将复杂问题简单化，将困难目标拆解为一个个可执行的小目标，多方位思考分析的能力。这类问题既需要你有广泛的知识面，以及不错的逻辑思维，又需要你有一定的创新能力。费米问题恰恰可以间接反映出一个人的综合素质，这也就是我为什么认为这是一个一生受用的商业技能。这种技能咨询公司称为：GuesstimationAbility。
在与咨询公司一起做项目之前，也偶尔听过一些“奇葩”的面试题，比如：上海有多少个理发总监叫Tony？中国人一年要吃多少瓶老干妈？北京的早点摊一天能卖多少个鸡蛋灌饼？
当时不明白这是要考察什么，只觉得这可能是脑筋急转弯之类的。直到与咨询公司合作后，才明白，这真的不是脑筋急转弯。
事实上，咨询公司管这个叫marketsizingquestion，即你只有一张纸，一支笔，你要根据自己的常识，有逻辑地计算出市场规模这也几乎是咨询公司产品经理分析师岗位基础面试的必考题。
一、这类问题到底在考察什么？
要想理解这类问题在考察什么，需要追根溯源，回到这类问题的鼻祖：费米问题。1945年7月16日上午，世界上第一颗原子弹在美国新墨西哥州沙漠地区爆炸。
意大利裔美国物理学家恩里克费米把笔记本里的一页撕碎了，一感到震波，他即把举过头顶抓着小纸片的手松开。碎纸飘扬而下，在费米身后2。5米处落地，心算之后费米宣布，原子弹能量相当于10000吨TNT当量。一些尖端的仪器设备花了数星期时间来分析波速、波压，结果证明费米的瞬时估算是准确的。
费米喜欢通过非常直接的，而不是缜密理性的途径去解决问题，他善于把难题转化为容易处理的简单问题，这是一种人人都可应用到实际生活中去的才能。
费米不仅自己估算，为了更好地让学生开拓思维，发生智力，他还喜欢出题给学生算，问题稀奇古怪，比如：芝加哥有多少钢琴调音师？地球的周长是多少？这就是著名的“...
（全文）如何用华为产品开发思维，打造你的核心竞争力？随着人才市场竞争越来越激烈，为了应对市场风险，我们可以按华为产品管理的思维来对自己的职业生涯进行规划管理，打造核心竞争力。就在上周，我有个朋友W忽然被裁员了。本来工作好好……
经验分享：技术如何成功转岗产品经理？对专业相关度低且没有相关工作经验的人来说，怎么样才能成功转型做产品经理呢？又该如何发挥原有工作的经验积累更好地转型呢？分享者作为一名技术，与我们分享了如何转岗产品的心得，希望对……
费米问题如何快速评估一个价值范围？将复杂问题简单化，将困难目标拆解为一个个可执行的小目标，多方位思考分析的能力。这类问题既需要你有广泛的知识面，以及不错的逻辑思维，又需要你有一定的创新能力。费米问题恰恰可以间接……
产品经理，为什么你总在做杂事？工作中，感觉自己总是在做杂事？怎么判断做的是“杂事”呢？本文作者从杂事的概念出发，从另一个角度对做“杂事”，进行了分析思考，希望本文内容对你有所启发。和同事闲聊天的时候，……
工作小技巧总结：给职场新人的建议本文是作者对一些工作小技巧的总结，可能很多人一直都在这样做了，那么请继续。如果没有开始这样做的，那么可以参考一下，结合自己的实际情况，运用到自己的学习生活中。“事半功倍o……
产品面试一场梦面试就像一个无形的产品一样，为了满足企业对人才的需求，不同企业定下不同的招聘算法，面试双方之间数据互相交互，最后输出面试结果。一、把面试当作产品分析面试是一门技术活……
GTD经验分享：一个产品负责人的效率工作流GTD，GettingThingsDone，是一套协助完成任务的方法论，核心点是收集、整理、组织、回顾、执行。那我们要如何使用GTD呢？你有没有遇到过这种情况？要做……
通过标准模型，实现规划性创新本篇在底层创新方法、如何培养创新力的基础上，扩展到通过标准模型进行规划性的创新，具体两种方式分别是“横纵创新”和“部分截取”。更多解读请看正文。一、模型标准化联想和……
互联网职业经理人的素养（二）：执行力昨天聊到围绕影响力去打造互联网职业经理人的核心素养，分别是主人翁精神，执行力，独立思考能力，讲完主人翁精神就4000多字了，好像字数是有点多，那今天控制一下，和大家分享一下关于……
2个原则3个步骤，让你快速提升工作效率为什么努力了却看不到进步？为什么投入了时间却得不到等量的回报？类似的问题还有很多，但其实都是在问：工作效率是什么以及如何提升。带着这样的问题，看看这篇文章，或许能找到答案。……
我三本毕业，可以去大厂做产品经理吗？（上）众所周知，大厂招人一向颇为严格，而能够顺利进入大厂工作不仅是对工作能力的肯定，也能从中学到不少干货与大厂方法论，那对于三本毕业的同学来说，怎样能够顺利进行大厂工作呢？如何克服重……
第一份工作怎么选？宝洁教我的那些事儿职业的选择，是一条进阶的路。如果没有办法一下进入50强的公司，就考虑下500强；如果500强对于目前的自己有难度，就看看其他有口碑的公司。我们都想要最好的，那就为自己想要的最好……
