童话说说技术创业美文职业
投稿投诉
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

如何选择投资平台

10月22日 火凤派投稿
  如何选择投资平台
  以P2P投资理财平台为例,对投资者而言,谁都不愿意碰上问题平台,成为“踩雷”的人。那么,如何选择投资平台呢?下面就让jy135小编告诉大家吧!
  如何选择投资平台
  一是资本实力。
  互联网投资理财平台的安全性与资本实力正相关,资本实力越强,平台安全性也越高。资本实力主要通过资本的品牌、背景和规模体现出来。金融机构、大型企业、国有背景、风投基金等参与的深度与广度是影响安全性的重要因素。控股资本或者冠名资本的实力具有更为显著的影响效果。
  二是制度规范性。
  研究选择的制度规范程度的代理变量是资金托管、加入ICP认证、成为行业协会会员等。建立相应制度体系表明平台对坚持风险管控制度的重视程度。建立了严格的风险管控制度体系坚持规范管理的平台,安全性越高。
  三是资产安全性。
  资产安全性从平台担保机构的信用评级和是否存在抵押物等方面体现。从目前阶段来看,互联网投资理财平台的风险管控能力主要来自其担保机构的保障能力。保障机构担保能力越强,表明资产安全性越高。同时,能够对接高等级保障机构的平台往往具有更强的资源整合能力,对资产安全管理的管控能力也更强。
  四是收益可持续性。
  利率水平的高低是衡量收益是否可持续的重要指标。利率的回归系数为负,这说明安全性与调整利率成负相关。平台利率越高,安全性越低。这再一次验证了一个朴素的金融学常识:利率越高,对应资产的风险越大,安全性也会越低。投资者在选择平台时一定不能盲目把高利率作为选择依据。
  五是信息透明度。
  平台是否坚持真实透明的信息披露,透露了平台的经营理念,从中可以读出管理团队是否足够诚信。
  什么投资平台好
  经过近9年的发展,网贷行业已经形成多个派系,在投资时你钟情于哪一派呢?对这些派系你又了解多少呢?只有选择准确,才能在你挑选P2P平台时运筹帷幄之中,决胜千里之外。
  “上市系”
  “上市系”是个啥?P2P行业的上市系主要是指上市公司以控股、参股、自建或间接关联等形式进入P2P平台,目前独立上市的P2P平台屈指可数。事实上,上市包含范围内容比较广泛,不同的“市”含义也各不相同。例如有的企业在主板上市,有的企业在创业板上市,有的企业在新三板上市
  虽然都被统称为上市,但由于上市的门槛高低不同,背后的“上市”公司的实质也不一样,每家上市公司的业务经营情况、管理团队的业务运营经验不同,盈利能力、偿债能力、发展能力也不一样。所以,并不是说上市系的平台就代表平台实力雄厚。
  “国资系”
  什么是“国资系”?“国资系”顾名思义是指带有国资股东成分的网络借贷平台。从股份占比来划分,国资系还可以分为三种:国有独资平台(纯国资股东)、国有控股平台(国资股东占控股股份)及国有参股平台(国资股东仅占部分股份)。“国资系”从出生那一刻开始它就被光环所环绕。
  在上一代人的眼里,只要跟国字沾边就意味着安全、稳定、永久。而近年来,国资系平台频频出现问题,一些伪国资浮出水面,一些正规平台躺枪。
  “民营系”
  什么是“民营系”?指的是一些独立的民营企业合股独立筹办的平台。他们中间有的来自传统实业、互联网行业很多创新的产品和模式在这里诞生,例如国内第一家网络信用借贷平台、首创担保垫付模式的平台,又例如首家将业务开到海外的平台,他们都来自于民营系。
  如果说上市系是含着金汤匙出身的富二代,国资系是背景优越的官二代,那么民营系更像是一草根创业者,它没有强硬的背景,没有雄厚的资本实力。但在各大派系中民营系是起步最早的派系,不仅平台数量最多,而且成交额也占比最高,在几大派系中属于一家独大。
  投资理财平台哪个好?专家认为,就像人无完人一样,没有哪一种派系的投资理财平台是绝对完美的,选择请勿从单一方面考虑。

