房东经济学未来20年，一二线房产若失去金融属性，房东会怎样？

　　房子失去金融属性了吗
　　高楼建成之日，即是市场衰退之时。这是德国经济学家安德鲁劳伦斯著名的摩天大楼指数论，又被称为劳伦斯魔咒。
　　大部分高楼的建造，都离不开金融的身影，房地产毕竟是资金密集型产业。
　　但是，需要明确的是，并不是所有的房子，都够得上金融的门槛。
　　按照最通俗的理解，金融就是一个用钱生钱的过程，除了保证一定的收益率外，更重要的，还是资产基数要达到一定的规模。
　　并不是随便一个普通人，拿着1万元钱去银行存款，靠收取那点利息就叫金融的，虽然从质上看，没有两样，但是从量上看，那点收益微乎其微甚至可以忽略不计。
　　同理，房产也是一样。
　　房产可以用来对外出租，也可以等房价涨了对外出售抵御通货膨胀或实现资产增值，但是，一般的房东手中也就那么一两套房，条件宽裕的可能也就三五套，对外出租或者变现增值了，充其量不过是居民的财产性收入增加了而已，要说这个过程是金融，显然是有些超出常人的认知，显得比较牵强附会的。
　　身边有很多人，在买房后，仍然时不时查一下自家小区后面成交的房子价格到底是涨了还是跌了，如果是涨了晚上睡觉都会觉得更踏实，但如果是跌了，可能就会先找一下跌价的房源，是不是楼层、装修、户型有什么缺陷，如果有哪怕一点缺陷，也会好好安慰自己一番。但是，我们能把这叫做金融投机吗？显然不合适。
　　抛开规模、剂量谈金融，都是耍流氓。
　　所以，不管是一二线大城市，还是三四五六线中小城市的房产，从始至终，其所谓的金融属性，都没那么明显，至少可以说，普通人手中的房产，居住的功能，才是房产占主流的价值。
　　在房产领域，真正配得上、堪称金融属性的，其实更多是涉及到银行、房地产企业开发商等市场部门。
　　比如银行利用房产抵押发放出去的商业贷款收取利息，房地产公司利用开发周期对资金进行融资借贷、开发建设、预售等以小博大空手套白狼等，都可以被视为金融链条上的环节，而且，这些金融活动，往往还都和时间、期限、周期有关。
　　当然，未来20年，如果银行、房地产开发商在房地产行业领域的金融玩法逐渐退出历史舞台，那么可能这个行业带来的利润也就没那么高了。
　　毕竟，房地产归根结底是一个资金密集的行业，有些开发商赚钱的模式，可能根本都不是靠卖房子，而是靠大笔的资金体量、融资信贷，或者利用时间期限形成的利差，要知道，超大体量的资金（比如上百亿），哪怕只是在账户待上一个月，都能产生不小的收益。
　　行业利润率的下降，可能就没那么多资金和企业愿意投身这个行业了，毕竟，资本是趋利的，就像水一样，哪里赚钱往哪里流，由此带来房价的波动，比如房价下降，对于普通房东、购房者的资产，势必会带来一些影响。
　　一二线城市的房东，相对于三四线城市来说，房产绑定的资源更优质一些，房价和价值量都更高一些，受到的影响，可能会比三四五线城市更明显。
　　当然，如果从本身居住属性来看，只要房产不打算卖出去变现，那么，无论房价上涨还是下跌，都和房东没有太大关系，浮亏和浮盈再高，房子都只是一个居住空间。
　　但事实上，很少有家庭只是把房子当做一个住所来看待的，更多的还是把它归为自己的家庭资产，普通的房东，并非不在意涨跌，对于大多数普通家庭来说，普遍的心态是买前怕涨、买后怕跌。
　　期盼着房产增值，期待能对外租个好价格，或者未来房价涨了卖出去不亏本，这些动机都是再正常不过、很合理的诉求。提升和保障城市家庭的财产性收入，也有利于市场预期和信心的稳定，进而提振消费、带动实体等。
　　所以，银行、房企这些专业部门在房地产行业的金融运作，就算存在一定的弊端，但是，客观上，也正是这些金融属性，让更多数的城市有房家庭和居民受益，从某种程度上来看，利远远大于弊。
　　理智的态度是，不要妖魔化房地产，更不要妖魔化金融，它们都只不过是市场发展到一定社会历史阶段的工具和必然，对待这些问题，需要有存在即合理的胸怀和格局。
　　20年后，如果市场仍然对房产的金融属性有需求，那么它自然而然还会延续；而如果市场进阶到另一个阶段，不再需要房产具有金融属性了，那么自然而然这样的金融属性也会被逐渐淘汰，最重要的是尊重规律，让凯撒的归凯撒，上帝的归上帝。