B站COO李旎尊重创作规律和创作者，才能做出好内容

　　6月4日，在由第九届中国网络视听大会组委会主办、哔哩哔哩（以下简称B站）承办的Z世代影视内容创作论坛上，B站副董事长兼COO李旎表示，B站是一个文化乐园，也是一片内容沃土。
　　李旎认为，在这个文化社区里面，我们有一个很重要的特点，就是尊重创作规律，对创作者报以尊重。这个尊重创作的基因，可以让真正好的内容被发现、被赏识、被激励。不会被功利导向的环境、粗制滥造的内容所埋没。
　　李旎以国产动画举例，像《雾山五行》这样一部非典型的动画作品，导演耗时五年制作了三集内容，虽然看上去不太符合行业播放规则，但在B站却得到了用户的喜欢，实现了逆袭。在李旎看来，在B站，只要有正反馈、正激励，好的内容都可以被更多人看到，而不是以商业价值、流量价值去评判内容的价值。这也是B站内容生态沃土的核心。
　　在演讲的最后，李旎表示：没有生态就没有好的内容，希望B站可以和更多的创作者去一起去培育内容的沃土。
　　以下为李旎演讲实录：
　　我昨天在想，我应该用什么样的方式快速地给大家介绍B站是什么，用什么样的方式可以让行业内的更多前辈加入我们整个创作生态。想了一段时间之后，这张图是我特意要加上去的，这是一个乐园。从我们2018年在纳斯达克上市，到今年3月在中国香港上市，我们搭建了一个乐园。所有年轻人来了这个乐园之后，他会告诉更多的人这里很好，他们在这里吃喝玩乐住，这就是B站。
　　第二张图我来解释下B站是什么。对于内容创作者来说，B站更多的是一个生态系统。在这里有很肥沃的土地，有水，有氧气，我们连结所有的创作者、用户、商业生态等等，让创作者在循环的生态里得到更健康的成长。这两张图可以比较概括地告诉大家B站是一个乐园，是一片沃土。这也是我今天的主题内容的沃土。
　　先说一下B站是怎么来的，最开始一群特别热爱动画的同学聚拢在一起，形成了这个社区，他们是社区的服务者，社区的协助管理者。这个社区真正的创建人是我们的用户。2009年B站就存在了，听上去这对于互联网公司来说是特别老的一个年纪，不像一个年轻的公司。但是B站在2014年才开始公司化运作，很多人会问2014年B站有多少人，在座的各位可以猜一下。答案是30个人。2014年我们才开始有自己的财务、法务、人力资源，开始运作一家公司。从2009年至今，B站已经是一个成立11年多的公司了，也很感谢在座的各位行业的创作者对我们的支持。
　　在我们这个乐园里面，最核心的驱动者是谁？是我们的UP主。每个月有220万的UP主活跃在我们的社区内，每个月上传700多万个视频。那怎么形成社区生态的正循环？例如我是一个UP主，我并不很漂亮，也不怎么爱跳舞，但是我很努力地跳了一个舞蹈上传到B站。有一个用户发现我跳舞很努力，给了我一个弹幕，给了一个评论，给了一个反馈，甚至说你跳舞非常好，这种正向的激励就可以让很多的爱好者进而去做更多的内容。
　　目前B站的生态里已经有7000多个文化圈层，这个生态穿越了时间的周期，超越了内容的长短，满足了新一代用户的需求。
　　在这个文化社区里面，我们有一个很重要的特点，就是尊重创作规律，对创作者报以尊重。这个尊重创作的基因，可以让真正好的内容被发现、被赏识、被激励。不会被功利导向的环境、粗制滥造的内容所埋没。怎么让好的内容被发现、被赏识、被激励，是现在所有平台的痛点。假设我没有名气，我不是标题党，我不哗众取宠，我作为一个年轻创作者怎么才能被看到？
　　在B站，只要有正反馈、正激励，好的内容都可以被更多人看到，而不是以商业价值、流量价值去评判内容的价值。这一点也是B站这个内容生态沃土里面最核心的部分，也是我们最坚持的部分。在这个过程里，我们放弃了很多短期的收益、短期的收入等等，但我们持续坚持到今天。
　　除了个人创作者以外，我还记得前几年我在这里分享的都是动画片、纪录片，因为当时B站只致力于动画片跟纪录片的发展。至今经过45年的努力，B站已经是国产动画跟纪录片最大的播放平台之一，也是最核心的出品方之一。
　　今天，在这里我看到了很多导演，有我很熟悉的，有我不熟悉的，或者有我第一次见面的，但是在这里首先很感谢各位，B站从动画及纪录片领域已经走到了综艺、剧、电影等领域，为年轻人提供更多更好的作品。2020年，有2。5亿人在B站观看了动画和影视的内容，往后我们这个数字会更大，我们也将发掘更多年轻人的需求，产出他们喜欢的内容。
　　首先看几个案例，《雾山五行》，看上去是一部不太符合行业播放规则的动画片，导演用了五年的时间做三集动画片，剧情不完整、画风极其激进、分集播放等方式也完全突破了一般内容平台的播放规则。这个作品在原则上很难得到内容平台的认同，但在B站上得到了用户的喜欢，是去年的爆品。《雾山五行》在B站实现了逆袭，很多用户都会认为这是国产动画的希望，原因是什么？是导演对于内容纯粹的追求。不局限于格式，他依然能创作出用户很喜欢的作品，我相信这个IP也会持续经营下去。
