老板和HR们,不要再和人才砍价了和人才砍价,是老板和HR们的常态。可以美名其曰为“控制人力成本”,也可以归结为寻求更好的人才投入产出模型。可明明是个投入产出模型,需要既考虑投入,又考虑产出的,却有太多的公司只……
怎样巧用薪酬稳定“军心”同样的薪酬系统,在不同的企业文化中配合不同的语言艺术、环境艺术、差异化艺术等使薪酬支付的艺术像一只“看不见的手”,指挥着你的员工唱出和谐的团队之歌。员工对愿意接受的薪酬方……
HR,你具备这8种能力吗?目前,在中国特色的社会主义国家的背景下,每个人都可以做人力资源管理工作,每一个人都有着自己的管理思想,但是如何把人力资源管理工作做到完美,将其成为自己事业发展的黄金筹码,本人认……
如何合理激励企业底薪员工薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外,还包括获得的各种非货币形式的满足。薪酬分……
五大手段减少绩效考核误差如何让绩效考核真正发挥作用,成为企业发展的现代化管理工具已刻不容缓地摆在管理者面前。对工作绩效的真实考核,并保持对员工的有效激励和反馈,企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精……
场景设想:如何用大数据挖掘人才?大数据最大的优势就是将各种人、物数据化,用最直观的数据来进行挑选和分析,使选择更加准确、精细。如下面就是用大数据来招聘人才、挖掘人才的场景设想:某大型企业人力资源部招聘专……
如何在招聘面试中抓住激励的源头你看过这两个不同的招聘广告吗?如果根据马斯洛的需求原理来看,国军是满足了尊重和自我实现的需求,而红军比较直白,直接解决生理和生存的需求,从结果上不言而喻,红军的招聘广告更……
企业招人重视什么?真正人才企业看重而不愿失去人才招聘会上,很多求职者抱怨找不到合适的用工单位,而企业单位则叹息招聘不到合适的人才,企业需求什么人?记者采访了一些用人单位。企业招人:不招最优秀的而招最合适的在军……
在互联网时代下看宁波银行如何玩转招聘?在分享之前,我先给大家介绍一个背景,我们这两年整体的经营是非常稳健的。2015年我们一共招了2282人,通过校园招聘的大学生是1523人,社会招聘759人。今年7月份的时候,我……
关于人才测评,13个你可能最关心的问题!个人篇1。个人测和企业测,有什么不同呢?个人测倾向于全面了解自己,自我探索,自我认知,做好职业规划;企业测更关注人和岗位、人和组织、人和团队的关系。2。我觉得……
万科陈玮:我们是如何吸引人才的?万科靠什么东西来吸引人才?我加入公司后,也有了一些体会,总结归纳起来,万科对员工的价值主张,有以下几方面:万科靠什么东西来吸引人才?我加入公司后,也有了一些体会,总结归纳起来,……
应届生,我不打算录用你最近来面试的应届生增多,因为面临离校,实习单位不佳,考研专升本失利,应届生开始着急找工作。本文是写给求职不顺的应届生小伙伴的,如果你已经拿到了offer,且不想知道被录用的原因……