玻璃大王或易主？企业营收恐超福耀，老板身家是曹德旺2。5倍

　　提到＂玻璃大王＂，人们第一时间可能都会想到曹德旺，因为他是福耀玻璃的创始人，而福耀玻璃是国内最大的汽车玻璃制造商，占据国内汽车玻璃代工生产(OEM)市场65%以上的份额。今年上半年，福耀玻璃实现营收115.4亿元，净利润达17.7亿元，同比分别增长42.14%和83.54%。事实上除了曹德旺，同为福建人的信义集团创始人李贤义也被称为＂玻璃大王＂，在《2021胡润全球富豪榜》中李贤义还以680亿元的财富位列榜单，是曹德旺（265亿元）的2.5倍。
　　信义集团和福耀玻璃一样是从事汽车玻璃，也许相比起来，信义集团并没有那么出名，但它在玻璃供应链中的地位是不容小觑的，多年以70%的生产力出口海外，位列第三大玻璃生产商。据数据显示，今年上半年，信义玻璃实现营收113亿元，同比增长90.3%；净利润达53.77亿港元（约等于44.7亿元），同比增长289%。
　　从数据中我们可以看出，信义玻璃的净利润约是福耀玻璃的2.5倍，营业收入也只比福耀玻璃少了2.4亿元。其次，不少人表示：如果信义玻璃下半年还按照当前收入90%的成长势头，那么今年很有可能将会在营收方面超过福耀玻璃，成为中国第一大汽车玻璃公司。如今信义玻璃取得的成就，离不开其创始人李贤义，而于出生在经商世家的曹德旺不同，他出生于一个普通的家庭，15岁便辍学外出打工。
　　1970年，李贤义在亲戚的介绍下进入运输行业，干了几年成立了＂子英车队＂，专门为商户运送货物。虽然做运输也很赚钱，但有更大志向的李贤义在有了一定积蓄后，只身前往香港寻找致富机会。刚开始，他办了一家规模非常小的汽配公司，并只聘了1名员工，至此开始了自己的财富人生。
　　公司逐渐有了起色，此时随着改革开放的推进，内地掀起创业浪潮，李贤义察觉到内地市场商机，毅然决定跨江创业，将几年的辛苦积蓄投到临近的深圳，办实业。与曹德旺的信念相同：国家需要汽车玻璃，那我就来做，1989年李贤义在深圳龙岗创办了信义玻璃厂。
　　工厂成立之初只有几十名员工，为了掌握玻璃生产技术，李贤义还花了很多钱从台湾购买机器，同时不断聘请玻璃行业的专家，还不时派技术人员出国学习。经过十多年的努力，累计投资10亿元，信义玻璃在深圳拥有了37万平方米的厂房面积，员工2000余人，生产汽车、建筑、防弹等安全玻璃及其配套产品。1997年，信义玻璃成为深圳龙岗首个现代化玻璃生产企业。
　　随后，李贤义逐渐与国外的维修配件公司做起了生意，2001年成功为美国福特汽车提供配套服务，成为其全球供货商之一。产品质量一直是李贤义重点把关的环节，也正因如此信义玻璃才能做大做强。如今信义玻璃业务遍及北美、澳洲、欧洲和中东等60多个国家和地区。2005年信义玻璃成功在香港挂牌上市。
　　与此同时，随着中国光伏市场进入商业化发展，李贤义也再次押宝了光伏玻璃，2013年信义光能成功于香港联交所上市，专业从事光伏玻璃的研发、制造、销售和售后服务。随着以信义光能等为代表的国产企业先后进军光伏玻璃领域，外资垄断局面逐渐被打破，2016年左右，国内的光伏玻璃市场已经基本实现国产化替代，外资也纷纷退出国内，其中信义集团在全球光伏玻璃市场的市占率多年位居第一。
　　据公开资料显示，如今李贤义旗下有4家上市公司，除了信义玻璃、信义光能以外，还有信义能源、信义储电，过去一年这四家企业营收均实现正增长。值得一提的是，李贤义的玻璃生涯并非一帆风顺，在2001年美国有关方面以中国企业倾销为由，决定对从中国出口的汽车前挡风玻璃征收3%至124%的附加关税，其中包括信义玻璃等14家中国汽车玻璃企业。
　　面对反倾销，李贤义认为＂不应诉，等于主动放弃！＂，便决定抗争到底，可一波未平，一波又起，李贤义又接到加拿大反倾销的立案调查通知，在国家有关部门的组织指导下，他再次决定积极应诉，并聘请外籍知名律师代理案件。经过长达8个多月的奋战，李贤义先后在美国、加拿大的反倾销调查中大获全胜，这也是我国加入世贸组织后，首次打赢的反倾销官司，也为中国企业的反倾销带来了信心。
　　除了发展玻璃业务外，早在1992年李贤义就看中了房地产的发展前景，并成立了信义房地产公司。如今，深圳许多著名的商业项目都是由信义房地产开发的，如信义湛宝广场、信义御城等。事业有成的李贤义也是一位热衷于慈善事业的企业家，在《2021福布斯中国慈善榜》中，李贤义以3,380万元的现金捐赠位列其中，据不完全统计，1982年至今，李贤义在慈善事业中，已经捐赠了超10亿元。