　　第二个内容是《灵笼》，用户跟行业开始都不太相信一部科幻题材的国产动画，从人物、设定、动画、故事都100由中国的团队去完成，但在B站就实现了。这部内容最终以4。2亿的播放、9。6的评分获得了用户的青睐，激发了这部作品极高的口碑，这部作品也是B站最近出品的优质的头部内容之一。
　　动画片就在这里分享两部，剩下的希望大家可以上B站看我们出品的动画片，相信都能找到你喜欢的画风。第二个是纪录片，纪录片的话都一直被认为是高年龄阶段用户喜欢的内容，但B站从《人生一串》、《我在故宫修文物》开始就打破了这个认知。在去年，《但是还有书籍》这部纪录片荣获了第30届中国电视金鹰奖，它的主题是阅读，看上去是很枯燥的题材，但是在B站上是很受年轻人喜欢的一部作品。
　　所以，动画片、纪录片可以有不同的题材，大家认为过气的题材也可以勾起年轻人对真实世界的追求。
　　还有一部作品叫《小小少年》，它入围了27届上海电视节白玉兰奖最佳系列的纪录片。这部片子我们把镜头对准了05后跟10后，观察当代农村和城市的青少年是如何追求自己的热爱的。
　　还要说说综艺，很多人告诉我综艺B站没机会了，综艺是一个被耕耘了很长时间的领域，B站这个平台会特别难做。但我认为不是，所有大家认知的题材都有可能有新的发现，所有套路化、客套化的方式都可以有更真实的呈现。去年，我们尝试了《说唱新世代》，说唱这个题材已经被做了5年了，但是我们依然挖掘了真实的选手和舞台表现，获得了很好的成绩。
　　这档节目我们更多的还是记录所有热爱音乐的选手，他们舞台前后的全过程。我们不看选手的名气，不看他会不会作秀。我们就是记录这么一群年轻人怎么为了自己的音乐梦想持续坚持，去年这档综艺也在音乐综艺领域里获得了核心关注。
　　也有人告诉过我，影视剧是一个特别难的市场，我特别敬畏。很多行业的前辈都谦虚地说来B站学习，其实我们才在学习。每次有人问我B站在影视剧领域怎么想、怎么看，我每次的回答只有不知道没想清楚。但是去年我们很幸运，当我们看到《风犬少年的天空》预告片段的时候，我们就被这部非典型的剧所吸引，它充满了青春感，充满了品质感，这部剧我就不多介绍了，因为待会儿张一白导演也在现场，可以说一下20年后再重回青春剧领域有怎么样的感受。
　　其实一白老师在最开始没有跟我们合作之前，一直不清楚弹幕为什么要存在，究竟弹幕存在的意义是什么？经过这次合作，或许他对弹幕、对年轻观众有了更多的认知和了解。
　　尊重创作者和创作规律是B站一直坚持的。在B站我们不局限于内容的长短，不局限于内容的品类，只要是优秀的创作者，我们不分长短。PUGV、OGV、直播，我们构建了一个综合性的视频平台，欢迎更多专业领域的创作者可以加入这个生态里面。
　　有很多人去问，B站是通过什么来构建这个生态的？其实就是这一代优秀的年轻观众。他们接受过良好的教育，拥有好的审美，物质条件优越，也愿意为优质内容付费，这些年轻人都集中在了B站。他们能为你们的作品喝彩，也同时愿意把你们的作品告诉身边的所有人，这个叫什么？口碑传播、零成本市场传播，他们都集中在了B站。
　　所以说，我一直觉得很幸运B站活在了这个年代，也很幸运B站的UP主跟创作者也在这个年代积极地把自己的内容传递给大家。有可能，历史上最幸运的一代创作者都集中在了一起。
　　但与此同时，在生态上我们不能只说情怀、只说内容好，我们也得为创作者多去考虑他的商业变现，所以我们在内容体系上搭建了一个完整的商业生态。
　　比如《灵笼》我们除了动画以外，它会有剧，有游戏，有周边商品。前几天，《灵笼》单项的一个众筹项目超过了1600万，突破了中国动画周边众筹的记录。包括《人生一串》，除了它在广告、在付费会员上有很好的收入以外，也开启了连锁的线下店。另外像《天官赐福》，我们的动画片同样也会从漫画、周边、线下店等等去延伸。未来我相信在剧跟综艺的市场，我们也会有更多的商业形态跟商业模式，让所有内容创作者在B站可以放心地追求纯粹的内容。
　　我认为，在B站，创作者、用户、内容形成了共生的生态。
　　这两天，大家都在探讨这样一个问题，创作者做作品的时候都会想流量在哪，我们怎么做才能够获得更多的流量，放弃了对内容的深入思考。市场又会在想，什么样的作品数据才值得被投广告，广告主跟机构又在流量为主导的市场下去探讨数据是不是虚假，行业在争论内容长短。我觉得这一切在B站都不这么重要，核心是创作者在思考内容应该怎么去做，内容长短并不重要。
　　而同时，我们的用户和观众会在抱怨内地娱乐是不是有问题，内容是不是存在注水的情况，品质有没有越来越低劣，这可以看出什么？观众对优质内容的渴求越来越大了、越来越高了。
　　在这里我们有一个答案，B站希望给大家提供一个肥沃的生态。没有生态就没有好的内容，希望B站可以和更多的创作者去一起去培育内容的沃土，让更多的年轻人集中在哔哩哔哩这个生态上，看到你们更好的作品，谢谢！