战略：第三次工业革命下的财务转型

　　在第三次工业革命中建立的财务管理理论，企业应该是由绿色活跃关系所组成的生命共同体，效率以不破坏生物圈为准则，效率强调的是可持续性，财务管理模式要同自然界的再生周期相符合，而不是一味地追求效率。
　　与前两次工业革命不同，第三次工业革命以广泛分布、随处可见的可再生能源为基础，而这些可再生能源大部分是免费的，如太阳能、风能、潮汐能等。这些可再生能源被千百万个不同的能源采集点收集起来，再通过智能网络进行整合、分配、利用，最大限度地实现可持续、科学发展。传统的生产结构、企业结构将被打破，扁平化、全社会的合作结构将建立起来。每个人都可以成为生产者、经营者、财务管理者，拥有自己的财务管理系统，更加公平地占有、使用、分配社会财富，实现自身的财务目标。传统的利己主义财务观将日益被利益共享财务观所取代。
　　保卫我们人类赖以生存的全球生态系统是生物圈政治的本质所在。地缘政治下的传统财务管理理论认为人是利己的、竞争的、贪婪的，会不择手段的谋取个人私利，个体之间的财务利益是泾渭分明的。而生物圈政治下的财务管理理论与传统财务管理理论的看法截然不同。许多人乐于在网络空间用自己的时间和才智为他人谋取福利，这样做不是仅仅出于个人私利，而是为了享受与志同道合者共同致力于新生活。传统的获取物质财富的财务个体财务观，被全新的通过社交网络与他人分享经验和财富的财务群体财务观所取代。
　　第三次工业革命也正在使财务资本或金融资本的核心价值减弱，利润的概念也在发生本质改变。传统财务管理一直是围绕财务资本或金融资本展开的，对财务资本或金融资本空前重视，而且往往采用集中化管理方式。第三次工业革命使分散式、合作式生产经营成为可能，财务资本、金融资本的积累和管理与社会资本的积累与管理同等重要。原因是网络使每个人都更容易成为企业家或合作者。这样一来社会资本所发挥的作用毫不逊色于财务资本或金融资本。许多二十几岁的没有多少财务资本的年轻人在宿舍就建成了企业帝国，这也说明社会资本的强大。
　　传统的利润概念是交易成本的差额。第三次工业革命不仅使信息的生产和分配的成本几乎为零，太阳能、风能等可再生能源的成本也几乎为零，在这种情况下，靠差额获取利润几乎不可能了，获取利润主要是靠提供便利的优质服务。时间成了稀缺资源和交换的关键部件，时间成为获利的重要商业驱动力。
　　在传统财务管理理论中，企业被视为一个开发各种有用资源，进行价值创造的场所，时间则被视为可以用来加速资金周转，创造无限经济财富的工具。人们的财务目标被认为是作用于企业内各种资源之上的外部力量，利用各种手段将资源尽可能地转变为现金、利润或经济附加值。这一理论一直注重对自然资源的开发利用，但忽视了地球生物圈的反馈机制，造成了极大的生态破坏。人类要想好好生存下去，就应该反思这些传统理论的弊端，建立新的财务管理理论及其他相关理论。在第三次工业革命中建立的财务管理理论，企业应该是由绿色活跃关系所组成的生命共同体，效率以不破坏生物圈为准则，效率强调的是可持续性，财务管理模式要同自然界的再生周期相符合，而不是一味地追求效率。
　　第三次工业革命是建立在协同管理原理基础之上的，它改变了人类对个人与他人之间关系的看法，也改变了许多传统理论。财务管理从过去更多地关注小的财务主体向更多地关注大的财务主体转变，更加注重用集体的思维方式思考。在国与国、洲与洲的合作化过程中形成新的种族认同、国家认同，形成新的合作伙伴关系。财务目标不再局限于小的财务主体物质利益的追求，而是强调基于合作利益的追求，强调大家生活质量的共同提高。市场环境、财务环境也随着第三次工业革命而改变。在传统市场环境下，人们之间的财务关系主要是一种相互利用的财务利益关系，是实现自身财务利益最大化的手段。第三次工业革命使人们之间的财务关系不仅仅是一种财务利益关系，人们之间财务交往的目的往往是为了共同提高，分享智慧和财富，为了一种纯粹乐趣，在提升团体整体财务价值的同时，也会提升每一个成员自身的财务价值。