年薪百万的员工都有哪些特质？美国职业顾问他们都会管老板

　　这才是美国出品，来源：赫芬顿邮报，作者：RUI。
　　Mary Abbajay，一位职业发展顾问，在她的新书《全民学管理》中提到，这世上最不缺的就是教老板管员工的书，而最缺的呢？是教员工＂管＂老板的书。
　　可能你是个极度外向的话唠，开会的狂热粉，而碰巧你的老板宛如荒野孤狼，不爱开会爱邮件。一个无法在邮件里口若悬河，讲个尽兴，一个不愿在开会时面面相觑，无语凝噎。这可怎么办呢？
　　好消息！Abbajay把所有的老板分为了四类，并且提供了和每种老板打交道绝招，必有一款适合你！
　　1.高冷霸道总裁型（指令者）
　　这类老板高度专注于完成任务，十分看重结果和行动力，而很少关注复杂的人事关系。他们的指令稳准狠，不允许半点怠慢。他们是以目标为导向，对半途而废或者磨磨唧唧的员工会感到不耐烦。总而言之，对于这种霸道总裁型的指令类老板来说，一切都是为了最好且最高效的工作。
　　绝招：这类外表大灰狼，内心小绵羊的老板最好＂驯服＂了。想要什么就给他什么呗！既然这类老板喜欢高效利用自己的时间，不愿意浪费时间听你啰嗦，那你就干什么事都直截了当一点——直接说解决方案，而不是问题；直接埋头干活；不要浪费时间争权逐利，也不要跪舔权威，最重要的一点就是，把你的工作做完！
　　2.阳光活力型
　　这类老板总是全身充满能量，性格好又乐观，也是最像＂人类＂的人了。他们热情似火，风趣幽默，喜爱冒险，也乐于告诉别人自己的想法，但是却对日复一日无聊的工作常规零容忍度。这类人喜欢畅想未来，反应敏捷（有时候过于敏捷了），喜欢抒发自己的想法和感受，喜欢开发新项目，但是会对项目中的细节或者完成这个项目失去兴趣。
　　绝招：与这种阳光活力型老板共事，最主要的就是要投其所好。私下里打好交道，对他的想法表现的兴奋，但是不要做一个＂好好先生＂，在必要的时候还是要提出反对意见。计划并执行老板的想法（这种老板最爱看到自己天马行空想法成型），再三确认老板的想法就是他真正要做的，而不仅仅是＂嘴炮＂。要有创造力，要在公开地称赞他。
　　3.完美主义型（评估者）
　　这类老板看重员工工作的质量，准确度，谨慎性和客观性。他们有条不紊，注重流程，在行动或是做决定之前会想要了解一切。相较其他类型的老板而言，这类人反应时间更长，工作更加仔细，为人严肃认真，勤劳刻苦，看重数据，追求完美，也可能会有点吹毛求疵。
　　绝招：要讨好这类老板，最重要的就是知道他们工作的驱动力（可能是个已知的项目计划），并且提供他们合适的解决方案。一些小技巧：不要给这类老板任何惊喜，总是要做好万全的准备（没有细节和事实作证，你的老板总会有所迟疑），尊重过程，放慢工作脚步（你的老板可能慢如龟，但是你得记住，如果你一直逼他，他可能会做出草率的决定），管理好你的情绪，汲取批评教训（预防可能出现的漏洞，并做好相应的解决方案）。
　　4.暖心邻家型（和谐者）
　　这类老板重视人际关系的稳定、和谐，他们总是希望帮助人们收获成功和幸福。他们最喜欢达成共识，协调矛盾，因为他们相信最好的方案就是人人参与。在别人眼里，他们善良，暖心，又谦卑。他们关注工作的质量，但却无法很好的处理持续的压力或是突发情况。同时他们过于在乎稳定和谐，可能会造成决策上的优柔寡断。
　　绝招：如果你的老板是这类暖心型的，那可真是天大的好消息！因为他们可能已经让你的日子过的很轻松了。而如果你也想让他们的日子轻松点，那你需要：注重团队合作（就算你对别人的感受不屑一顾，装你也要装一下！这不仅让你的老板好过，也能让你的团队好过一点）别做个戏精。想想你该怎么让这个公司之间的人际关系安全且稳定。帮你的老板做一些决定（有个智囊团为他出谋划策，你的老板该谢天谢地了）做个有人情味儿的人。别让你的老板做你的人生导师。
　　四款老板，必有一款你会遇到！有了上面这些绝招，从今往后，见招拆招，投其所好，必能在波云诡谲、暗流涌动的职场中混得风生水起！