来一千万的贷款，一年不用上班，工资照发。当时不少员工都开始联系下家单位了。之所以没有离职，很多人可能就是为了年底的奖金和工资罢了。万门机项目，如果在年底前搞不出来。恐怕连员工的工资都成了华为财务的难事，当时这个项目真可谓是华为的生死之博。当时的李一男是什么样子呢？ 刚进入华为的李一男 李一男平日里不修边幅，甚至经常连衬衫的纽扣都系错。在外人看来，他好像对什么都不在乎。但任正非看到了他对技术有着不同常人的严谨与狂热。华为最初研发万门机项目的时候，所采用的技术路线反复测试都难以达到要求。一鸣惊人显神威 李一男临危受命来到项目组，首先做的事就是推翻原有的研发路线，经过分析后，提出了一种全新的技术路线，这可谓说是剑走偏锋，要知道，在当时没有任何成熟技术可以用来参考的情形下，重新开辟一条道路，难度可谓是噩梦级。而李一男就靠着不分白天黑夜的24小时轮番实验，最终竟然真的成功搞了出来，甚至研发结果当时达到了全球的领先水平。正是这次突破，让华为成功起死回生，也开始逐渐迈入高速发展的时期。在万门机项目中一鸣惊人的李一男自然成为了华为的核心人物，在后来不少项目中都有李一男的影子，像是光网络、国产GSM、商业化网络设备、智能网等，都是由李一男主持研发的。这些产品中不少都达到了当时的世界先进水平，更是后来为华为创造了巨大的经济收益。 华为如今的商业版图人生巅峰尽是风景 后来顺理成章，李一男，成为了整个华为最年轻的常务副总裁。为了给予李一男在研发领域上的绝对权力，任正非甚至将另外一个华为元老郑宝用，支去了战略规划部。在当时整个华为的研发部，李一男可谓是只手遮天，任正非对这个年轻人的期望也是可见一斑。同样，李一男也并未让任正非失望；在研发部独掌大权的这三年里，可以说是硕果累累，也正是这三年，为后来华为的技术领先打下了基础。 27岁的华为副总裁———李一男 为新梦想出走华为 但就在这时，任正非却将李一男从研发部调走了。来到市场部的李一男完全不理解任正非这一举动。＂这是要架空我啊！＂但实际上这正是因为任正非对这个年轻人有期望才会如此安排。要知道，要成为真正的管理层，光懂技术是不够的。对于公司的整体框架、市场远景都要能理解贯通。将李一男调到市场部，就是为了让他快速成长起来。这显然是要将他当作接班人培养啊！但商场如战场，很多话都是并不明示的。任正非也总不会直接告诉李一男，我想让你做接班人才让你去市场部的。也正是如此，理工男出身的李一男会错了意，没过几天就将辞职信放在了任正非桌上。看到这封辞职信，任正非当时是又惊又气。多次劝说无果，2000年底，刚刚30岁的李一男正式第一次告别华为。当时华为是全员持股在员工离职时，公司会回购员工手里的股份。而李一男手里的股份是除了任正非以外最多的，彼时华为正处于资本寒冬，流动资金一时拿不出那么多来回购，所以就给了李一男1000多万的设备来做补偿。港湾成立 李一男北上去北京成立了港湾网络公司。在李一男离开的时候，任正非还在深圳的五洲宾馆给李一男开了一场盛大的欢送会，在欢送会上李一男也对任正非表示了感谢：＂任总以宽大胸襟对我不成熟的内部创业想法给予了鼓励。＂任正非当时是如此回应的：＂你是不该走的，什么时候想回来了，华为大门永远为你敞开。＂但哪曾想任正非这一想法在日后还真的成真了，只是不那么光彩而已。当时李一男的出走被华为内部定性为了内部创业，从华为出来创业的人有很多，其中不少都与华为保持着业务来往。李一男也不例外，带着1000多万的设备做起了华为的代理商，当时港湾网络公司主营业务是数据中心业务。华为在这个领域虽然也有涉猎，但投入和市场份额并不大，所以港湾与华为并没有业务冲突，甚至可以说二者关系不错。 李一男创立的＂港湾网络公司＂ 资本介入，反目成仇 这短暂的平静却随着资本的介入被打破了，在这之后一切都变了，最重要的是人心变了。2001年五月份，美国华平投资和龙科创投分别向港湾注资1600万美元和300万美元。港湾公司当年收入达到1.4亿，第二年又获得两家公司4200万美元的注资和3500万美元的担保。从此港湾公司正式驶入了发展的快车道，资本并不是慈善家，付出投入是因为资本想要得到更大的收益。所以在港湾发展进入正常期后，资本就一度要求李一男做出改变。在港湾成立时，整个企业的文化、战略、战术，甚至连作息的时间都是复刻华为的。在业界不少人都称其为小华为，甚至不少人当时认为港湾公司是华为的子公司。港湾在数据通信领域深耕，任正非在当时也是非常支持。但李一男却选择了另一条路，他不想一直存活在华为的阴影下。正是如此，在资本的压力和摆脱任正非的双重心理作用下。 资本向港湾公司注资 李一男终于还是把手伸向了老东家，开始进军路由器市场，在不久后就推出了自己的品牌，在市场上连续拿下了电信领域的几个大单。