万科净利润225。2亿郁亮自我批评，日常生活中该有怎样的金钱观？

　　据凤凰财经报道：3月30日晚，行业龙头万科发布2021年财报，报告期内实现合同销售金额6277.8亿元，营业收入4528.0亿元，归属于上市公司股东的净利润225.2亿元，同比下降45.7%。这是万科继1995年、2008年后，出现上市31年以来第三次净利润下滑。
　　对于这份业绩，万科董事会主席郁亮在年报致股东信的开头就率先自我批评，＂交出这样的成绩单，我倍感压力，内心充满紧迫感。面对这样一份成绩单，股东的失望、困惑以及由此产生的质疑、批评，我完全能够体会得到。＂随后阐述了很多管理提升、改进经营的做法。
　　万科年报发布后，在媒体方面创造了几个热搜，包括#万科已取消所有高管层级#、#万科郁亮反思利润下滑原因#、#万科回应称不做业绩洗澡#等等。
　　从上市公司的要求来讲，从郁亮作为万科总裁的职位来讲，上述情况是正常现象。
　　不过我是作为我们这样的普通人，非高薪高管、非有钱阶层、非富一代二代的角度，受到触动忍不住去想作为普通的我们应该有怎样的金钱观？
　　生活中，我们听到最多的是＂知足者常乐＂，是＂钱是赚不完的＂，连影视作品里都出现了很多批判为了赚钱没时间陪老爸老妈、没时间陪孩子的桥段，台词里直击心灵的是＂我们不要钱，我们要的是陪伴＂。这是从＂一切向钱看＂到向亲情、向生活本质回归吗？
　　与此相对的，是另一种金钱观：多多益善！或者像郭德纲老师说的＂走道儿不捡钱就是丢＂。中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年在某论坛上讲过＂ 企业最大的社会责任就是为股东赚钱， 要首先对股东负责，也要对社会公众负责，这是和企业利润最大化的终极目标不矛盾＂。知名投资人阎 炎 也说过＂ 企业最大的社会责任就是赚钱，雇人 ＂。
　　这里包含了一个引申话题：企业的利润最大化和企业的社会责任。这点曾经在经济学家、管理学家、企业家和学者中有过很长时间的争论。一派的观点认为股东至上（Shareholder Primacy） 、企业利润最大化是企业的唯一目标和责任，代表人物有很多，包括诺贝尔经济学奖获得者米尔顿·弗里德曼（Milton Friedman） ，他撰写了一篇意义重大的文章 《企业的社会责任是提高利润》 。 另一派利益相关者视角＂ （Stakeholders Perspectives）的支持者则认为，除了考虑股东利益之外，企业还应综合考虑客户、员工、供应商、债权人和社区等利益相关者的利益，通俗的讲是承担社会责任。
　　今天很多企业对外表态是愿意承担社会责任的，也有很多公益慈善方面的行动。万科也是连续多年发布《企业社会责任报告》。这里没有任何质疑万科履行社会责任的意思。
　　这里只是单纯的感慨，或许企业家、高管等高收入人群，对赚钱是有巨大的目标感和企图心的，就像有些致富类成功学描述的＂你想要才得到＂。就像前段时间某企业很多高管都过亿、几千万的年薪也是认为充分合理的。
　　之所以感慨，是这与生活里常听到的＂知足常乐＂、＂幸福不是得到的多而是想要的少＂等谆谆教诲，让我产生了很大的反差感。我也理解郁亮总裁、万科的做法作为上市公司、企业是非常正常的做法，无可厚非！我也理解企业和个人的不同。但这种反差感确实产生了。
　　目前国家政策认为中国经济已经不是＂高增长阶段＂，房地产行业号称走过了黄金时代、白银时代甚至进入了青铜时代，那这种赚几百亿、31年来第三次利润下降就要自我批评的做法，让我忍不住去认为作为企业用尽一切手段赚取最大利益是一种社会真实，是＂大家都在做的事情＂；我也不知道那些996、007、熬夜通宵的加班文化，是不是跟企业理所当然地把这些当做目标有关。我甚至有一种腹黑的想法老百姓被教育知足常乐、有钱人拼命赚钱。或者是不是我们的金钱观落后所以我们不是有钱人。
　　只是感慨，没有恶意，没有任何暗示隐喻，自己都感觉混乱。
　　不过作为一个个人，一个普通人，我不会定把每年必须赚多少钱、明年必须比今年多多少作为目标。这不仅是因为经营企业和生活的不同，更多的是一种金钱观吧。
　　不知道您有怎样的金钱观，或者对这一件事有何看法，欢迎指教！