"努力在未来18个月内恢复国美的原始市场地位。"这是21年春节期间回到国美后的黄光裕高管会议上的承诺。去年4月,黄光裕首次公开露面并宣布了这一目标和具体计划。 去年2月,黄光裕大胆地说:"我们将在未来18个月内努力恢复其原始的市场地位。"现在已经过去了10个月。距离18个月的时间期限已超过一半,国美的崛起计划又去了哪里? 在2020年底,他出现在国美35周年商店庆典的场合。到目前为止,他的目光都聚集在一起.2021年2月,正式复出的创始人提出要花18个月的时间才能恢复其原始市场地位。 但是,从向善Financ国美的角度来看,国美的战略方法似乎是"用时间换空间",并利用未来20年的租金收入提前透支来支持今天的转型发展。可以说这是黄光裕和国美命运赌博,但这也反映出国美零售资金可能不足够。 市场认为,在不占用上市公司现金流的背景下,国美零售以较低的价格提前锁定了未来的租金成本。同时,黄光裕对上市公司的控制能力进一步提高了这一点。该事项于2017年9月正式实施。 从2017年上半年的财务数据来看,国美零售业务也在不断改善。去年8月27日,国美零售发布了21年上半年的业绩。上半年实现收入260.4亿元,同比增长36.51%,净利润亏损19.7亿元,而去年同期损失26.23亿元,亏损收窄了。 但是黄光裕给国美留了不多的时间,如果要在18个月内恢复地位,则必须选择进攻策略。在新的家居装饰市场中,国美可以打下巨大的河流吗?