这使得任正非多了一个新的竞争对手，多一个竞争对手，对于当时的华为来说也并不致命。但李一男居然明目张胆地去华为挖人，当时华为正面临着走向世界的一道难关，李一男的釜底抽薪直接给华为的国际化进程拔了气门芯。正因如此，任正非这次真的生气了。 资本加持，春风得意的李一男华为强力反击，天才终回头 必须要让这个小朋友知道，姜还是老的辣。就这样，华为内部成立了一个专门对付港湾的网络，也就是外界俗称的打港办。 大家都知道华为是不上市的，而这并不妨碍他兼并其他公司。而港湾在拿到美国投资的那一刻起，就注定了他必须要是要上市的，因为只有上市资本才能获得最大化的收益。一旦港湾上市了，它的市场影响力和资金雄厚程度将会发生质变。到时候任正非就拿李一男没辙了，所以打港办的两个基本宗旨就是阻止港湾赚钱和阻止港湾上市。华为奉行的是＂一人决策，万人执行＂，只要决策层下达了明确的战略目标，下属部门的执行力绝对是恐怖的。接下来，针对港湾的一次次反击开始了。 任正非与李一男 在山东一家国际中学的局域网项目上，港湾报价60万，结果华为听到消息马上就爆出20万的超低价，港湾被迫只好降到40万，并开始用长期合作的理由打感情牌。本来都快给学校这边说动心了，但是那边华为的竞标代表直接一句：我白送还不行吗？结果就是港湾根本拿不到项目。当时思科在竞标项目的时候，如果场中出现了华为，那还好。但是如果另一家公司港湾也参与的话，思科就直接放弃。因为华为一定会不惜代价跟港湾死磕到底，正所谓神仙打架，凡人遭殃。作为当时并不强大的思科可并不想淌这趟浑水。 思科公司logo 港湾不仅在产品市场上被华为穷追猛打，在资本市场上也是被华为到处围追堵截。本来港湾网络是要计划到纳斯达克上市的，可正当准备得如火如荼的时候，一封内容详细的举报信被寄往了纳斯达克上市审核委员会。结果就是旷日持久的各种调查最后不了了之，李一男一看上市无望，就索性想把港湾卖掉，拿钱去享受人生，在当时急于发展数据业务的西门子就成为了李一男最后的救命稻草。由于李一男之前急于将公司做大做强，一股脑的上线了一堆项目。这些项目短期不赚钱不说，很多还需要吃掉研发经费，收入方面又被华为各种锁死，致使资金链几乎断裂。万般无奈，2005年12月，李一男只得以1.1亿美元把核心资产卖给西门子，自己再转型做企业网络服务商，如此一来就摆脱了华为的阴影。但任正非似乎并没有这么这就算了，任正非给西门子总裁发了一封邮件，明确表示：如果西门子收购港湾网络的话，华为将会在全球市场跟西门子开打价格战。当时的西门子正与诺基亚洽谈合并业务，并不想节外生枝，索性直接放弃了收购计划。 纳斯达克交易所重返华为，物是人非 李一男最后的希望也破灭了，2006年5月10日，任正非与李一男又一次在杭州相聚，只是此时的相聚，不知道李一男会有怎样的心情。聚会的开始，任正非的第一句话就是：真诚的欢迎你们回来！席中更是把把港湾的错误方向归咎于美国资本—————他们在2000年IT泡沫惨败后转向中国，以挖空华为、窃取华为的无形财富来摆脱他们的困境。并真诚的向李一男道歉说，＂啊，这两年对港湾的竞争力度是大了一些！＂ 2006年华为支付了近五千万美元和注入了大量资产后，港湾被华为兼并。9月11日，李一男重新走进了曾经在深圳坂田华为公司总部的办公室。此时距离他出走已经过去了六年。重返华为后，李一男出任华为副总裁兼首席电信科学家，但却被剥夺了重大事件的决策权与参与权。天才贪婪，众成囚徒 就这样虚度两年，2008年10月加入了百度出任首席技术官，而还没等李彦宏好好认识下这个IT天才，2010年就从百度辞职去了中国移动的12580出任CEO。这次更是刚上任不久，2011年八月份就加入到了金沙江创投，但虽然在后来李一男一次又一次折腾，却始终没有超过当时在华为的成就。甚至将自己折腾成了阶下囚，在金沙江的时候，李一男用他妹夫和母亲的账号买了1000多万元华中数控重组前的股票，获利了700多万。而当时的华中数控总裁，是李一男的好友。因此各种监管部门就开始调查，事发之后被判了两年半，着实令人惋惜。要说这700多万，在此时的李一男眼里可能也算不上大钱，但对财富的不满足却让他锒铛入狱。 人生没有重来，万事需要谨慎 不知他是否也想过，如果他当初在任正非面前据理力争，不去市场部，只去做自己喜欢的研发工作。现在会是如何？如果他顺从了任正非的安排，把华为供应链各个环节都经历一遍，现在会是如何？如果当初在港湾不去硬刚华为业务，不去挖华为的墙角，现在又会是如何呢？只是现实没有那么多的如果，这个IT天才终究还是没成为华为的接班人。正所谓：一步错，误终生。我们每个人都如此，人的一生会面对数不清的抉择。正是这一个又一个抉择叠加起来，成就了我们的人生，成就了各式各样的结局，有人飞黄腾达，有人落魄终生。也希望朋友们在面临自己的选择时，可以多一点谨慎。