职场技巧:心理素质强大者的4个特质,你够强大吗实际就这样:衣食住行困顿,挣钱难,取得成功道上布满荆棘。那麼可否在挫折中安暖自若能够再次向前,就在于可否塑造以延展性为管理中心的本人习惯一个人。延展性是逐渐锻练出去的健壮的个人……谋职,谋的不只能是金钱,更是岗位发展趋势机遇或许这些优秀的员工花更多的时间工作,或许更有灵活性和创造性,而不是严格遵守公司的各项流程,或者能在新领域开发新用户而不是简单的维持和老用户的关系。放松自己对于面试官来说,紧张慌……无领导小组讨论面试初探:经验分享无领导小组讨论面试是以情景模拟的方式集体面试应聘者,是评价中心技术中常用的评价技术。通过对被测团队设计相同的背景、相同的问题,在完全平等的条件下进行讨论,检查应聘者的组织协调能……面试遇到这个难题:坦白还是隐瞒经典面试试题回答透析与评述网友“学数学的人”在论坛上求助。他在之前一年中曾有过3次跳槽经历,从而害怕在新一轮的求职面试中被HR“另眼相对”。如何规避因为频繁跳槽带来的阻碍和偏见是隐瞒自己的频繁跳槽经历,……六道面试硅谷工程师的变态题目北京时间7月23日消息,据国外媒体报道,像苹果、谷歌、Facebook这样的硅谷的著名科技公司在招聘的时候有着异常严格的选拔程序。在面试的时候经常会问一些平时很少会遇到的问题来……那么,在职高薪会经常出现哪些猫腻呢忌只盯着综合网站从很多大学生平时玩惯性了综合网站,找工作也直接在里面投递简历了,但是不可以否认,综合网站的专业性远远比不上专业的求职招聘网,求职者为了获得更准确的企业信息,还是……求职技巧大全常用的求职技巧一、求职前的准备1确定3W明确求职前的三要素When(时间)、Where(地点)、Who(联系人):一般情况下,招聘单位会采取电话通知的方式。您这时可得竖起耳朵仔细……面对谷歌的怪异面试题应该如何回答?谷歌这个搜索巨头的面试题是出了名的难为人。问题一:如果有一摞跟帝国大厦一样高的一美分硬币,你能把它们全部装进一个房间吗?对于这类问题,如果用你的反应来回答就错了。自……找工作时,你知道如何快速辨别传销诈骗公司吗?干货:为什么不要社会是个鱼龙混杂的大熔炉,我们享受着美好善良的一面,也请随时警惕者着阴暗狡猾的触角。作为求职者,尤其是刚刚毕业对社会涉世未深的大学生,如何快狠准的识别出“骗子公司”是求职……个人简历个人特长怎么写比较好?简历个人特长精简50字特长爱好在个人简介中的作用并不算太大,并不是HR最关心的地域,但是兴趣爱好爱好爱好可以为招聘方对求职者做一个多方位综合型的鉴定。兴趣爱好爱好能反映……面试经验:我的面试经验谈(华为、明基)面试的握手技巧我经历过自信满满,也经历过打击受挫,经历过执着努力,也经历过汗水泪水,在此写下我的经历,记录这段历程,将所谓的经验教训与大家做个分享,希望对正在找工作的朋友有些帮助。15……如果你想通过面试,你必须记住五点七个技巧来帮助你在求职中取得以下内容是论坛网友从面试经历中总结出的一些经验,在此分享给大家:1、真诚与尊重。我一直把这个态度放在第一位,也许有些人觉得有点老土。个人认为真诚和尊重是人与人交往的第一法……
3点智慧帮你提升人力资源管理水平知人者智,自知者明这句古训高度概括了识人的重要性,无论是识别他人抑或认知自己。对于管理者而言,管理工作的起点本质上是人而非事,因为任何管理活动,最终都会归结……求职招聘的新方式看到心仪的企业,你要去“关注”,如果它让你心动,就发条“私信”,你不用费劲跑招聘会,但要保持网络畅通,随时随地,刷刷刷这两年,伴随着微博的流行,微博找工作已成为一种新的潮流,如……最佳人才招聘妙招:巧用营销策略和技术对于营销人才巨鳄的争夺从来都是竞争激烈,这不仅限于企业的市场营销部门之间,还包括营销软件提供商,咨询公司,专业营销机构,初创企业等等,所有的这些企业都需要聪明能干的市场营销人才……如何从员工的流失反思员工的激励策略餐饮行业员工流失表现为流失时间的阶段性、流失方向的多元性特征;薪酬制度设计不合理、激励机制同质化、领导者激励不到位、员工潜能开发缺乏重视是造成员工流失的主要原因;提出借鉴国内外……员工高效培训需注意的五大问题培训效果是每个培训工作者最关注的事情,如何做出高效培训,本文以下五个方面需要注意。一、全程案例教学。强调以案例引导出理论,以理论来阐释案例。即以各种案例的表现形式来……企业招聘人才的9条经验企业招聘人才的艺术可算是最纯粹的传道方式了,因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作,而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双方都觉得严重的事情……薪酬管理应避免的7种做法薪酬管理是一件十分复杂的事情,如果出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定。1、薪酬水准低于市场水准市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企……六原则助企业绩效管理效果升级随着企业的不断发展,绩效管理也逐步走入各企业中,成为评估考核员工的普遍方式。从考核成效看,“重结果、轻过程”是要不得的,“员工严、中层紧、高管松”更是要不得的,这样的绩效管理体……企业人力资源是如何通过面试捕捉人才的职场中,不论是应届毕业生就业还是职场老手择业,面试这一关都是在所难免的。也许职场老手可以凭借着丰富的经验和沉着的应对赢得面试官的青睐,但是如果你还没有丰富的面试经验,如何把握住……招聘管理中面试管理层的三大技巧在企业招聘管理过程中,面试官具有决定性的作用,招聘管理层更是需要独特的慧眼,因为管理层的素质直接决定了团队的发展。那么,招聘管理中如何面试管理层?一、深度沟通接触描……绩效评估不可用的十大方式对于那些接受年度绩效评估的员工来说,评估会议是一件大事,从字面上来说是一年一度的大事。对于那些负责评估很多员工的老板或经理们来说,提供绩效评估可以像任何事情,但是绝对不能自满可……人力资源管理工作开发中的“两不否定”2013年1月5日在中央党校新进中央委员、候补委员十八大精神研讨班开班式上讲:不能用改革开放后的历史时期否定改革开放前的历史时期,也不能用改革开放前的历史时期否定改革……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界