太神奇！你吃的外卖，居然是菩萨给的钱？

　　真的没想到，佛门清净地的寺庙，居然非常有钱！
　　大家可能都知道，很多老板赚到钱后，会捐钱给寺庙，作为积善积福。
　　但其实，寺庙也会回馈给企业。
　　有位商业大佬爆料，有寺庙正在策划推出一个纾困方案。
　　就是对以前曾经捐赠过寺庙的施主，如果企业不幸濒临绝境，那么可以由寺庙把以前的捐赠一次性返还企业，以解燃眉之急。
　　不禁感叹，我佛慈悲！
　　也忍不住好奇，究竟一家寺庙，能多有钱呢？
　　其实，国内很多寺庙的收入，都不仅限于香客供奉、游客的门票了。
　　许多寺庙不仅开设了宗教产品售卖、功德排位、修行体验等多元化的收入来源，
　　甚至，还开设了 基金会 。
　　最近，商业大佬金沙江创投朱啸虎透露，外卖巨头饿了么的创始人张旭豪，当初拿的就是上海玉佛寺的天使投资。
　　寺庙投资了一家外卖企业？
　　这难道就是普度众生，怕大家没饭吃？
　　非也非也。
　　背后其实有一段小故事。
　　早在2009年，当时金融危机席卷全球，大学生就业形势十分严峻。
　　玉佛寺的方丈觉醒法师主动向上海市慈善基金会提出，玉佛寺可以出钱设一个创业基金，为大学生创业提供便利，也可以缓解就业压力。
　　于是，玉佛寺出资1000万元人民币，联合上海市慈善基金会、市教委和团市委四家单位，成立了一个＂玉佛禅寺觉群大学生创业基金＂项目。
　　后来，饿了么的创业团队在这个觉群大学生创业基金主办的创业大赛中，拿了第一名。
　　同时，他们也获得了10万元的创业奖金。
　　这笔奖金，成了饿了么当时的救命钱，让这家公司活了下来。
　　果然是＂我佛慈悲＂啊。
　　不过，后来玉佛寺也出来澄清了。
　　他们只是发起了这个创业基金，但该基金并不是寺院在负责，而是多方共同管理。
　　而且，玉佛寺没有拿饿了么的股权，也不参与分红。
　　但是，玉佛寺能有资助大学生创业的想法，就足以说明，僧人也非常有投资眼光呢。
　　这个故事的后续，也非常暖心。
　　饿了么发展起来后，在2016年，又向上海市慈善基金捐赠了50万元，用来支持这个当初救了他们的＂玉佛禅寺觉群大学生创业基金＂项目。
　　可谓以善报善了。
　　其实，寺庙建立基金会，玉佛寺并非特例。
　　比如深圳市弘法寺成立的弘法寺慈善功德基金，主要是开展抗震救灾、建桥修路、扶贫济困、捐资助学、扶持养老等活动。
　　这也是大多寺庙基金会的主要功能。
　　而玉佛寺，创立的基金会，大部分支出也是用于公益事业。
　　图片来源：上海觉群文教基金会
　　官网显示，截至2020年，上海觉群文教基金会累计资助项目219个，资助总额2088万元，资助项目横跨二十余个行业，包括科技成果转化、电子商务、教育培训、广告传媒等。
　　所以，寺庙确实有钱。
　　但寺庙的钱，大部分都投去做慈善了，并不是为了盈利赚钱。
　　不过，有些寺庙，实在是太有钱。
　　所以，在公益性质的＂投资＂背后，许多寺庙已经迈入了商业化扩张的道路。
　　比如，全中国最出名的寺庙，少林寺。
　　早在1998年，少林寺就成立了实业公司。
　　现在，少林寺旗下经营有实业、出版、旅游、餐饮、电商等多个领域的公司。
　　除了这些生意，少林寺还曾通过授权少林相关网络游戏、与第三方公司合作开发少林音乐、为联通号码开光并拍卖号码等方式，来拓展收入来源。
　　这样的商业合作可算是＂躺赚＂。
　　毕竟，寺庙仅仅是授权部分版权，便能获得源源不断的收入。
　　上海静安寺成立的百寺基金，也曾与多家企业合作。
　　2018年，名为＂百寺公益＂的微信公众号提到，其将与小雨科技合作，后者是一家寺院、法师、信众提供多种弘法工具与专业服务的公司。
　　合作后，小雨科技将每年年度纯利润的15%捐赠给百寺基金，支持弘法事业。
　　只是，赚了那么多钱的寺庙，免不了给人感觉太商业化。
　　负面新闻随之而来。
　　像少林寺，就曾有＂和尚开豪车＂，＂少林寺海外买地＂等传言，引发不小的风波。
　　法门寺景区，曾把商业化运作外包给曲江文投。
　　但后来寺庙与曲江文投产生矛盾，当时诸多僧人开始拆掉门口新建起的围墙，不愿被划入景区。
　　还有普陀山景区。
　　2017年，普陀山旅游以＂普旅股份＂的名字递交招股书，打算申请上市。
　　但是，其上市业务虽然表面上没有包括寺院等佛教资产，但普陀山与佛教不可剥离。
　　最终，普陀山旅游的上市计划被中止。
　　毕竟国家早有规定。
　　国家宗教事务局联合10部委公布的《关于处理涉及佛教寺庙、道教宫观管理有关问题的意见》里说到，禁止＂将宗教活动场所作为企业资产上市＂。
　　也就是说，寺庙可以有钱，但不能以赚钱为目的。
　　既然开展副业颇多限制，那就还是扩展主业吧。
　　一些寺庙，于是把版图扩张到了海外。
　　深圳弘法寺方丈印顺大和尚，就曾在1997年于尼泊尔建造了＂中华寺＂，坐落在佛祖诞生地——蓝毗尼。
　　少林寺在2001年也在德国成立德国少林寺，将其定义为＂少林文化中心＂，通过会员制的形式，吸引少林功夫爱好者，开设少林功夫培训道馆。
　　之后，少林寺陆续在全球50多个国家和地区建立了＂少林文化中心＂。
　　所以，寺庙要搞起钱来，那也是非常＂野＂。
　　写在最后
　　其实，寺庙要搞钱，也是有利有弊。
　　优势，当然就是稀缺性。
　　劣势，则是宗教本质如何与商业化完美平衡。
　　但无论如何，想赚钱、能赚钱，并不是一个贬义词。
　　只要赚回来的钱，能够回馈于社会，发挥出更大更积极的作用，那就是一笔好的投资。
　　善哉~