任正非董明珠史玉柱，为啥领导只讲功劳不讲苦劳？懂的人都升职了

　　01职场上最大的天真，就是把苦劳当功劳
　　前几天大学同学向我哭诉，自己工作太忙出了点小差错，结果被老板骂到怀疑人生。
　　细问之下，当时老板让她整理库存，于是她开始汇总各个仓库的的盘点清单，因为货物数量繁多、规格又不一样。她着实费了好大一番功夫。
　　每天盯着电脑把Excel表格整到头大，还做了各种统计分析表。结果，偏偏缺少了老板想要的一种信息。
　　无奈之下，她又挨个给各个仓库主管打电话，要求再报一遍数据。
　　一时之间，仓库主管又做了一遍重复工作，怨气冲天，找到老板告了同学一状。
　　老板也气不过，狠狠批评了同学一顿，甚至开始骂她＂做无用功、吃白饭＂等等。
　　同学委屈地给我说道＂我加了那么多班，没有功劳也有苦劳啊，他一开始说要求的时候，也没说这么细啊，能怪我么？＂
　　不好意思，还真怪你。
　　确实一开始老板布置任务没说清楚，可是你不会问么？你说你通宵加班太辛苦，可是也正因为你的失误，全公司上上下下做了两遍重复性工作，能不挨骂么？
　　这位同学辛苦归辛苦，苦劳归苦劳，可是除了苦劳背后确实没有达到老板满意的效果，更是浪费了大量的人力和时间。
　　更让人难以接受的是，一项工作已经浪费了大量的人力和时间，毫无结果也就算了，她还振振有词说＂没有功劳，也有苦劳＂。
　　可惜，＂没有功劳，也有苦劳＂，从来只是一句给失败者的安慰。成熟的职场人，从来不用这个理由给自己找个台阶下，否则也太天真了。
　　拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然在《有效管理的5大兵法》中曾说了这样一句话＂没有结果就是没有做，也就是如果一件事情你没有追求到结果，和你没有去做这件事是没有区别的＂。
　　所以不管你加了多少班，熬了多少通宵，没有完成目标，你做的只能是无用功；
　　也不管你风里来雨里去拜访了多少客户，走访了多少商家，没有成交量，你只能依旧拿底薪；
　　因为，没有功劳的苦劳，永远只能是白忙一场，也就是＂白劳＂。
　　02苦劳只能感动自己，老板要的只是功劳
　　也许你还会安慰自己，走访了这么多客户，虽然没有成交，但是我积累了经验；
　　加班了这么多天，虽然我没有完成任务，但是我知道下次该怎么做了。
　　不好意思，老板可不这样认为。因为，苦劳虽然能够感动自己，但是老板要的只是功劳。
　　曾经有个大型创业励志真人秀节目叫做《赢在中国》，脑白金创始人史玉柱担任评委，他给选手提出了这样一个问题：＂如果你是老板，手下有两个团队都在做同一个项目，年底的时候一个团队完成了任务，拿到了高额奖金，另一个团队没有完成任务，但是他们很拼命、尽力了，你会奖励这个团队么？＂
　　有的选手说应该稍微也给点奖励，还有的选手说看看没有完成的原因是啥，如果理由恰当也应该给点奖励，毕竟过年了。
　　但是史玉柱却说：＂我不会给，但我会在发年终奖的当天请他们搓一顿，功劳对公司才有贡献，苦劳对公司贡献为零，我只奖励功劳不奖励苦劳＂。
　　你可别觉得这只是个个例，其实恰恰相反，老板都这样想。
　　今年5月份，董明珠也开始了直播带货，三小时卖了3个亿，约等于网店一整年的销量。直播过后，董明珠接受了采访，她在采访中说自己曾经骂哭过一位30岁的男经理。
　　当时男经理的工作，让董明珠很不满意，董明珠在批评他的时候，这个男经理还在辩解＂自己天天都没有回家＂。
　　董明珠却说＂我说那是两件事，你勤劳，但不一定有收获。不能因为你天天在这不回家，做了个不好的东西，我也要用，没有这个道理。我可以不选择你，因为你不够我满意。＂
　　此外，华为的任正非也是相当讨厌＂没有功劳也有苦劳这个说法＂。
　　华为有次内部调整，好多员工需要重新竞聘上岗，没有竞聘到的人只能离开。面对这种情况，很多员工不想走，于是说自己对公司也是有苦劳的。
