朋友老关是创业公司老板。
他的员工小A生性外向、主动积极,每每有事,不用老关开口,总是第一个站起来,拍着胸脯说让我来。
但结果却往往不尽人意,且常要人帮他擦屁股。
比如,做一个项目策划,不考虑成本,方案也没从切合用户需求出发;
组织一场头脑风暴会,最后就像开了一场茶话会,开完就完,没有任何会议纪要和行动方案;
最离谱的,是去年应邀参加客户的年会。小A主动提出上台表演个节目活跃气氛。
结果,他一上台就开始讲荤段子,老关连连使眼色,才止住了他
老关苦笑说:主动本是好事,可就他这样的,是不是越主动,越坏事?
职场中,新人如小A的情况很常见。
好心办坏事,是因为他们对主动承担责任的理解,出现了偏差。
勇于主动担责,不仅仅是不怕事、不推诿,遇到事情主动举手说让我来,更重要的,还得负责把事情做好、做漂亮。
小A之所以做不好,是缺了系统思考的能力。
学会系统思考,才能真正担责
有一个著名的买土豆故事:
张三、李四职位一样,领相同的薪水。一段时间后,张三升职加薪,李四没变化。李四问老板,为何厚此薄彼?
老板说:你现在到集市看看,今天有卖土豆的吗?
李四去了,回来汇报:有一个农民拉了一车土豆在卖。
有多少?
李四被问住,又跑回市集,回来后说:40袋。
多少钱?
您又没有叫我问价钱。李四很委屈。
老板把张三叫来,也叫他去集市看有没有卖土豆的。
张三很快从集市上回来,他向老板汇报:
今天只有一个农民在卖土豆,有40袋,2毛5分钱一斤。质量还不错,价格也便宜,我带了一个回来,您看看需要不?
张三边说边拿出土豆,
我想这么便宜的土豆一定可以赚钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一周左右就可以卖掉。
咱们如果全买下,还可以优惠。所以,我把那个农民也带来了,他现在在外...
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