产品经理：这些“轻量级CEO”在做什么在科技界，受人瞩目的往往是工程师和设计师。他们最直接地创造了令人惊叹的产品，比如说Instagram，Gmail，Twitter，Android，iOS，或其他软硬件和服务。并……【产品经理必鉴】LinkedIn副总裁：产品7大逆袭之道！国庆节前有机会参加了在“3W咖啡”举办的新浪SIF论坛，主讲是LinkedIn的副总裁DeepNishar，谈的话题是他对产品开发和用户体验的7个观点。我将在本文中逐一陈……产品经理做市场调研和数据分析的方法产品经理，你对用户的需求了解多少呢？你知道用户想要什么样的产品吗？你想知道用户将会如何看待你的产品吗？你想知道你设计的产品在用户中的口碑如何吗？是的。每一个产品经理都希望……沟通三要素：价值、真诚与技巧中国人不善沟通的文化背景但是，我们去仔细研究一下这些话，谈的是说话；而且说话绝对不是沟通这是绝对没有问题的，语言只是沟通的一种形式而已，更重要的是，相对于其他形式而言所传……产品经理们可采用正向手段激励团队激励有激发和鼓励的意思，是团队管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为团队发展的动力保证，实现团队目标。在日常的团队管理过程中，我们或多或少的都会采取一些激励的手段，……顶尖产品经理具备的特质在产品经理的金字塔中，占据塔尖10的都具备下述特点中的几条，而塔尖1的产品经理则具备以下所有品质。视野开阔。塔尖1的产品经理思维不会被今天或当今市场环境中可以获取的资源所……如何培养卓越的项目推动力成功的项目必然离不开成熟完善的项目规划和一位好的项目经理，而好的项目经理的评价标准之一就是其所必须具备的项目推动能力是否很强。项目的按期执行，需要团队的配合，也需要项目经理的不……产品经理必读的10佳好文俗话说的好，每个优秀的产品经理各有其优秀之处，差的产品经理的缺点却是差不多的。以下10篇文章角度各异，但都是每一个产品经理不得不读的佳作。（文章皆为英文原文）好的产品经理……产品经理辩手的最佳职业选择辩论是一个外人很难理解的小众活动，在圈外人，包括入行之前的我看来，辩论就是两帮人瞎吵吵。辩题模棱两可不切实际，最后还不告诉你到底哪边观点……产品经理也应该了解项目管理（一）大家很多时候会因为与软件工程师，以及软件项目经理沟通不畅而烦恼。“为什么你们的计划是这样排的，老板要求我们什么时候要上线……大产品经理带小产品经理要避免这些陷阱一个公司的创始人、CEO、总裁可以说是这个公司最大的产品经理，他要指定公司别的职位的员工，包括那些刚入行的年轻的产品经理。我们就来梳理下大产品经理带小产品经理的时候要注意的陷阱……产品经理：受益一生的15个学习习惯小编按：好的产品经理必定有好的学习习惯，本篇文章列出了让人受益终身的15个学习习惯，值得借鉴。1）总带一本书无论你花一年或者一周去读一本书，这都无所谓。随身带着它，……