　　没想到，任正非一顿怒怼：＂什么叫苦劳？苦劳就是无效劳动，无效劳动就是浪费，我没有让你赔钱就不错了，还胡说什么苦劳＂。
　　确实，所谓的苦劳，其实一文不值。
　　一个项目如果忙到最后，只有苦劳没有功劳的话，不仅员工毫无收获，还浪费了资源，而且公司也是白白发了工资，甚至失去了一次本可以很有前途的发展机会。
　　03没有功劳的苦劳，只会越来越苦
　　你可能以为我最多搞砸了一个项目，弄丢了一次机会，但是我尽力了，也学到了一些东西，付出了这么多苦劳，下次肯定会有进步。可惜，没有下次了。
　　因为，没有功劳的苦劳，只会越来越苦。
　　前段时间，知乎有个热帖＂为什么毕业三四年以后，同学的差距会越来越大＂。
　　在这个帖子下面，有这么一则答案。
　　职业成长的过程，就是把初级资源向高级资源转化的过程。
　　所谓的初级资源就是时间，中级资源是技能，而高级资源就是社会资源。人与人之间的差距，就从时间资源向技能资源转化的过程。
　　我们举个例子，小王和小李一起来公司，两人都在前台做着接待等基础性工作，无非就是客户来了引到会议室，再倒杯水等等。
　　直到，又一次领导安排他们去机场接客户。当时来了两个大客户，一位客户在东站，由小王负责，一个客户在西站，由小李负责。
　　因为城市比较堵，小王直接带着贵宾做地铁回来了，还准时赶上公司举办的展销会。
　　而小李则事先给客户打招呼，介绍了当地的交通状况，并提出了坐商务车和地铁两种出行方式，最终客户主动选择坐地铁，也准时赶上了公司举办的展销会。
　　但是，结果能一样么？
　　小王接待的客户觉得公司怠慢了他，展销会上一肚子气，阴沉着脸一单也没下。虽然小王也花费了时间把客户接回来了，但因为自己没有把活干到位，反而得罪了客户，让公司失去了潜在的订单。
　　而小李接待的客户虽然也坐了地铁，但是因为小李的周到服务，让客户对公司的印象非常好，所以客户依旧乐呵呵地下了大量订单。这件事中，小李真可谓是功不可没。
　　这事过后，小李开始接受专业培训成为了行政人员，后来还成了经理助理陪领导参加各种商务接待。小王却依然从事前台工作，甚至因为小李离开，工作变得更忙了。
　　当然，小王也知道了如果下次碰到这样的机会，自己到底应该怎样做才能不仅完成任务，还能有功劳。
　　可惜的是，再也没有下次机会了。不出意外，她的机会只会是越来越少，只得一辈子只有苦劳，甚至越来越苦。
　　04只交超预期的答卷，才是真正的有功劳
　　做事情下功夫很容易，但是完成工作只是本分，做出功劳才能出头。那怎样才能算＂有功劳＂呢？
　　答案很简单，那就是交出一份超过老板预期的答卷。
　　卫哲出任阿里巴巴CEO时，才36岁，他是马云口中＂最努力、最勤奋＂的员工，等到卫哲离开阿里巴巴开始创业的时候，马云、李泽楷都主动为他站台，给他撑场子。
　　为什么，他能在打工的时这样赢得领导的赞赏，因为他懂得把每件小事都当做大事去干，每件工作都交出超预期的答案。
　　最典型的例子，就是他大学毕业后给万国证券总裁管金生做秘书时剪报纸的事情。
　　在卫哲以前，管金生的秘书很少能干满一年。而卫哲却把这份别人都干不下的工作，干到管金生刮目相看。
　　剪报纸看似简单，只需要动动剪刀和胶水，但是卫哲却下足了功夫，哪里的信息更有价值？老板更关心什么样的新闻？他都会记下来，甚至老板看简报时多长时间喝一杯水，多久拿打火机，他都会记到心里。
　　后来，管金生不看卫哲做的简报都吃不下午饭。因为这件事上卫哲交的答卷太过完美，从此管金生对他一路提拔，卫哲24岁就成了万国证券的副总经理。
　　我们职场上何尝又不是这个样子呢？
　　领导交代的事情，哪怕再难，也要尽力去做，千万别拿＂没有功劳也有苦劳＂来安慰自己，而是应该把事情彻底做好，交出一份超过领导预期的答卷，这样才能算得上有一份功劳。
　　平庸的职工，把苦劳当做自己无能的免死金牌；一般的员工，把完成任务当做对得起工资的等价交换；
　　而优秀的员工，总能交出超预期的答卷，当之无愧地赢得功劳。